Nieuws

NIEUWS
Vernieuwd Handboek Referentiefuncties Horeca

In de cao horeca 2024 is afgesproken dat cao-partijen het loon- en functiegebouw zouden evalueren, updaten en vereenvoudigen. Dit heeft als doel een nieuw loon- en functiegebouw in te voeren per 1 januari 2025. Bestaande referentiefuncties zijn inmiddels geactualiseerd en er zijn nieuwe functies toegevoegd.Referentiefuncties helpen je werkgever om een bedrijfsfunctie te beschrijven en jou op de juiste manier in te delen. Een juiste indeling is belangrijk. Want als je weet in welke referentiefunctie je zit, kun je checken wat je minimaal hoort te verdienen op basis van de cao.De nieuwe referentiefuncties vind je terug in het vernieuwde Handboek Referentiehandboek Horeca. Er is een nieuwe website ontwikkeld waar je het handboek vindt: referentiefunctieshoreca.nl. Weet je niet goed welke referentiefunctie het beste aansluit bij jouw taken en werkzaamheden? Op de website helpt de zoekfunctie en een handig stappenplan je hierbij.  Wat betekent de invoering van een nieuw functiegebouw voor mij? De nieuwe referentiefuncties zijn qua indeling nagenoeg hetzelfde gebleven. Mocht er toch iets voor jou wijzigen, dan hebben we in de nieuwe cao horeca 2025/2026 de afspraak gemaakt dat bij indeling in een lagere functiegroep, je de indeling in je originele (hogere) functiegroep houdt. In ieder geval zolang je dezelfde functie hebt of tot de einddatum van jouw arbeidsovereenkomst. Je salaris en perspectief blijft daarmee dus hetzelfde.

NIEUWS
Jouw recreatie pensioen gaat omhoog in 2025

Vanaf 1 januari 2025 worden de pensioenen verhoogd bij Pensioenfonds Recreatie. Bouw je pensioen hier op, heb je eerder pensioen daar opgebouwd of ontvang je al pensioen? Dan gaat je pensioen omhoog met 0,86%. Hoe het verhogen van de pensioenen werkt Ieder jaar bekijken zij of ze de pensioenen kunnen verhogen. Om te bepalen of ze de pensioenen kunnen verhogen, kijken ze altijd naar twee dingen: Het dalen of stijgen van de prijzen van bijvoorbeeld gas, stroom en dagelijkse boodschappen (inflatie). We kijken daarvoor naar de afgeleide Consumentenprijsindex (CPI) van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) over de periode van 1 oktober tot 1 oktober van het voorgaande jaar. Het CBS publiceert deze index. Onze beleidsdekkingsgraad op 30 september. Die geeft aan of we genoeg geld in kas hebben om de pensioenen (gedeeltelijk) te verhogen. De prijzen stegen Om te bepalen of de prijzen zijn gestegen, hebben ze gekeken naar de afgeleide Consumentenprijsindex (CPI) over de periode van 1 oktober 2023 tot 1 oktober 2024. De prijzen stegen in die periode met 2,54%. Waarom een verhoging van 0,86%? Om te bepalen of ze genoeg geld in kas hebben om de pensioenen te verhogen, kijken ze naar de hoogte van de beleidsdekkingsgraad op 30 september 2024. De beleidsdekkingsgraad was op die datum 118,8%.  Om de pensioenen met 2,54% te kunnen verhogen, had de beleidsdekkingsgraad op 30 september 2024 minimaal 141,0% moeten zijn. De beleidsdekkingsgraad van 118,8% is dus helaas niet hoog genoeg om de pensioenen evenveel te laten stijgen als de prijzen (2,54%). Ze kunnen de pensioenen per 1 januari 2025 wel gedeeltelijk verhogen: met 0,86%. Pensioenfonds Recreatie begrijpt dat je misschien had gehoopt op meer. Want de afgelopen jaren hebben ze de pensioenen niet kunnen verhogen. Dat vinden ze erg vervelend. Zij zijn blij dat de pensioenen nu wel verhoogd kunnen worden, al is het dan minder dan de prijsstijging van 2,54%. En na de overstap op de nieuwe regels voor pensioen hopen ze dat de pensioenen vaker kunnen verhoogd worden. Meer weten over hoe het Pensioenfonds ervoor stond Wil je meer weten over hoe zij er financieel voor staan? Bekijk dan de ontwikkeling van de financiële situatie en de beleidsdekkingsgraad van de afgelopen maanden.

NIEUWS
Winnaars recreatieverkiezingen bekend

Woensdag 11 december zijn tijdens de Dag van de Recreatie op Circuit Zandvoort de winnaars van de recreatieverkiezingen feestelijk bekendgemaakt. Talenten: Timo Loozen (Landal Hoog Vaals), Anna Westerling (Camping De Kleine Wolf) en Sanne Gruntjes (De Schatberg) Praktijkopleider: Eefke Verkoelen (Vakantiepark De Leistert) Beste Leerbedrijf: Hof van Saksen Voor de categorie Talent Recreatie heeft de vakjury ervoor gekozen om dit jaar alle drie de genomineerden uit te roepen tot Talent van het Jaar. Ieder talent heeft unieke kwaliteiten en een eigen bijdrage geleverd aan de recreatiebranche. De vakjury wil voor alle categorieën benadrukken dat leren en ontwikkelen altijd centraal staat. Het draait niet om wie de beste is, maar om de groei die je doormaakt en de daarbij horende creativiteit en passie. Het maken van fouten hoort daarbij, alleen zo krijg je de kans om te groeien en je talent ten volle te benutten. De talenten en de praktijkopleider winnen een dinercheque van €150 én natuurlijk de prachtige titel. Het beste leerbedrijf ontvangt naast de titel €500 voor een bedrijfsuitje.   Mooie woorden over de drie talenten van de vakjury:  “Anna is enthousiast en een inspiratiebron voor haar collega’s. Ze gaat geen uitdaging uit de weg, is proactief en anticipeert op wensen van gasten.  Timo is volgens zijn collega’s gastvrij, stressbestendig, communicatief, creatief en een echte multi-tasker met kennis van het hele park. Hij is altijd gericht op vernieuwing en verbetering van werkprocessen.  Sanne is in zeer korte tijd doorgegroeid van stagiair naar 1e medewerker Receptie. Ze is leergierig, heeft een luisterend oor naar de gasten en haar collega’s.” De jury over de winnende praktijkopleider:  “Eefke is al vijf jaar praktijkopleider bij De Leistert. In het opleidingsplan besteedt zij aandacht aan de onboarding van studenten. Zij stimuleert studenten om nieuwe uitdagingen aan te gaan en kijkt naar de kwaliteiten van de studenten: waar kunnen zij zichzelf ontwikkelen?” De vakjury over het beste leerbedrijf:  “Hof van Saksen is een breed opleidingsbedrijf en heeft een uitgewerkt cultuur- en opleidingsprogramma (GAST). Daarnaast bieden zij een vernieuwend onderwijsconcept: de school komt naar het bedrijf om studenten en medewerkers op te leiden. Hiervoor zijn verschillende faciliteiten geregeld waarmee deelname aan scholing & opleiding voor medewerkers én studenten laagdrempelig is, bijvoorbeeld door een eigen Academy. Ook bieden zij interne ontwikkel- en loopbaanmogelijkheden, maar leiden ook op voor bedrijven in de regio. Met maar liefst 35 praktijkopleiders leiden zij 52 studenten op!” Vakjury  De verkiezingen worden beoordeeld door een deskundige jury, bestaande uit Johan Bijlsma (De Horecabond), Aafke Snip (S-BB), Herbert van Oord (HISWA-RECRON), Arno Goedhart (Summa College) en het winnende leerbedrijf 2023/2024: Thermae 2000. Over de verkiezingen  De Horecabond organiseert de verkiezingen namens Stichting Sociaal Fonds Recreatie (SFRecreatie) in samenwerking met sociale partners, namelijk HISWA-RECRON en CNV. Met deze verkiezingen kunnen ambitieuze praktijkbegeleiders, ondernemers en recreatiemedewerkers uit het hele land hun talent tonen. Hiermee laten ze zien dat ze een voorbeeld zijn van goede praktijkbegeleiding in de branche én staat het bedrijf in de spotlights bij (toekomstige) medewerkers. Men kan voor de verkiezing in aanmerking komen door voorgedragen te worden of zichzelf kandidaat te stellen.  Bekijk de foto's van de winnaars Talenten Recreatie: Timo Loozen was helaas niet aanwezig bij de uitreiking, Anna Westerling (Camping De Kleine Wolf) en Sanne Gruntjes (De Schatberg)Praktijkopleider: Eefke Verkoelen (Vakantiepark De Leistert)Beste Leerbedrijf Recreatie: Hof van Saksen

NIEUWS
Pensioenen horeca en catering stijgen met bijna twee procent

Elk jaar bekijkt het bestuur of de pensioenen verhoogd worden. We willen graag dat het pensioen meestijgt met de prijzen. Per 1 januari 2025 stijgen de pensioenen met 1,98%.   Wat betekent de verhoging voor jou?  De verhoging van de pensioenen geldt voor iedereen die pensioen opbouwt bij Pensioenfonds Horeca & Catering. Ook als je al met pensioen bent stijgt je bruto uitkering mee.  Hoe bepalen we of er verhoogd kan worden? Het verhogen van pensioen is aan regels uit het pensioenreglement gebonden. Om de pensioenen per 1 januari 2025 te kunnen verhogen, kijken we in ons beleid naar de door het CBS berekende ontwikkeling van de prijzen tussen september 2023 tot en met september 2024 (CPI afgeleid) en de hoogte van de dekkingsgraad. De prijzen stegen in deze periode met 2,5% en de dekkingsgraad was 135%. Het bestuur heeft daarom besloten om de pensioenen per 1 januari 2025 te verhogen.  Prijsstijgingen en je pensioen  Geld wordt elk jaar iets minder waard door prijsstijgingen. Daardoor kun je over tien jaar met honderd euro minder kopen dan nu. Ook opgebouwde pensioenen en pensioenuitkeringen worden hierdoor minder waard. Om de waarde van jouw pensioen zo hoog mogelijk te houden, bepalen we jaarlijks aan de hand van afspraken die we hebben vastgelegd in het pensioenreglement of we de pensioenen kunnen verhogen. Dit wordt ook wel ‘toeslagverlening’ of ‘indexatie’ genoemd.  Bekijk op onze website alle informatie over jouw pensioen. 

NIEUWS
Akkoord nieuwe Dierentuin cao

Over het eerder bereikte eindresultaat voor een nieuwe Dierentuin cao konden dierentuinmedewerkers de afgelopen weken hun stem uitbrengen. Ook hebben we tijdens bijeenkomsten in diverse dierentuinen met medewerkers hierover gesproken.  De uitkomst van de stemming: 53% van alle stemmen is voor het afsluiten van een nieuwe cao 63% van de stemmende leden is voor het afsluiten van een nieuwe cao Deze uitkomst en de reacties uit de verschillende bijeenkomsten hebben we met de cao commissie Dierentuinen besproken. Hoewel er een meerderheid vóór is, blijkt uit de reacties dat veel medewerkers niet tevreden zijn. Tijdens bijeenkomsten in de dierentuinen hebben we gemerkt dat de uitkomst als karig wordt ervaren. De uitslag van de stemming bevestigt dit beeld.  In de cao commissie dierentuinen zijn de meningen ook verdeeld, maar er is een meerderheid die kan instemmen met het afsluiten van een nieuwe Dierentuin cao 2024-2025. Dit betekent dat er een akkoord is voor een nieuwe Dierentuin cao.  Wat gaat er nu gebeuren? De cao-commissie Dierentuinen heeft De Horecabond de opdracht gegeven om samen met de medewerkers in de betrokken dierentuinen te onderzoeken of en welke aanvullende afspraken op deze nieuwe cao gemaakt kunnen worden. Jouw input blijft dus belangrijk! Hoofdpunten van de nieuwe cao Looptijd: van 1 januari 2025 tot en met 31 december 2026 (2 jaar) LoonontwikkelingFunctiegroep I+II- Het basis- en eindloon van deze functiegroep volgt de ontwikkeling van het WML. Dit geldt ook voor de feitelijke salarissen van werknemers in deze functiegroep. Concreet betekent dit dat de feitelijke salarissen per 1 januari 2025 met 2,75% stijgen.- Per 1 juli 2025, 1 januari 2026 en 1 juli 2026 stijgt het WML opnieuw. Op dat moment stijgen ook de feitelijke salarissen van werknemers in deze functiegroep.Functiegroepen III-XI- Per 1 januari 2025 worden de basis-, eindlonen en feitelijke salarissen van deze functiegroepen verhoogd zoals in de tabel.- Per 1 juli 2025 worden de basis-, eindlonen en feitelijke salarissen van deze functiegroepen verhoogd met 1,0%.- Per 1 januari 2026 worden de basis-, eindlonen en feitelijke salarissen van deze functiegroepen verhoogd met 2,5%. Hoe nu verder? We blijven ons inzetten voor betere arbeidsvoorwaarden. Dit doen we door met jou en je collega’s in gesprek te blijven. Samen staan we sterker om jullie belangen te vertegenwoordigen. Heb je vragen of ideeën? Laat het ons weten!

NIEUWS
Top 3 Beste Leerbedrijf Horeca en finalisten Beste Leermeester Horeca bekend

Donderdag 28 november maakte Stichting Vakbekwaamheid Horeca (SVH), namens de commissie Beste Leerbedrijf Horeca, bekend welke leerbedrijven in de Top 3 van de wedstrijd staan en welke leermeesters zich tot de finalisten mogen rekenen. De leerbedrijven die gaan strijden voor de titel Beste Leerbedrijf Horeca 2024/2025 zijn in alfabetische volgorde: Grand Hotel Huis ter Duin, Noordwijk NH Noordwijk Conference Centre Leeuwenhorst, Noordwijkerhout Ron Gastrobar, Amsterdam Ook dit jaar had de wedstrijdcommissie, die bestaat uit vertegenwoordigers van SVH, SBB, KHN, De Horecabond, de MBO Raad en eerdere winnaars De Werf en restaurant Het Noorden van Aalten, de mooie taak om te bepalen welke leerbedrijven en leermeesters dit jaar de finale op Horecava 2025 bereiken. De Top 10 van beste leerbedrijven is afgelopen weken bezocht door de vakjury. In twee uur tijd werd het leerbedrijf helemaal doorgezaagd over de cultuur en structuur van het leren en werken. De vakjury kreeg letterlijk een uitgebreid kijkje in de keuken. Uiteraard werd daarbij het opleidingsplan en de visie op opleiden onder de loep genomen. De resultaten van de bedrijfsbezoeken werden door de vakjury gepresenteerd aan de wedstrijdcommissie, waarna de Top 3 werd bepaald op basis van een objectieve scorelijst. De Top 3 Grand Hotel Huis ter Duin, NH Noordwijk Conference Centre Leeuwenhorst en Ron Gastrobar wisten zich als beste leerbedrijven te onderscheiden. De bedrijven vielen tijdens de jurybezoeken op door de gestructureerde en heldere opleidingsvisie, met een individuele aanpak voor elke leerling. Ook werden de opdrachten tijdens de nominatieronde door deze bedrijven het beste uitgevoerd. Ricardo Eshuis, directeur van SVH en voorzitter van de wedstrijdcommissie: "Het is niet voor niets een wedstrijd. En in een wedstrijd maken vaak details het verschil. In deze editie van Beste Leerbedrijf Horeca is dat echt van toepassing. Maar liefst vier bedrijven hebben de maximale score gekregen van de vakjury. Een unicum in deze mooie wedstrijd. Als we hadden gewild hadden we ook een Top 6 kunnen samenstellen van top-leerbedrijven die werken en leren zo goed laten samensmelten. Die bedrijven zijn ook allemaal geweldige werkgevers. En dat is wat we steeds vaker zien: goede werkgevers investeren in mensen en dus ook in leren. De leerbedrijven in de Top 3 blinken uit in een goede samenwerking met scholen, deelname aan verschillende branche-activiteiten en hebben veel aandacht voor de leerling als individu. Wat dit jaar extra in het oog is gesprongen, is de aandacht voor het welzijn van de medewerkers en dus ook de studenten. Er zijn projecten om eenzaamheid in kaart te brengen en tegen te gaan, maar ook projecten gericht op financiële gezondheid. Bij een aantal bedrijven is zelfs een specifieke medewerker in dienst om dit welzijn te bewaken en worden er voor lichaam en geest cursussen en trainingen aangeboden. Door deze aanpak maken deze leerbedrijven het werken in de horeca aantrekkelijker en stomen zij een nieuwe generatie klaar die enorm enthousiast is over het vak.” Beste Leermeester Horeca De rol van de leermeester wordt dit jaar ook weer onder de aandacht gebracht: zij maken kans op de titel Beste Leermeester Horeca 2024/2025. De beste leermeester kwam in beeld bij de bezoeken van de vakjury aan de leerbedrijven in de Top 10. Deze prijs is bedoeld voor de leermeester, die er met zijn of haar eigen kwaliteiten bovenuit steekt. De leermeesters die kans maken op de titel zijn in alfabetische volgorde: Jeroen Oosterveen, Ron Gastrobar, Amsterdam Mitchell Hendriks, Grand Hotel Huis ter Duin, Noordwijk Finale De leerbedrijven in de Top 3 worden op 10 december bezocht en beoordeeld door de voltallige wedstrijdcommissie. Daarna zal in spanning gewacht worden op de uitslag. Het winnende leerbedrijf en de winnende leermeester worden tijdens de finale op Horecava 2025 bekendgemaakt. Waarom deze wedstrijd "De wedstrijd is er om samen met leerbedrijven te blijven werken aan de allerbeste praktijkopleidingen voor nieuwe horecamedewerkers en leerbedrijven te stimuleren zichzelf te blijven verbeteren. Goede leermeesters en leerbedrijven zijn van onmisbare waarde om een nieuwe generatie op te leiden. Dat is dan ook de reden dat SVH deze wedstrijd namens de branche organiseert. De wedstrijd draagt bij aan de kwaliteitsverbetering van opleiden in de horeca en geeft inzicht in de belangrijkste ontwikkelingen binnen leerbedrijven. Dit is goed voor de individuele leerbedrijven en de sector als geheel. In de strijd om de titel wordt gekeken naar zaken als: besteedt een leerbedrijf voldoende tijd en aandacht aan studenten en biedt het een veilige leeromgeving, met voldoende balans tussen werk en leren?”, aldus Eshuis. Meer dan 80 deelnemers De wedstrijd Beste Leerbedrijf Horeca wordt jaarlijks gehouden en startte begin september met de nominatie- en opdrachtenronde. Leermeesters, studenten, leerlingen, docenten en medewerkers uit de horeca konden tijdens deze ronde hun favoriete leerbedrijven opgeven voor de felbegeerde titel. Genomineerde leerbedrijven maakten vervolgens opdrachten om te laten zien waarom zij de titel verdienen. Voor deze wedstrijd werden dit jaar rond de 80 leerbedrijven genomineerd.  Eerdere winnaars Beste Leerbedrijf Horeca 2023/2024: Het Noorden van Aalten in Aalten 2022/2023: De Werf in Veere 2019/2020: 't Havenmantsje in Harlingen 2018/2019: Van der Valk Hotel Sassenheim-Leiden 2017/2018: Het Hooihuis in Roosendaal 2016: DoubleTree by Hilton Amsterdam Centraal Station 2015: Vroeg in Bunnik 2014: Stempels Haarlem 2013: Hotel Greenside Texel 2012: McDonald’s Nederweert 2011: Sheraton Amsterdam Airport Hotel 2010: Golden Tulip Tjaarda Oranjewoud 2009: Conferentiehotel Willibrordhaeghe in Deurne 2008: Restaurant Smits Koffiehuis in Amsterdam 2007: Landgoed De Wilmersberg in De Lutte Eerdere winnaars Beste Leermeester Horeca 2023/2024: Christiaan Veldman van Grand Hotel De Draak in Bergen op Zoom 2022/2023: Mark Benneker van 't Kruisselt in De Lutte 2019/2020: Nita Huning-Koster van Het Noorden van Aalten

NIEUWS
Versterk jij het verantwoordingsorgaan Pensioenfonds Recreatie?

Per 1 april 2025 is er een vacature namens de deelnemers in het verantwoordingsorgaan Pensioenfonds Recreatie. Hierin zitten vertegenwoordigers uit de bedrijfstak: werkgevers, deelnemers (= werknemers), ex-deelnemers en gepensioneerden. Het verantwoordingsorgaan wil van het bestuur van het pensioenfonds weten waarom het bepaalde beleidsbeslissingen heeft genomen. Het bestuur moet zich verantwoorden, zodat de belanghebbenden achter de besluiten van het bestuur kunnen staan en er vertrouwen in hebben. De leden van het verantwoordingsorgaan bekleden een belangrijke functie binnen het pensioenfonds en werken samen als een team. Het is dan ook van belang dat zij zich betrokken voelen bij het reilen en zeilen van het pensioenfonds. Gezamenlijk beschikken de leden van het verantwoordingsorgaan over de kennis, ervaring, vaardigheden en eigenschappen die noodzakelijk zijn om het bestuur van het pensioenfonds te kunnen adviseren, het beleid en de algemene gang van zaken te kunnen beoordelen en adviezen van externen te kunnen doorgronden. Ben je werkzaam in de recreatie en heb je affiniteit met pensioenen? Stel je verkiesbaar! Het verantwoordingsorgaan komt gemiddeld vijf keer per jaar bij elkaar en het vergadert ten minste vijfmaal per jaar met het dagelijks bestuur en eenmaal per jaar met de raad van toezicht. Je krijgt een behoorlijke vergoeding en er is veel ruimte voor scholing. Is dit iets voor jou of heb je wellicht nog wat vragen? Mail onze bestuurder Johan Bijlsma.

NIEUWS
Landelijke Dag van de Leermeester 13 maart 2025

Kom je ook naar de landelijke Dag van de Leermeester donderdag 13 maart 2025 in Nieuwegein? Voor alle leermeesters in de horeca en hospitality. Een gratis event waar de leermeester centraal staat! Donderdag 13 maart 20259:30 - 17:00 uurHoreca & Toerisme College, Nieuwegein >> Meld je nu aan Programma 09:30 uur Ontvangst 10:00 uur Opening & welkomSuzanne Staal van ROC Midden NederlandRicardo Eshuis van SVHEdwin Vlek van De Horecabond 10.10 uur Samenwerken tussen generaties X, Y & ZSteven PontOntwikkelingspsycholoog en opvoedcoach 11.00 uur Pauze 11.15 uur Introductie in de Japanse keukenArjan SiemerinkChef-kok 12:00 uur Lunchpauze 13:00 uur Workshopronde 1 14:30 uur Workshopronde 2 16:00 uur Afsluiting met borrel en CuliQuiz 17.00 uur Einde Workshops Barista door De Koffieschool Champagne door Jeroen Bos en Thijs Sicking   Duurzame inkoop door Sligro Verdieping Japanse keuken door Arjan Siemerink Leermeester+ Horeca CAO: ken je rechten en plichten door De Horecabond Waarom deelnemen Begrijp en omarm generatieverschillen Verrijk je kennis in gastvrijheid, koffie, champagne en meer Netwerk met verschillende spelers in de branche en je collega leermeesters Ontdek wat generatie Z drijft Perfecte kans voor nascholingsactiviteit Leermeester+ Voor wie Alle leermeesters en leerbedrijven in de horeca en hospitality zijn welkom. Ook mensen die nu de opleiding tot Leermeester volgen of interesse hebben dit te gaan doen zijn van harte uitgenodigd. Waar ROC Midden Nederland, Horeca & Toerisme CollegeAdres: Newtonbaan 12 3439 NK Nieuwegein >> Meld je nu aan

NIEUWS
Eindresultaat nieuwe Dierentuin cao

Het heeft een behoorlijk tijd geduurd, maar er is een eindresultaat voor de nieuwe Dierentuin cao. Deze cao loopt van 1 januari 2025 tot en met 31 december 2026. Het eindresultaat is inmiddels met de cao commissie besproken. Zij zijn enigszins teleurgesteld dat er alleen afspraken zijn gemaakt over het loon en dat onze andere voorstellen van tafel zijn gehaald. Toch kan een ruime meerderheid van de commissie zich hier uiteindelijk in vinden. Zij hebben voorgesteld om dit eindresultaat met de medewerkers te bespreken en het voor instemming aan de leden voor te leggen. Wat vind jij?! Jouw mening telt! Als lid kan je tot uiterlijk maandag 2 december 2024 je stem uitbrengen. De cao commissie dierentuinen zal op dinsdag 3 december 2024, mede op basis van de uitkomst, besluiten of zij instemmen met het afsluiten van de nieuwe Dierentuin cao. Breng je stem uit! Bedrijfsbezoeken  We gaan de komende weken jou en je collega’s op je werkplek opzoeken om deze uitkomst met jullie te bespreken. Hieronder vind je de locaties en tijden, intern wordt nog gedeeld waar de bijeenkomst/ronde plaatsvindt. Gaia Zoo Woensdag 20 november: 11.00u Wildlands Woensdag 20 november: 10.30u en 13.00u Diergaarde Blijdorp Donderdag 21 november: 10.30u en 13.00u Vogelpark Avifauna Donderdag 21 november: 16.00u Burgers’ Zoo Dinsdag 26 november: 10.30u en 13.00u Apenheul Dinsdag 26 november: 16.00u Ouwehands Dierenpark Woensdag 27 november: 10.30u Dierenpark Amersfoort Woensdag 27 november: 14.30u en 16.00u

NIEUWS
Wij zijn De Horecabond

FNV Horecabond wordt De Horecabond. Een krachtige naam voor alle medewerkers in de gastvrijheidsbranche. De wereld van onze sectoren horeca, recreatie en catering is continu in beweging. Of het nu gaat om de introductie van een nieuwe cocktail, meer vegetarische opties op het menu, gezondere keuzes in de catering of een luxer verblijf in de recreatie, de wensen van gasten blijven veranderen. Daarbij vervagen de grenzen binnen de gastvrijheidsbranche steeds meer. Ondernemers spelen hierop in, wat vaak invloed heeft op het werk van medewerkers.   Daarom willen we ons nog meer dan voorheen richten op het vak en de mensen in al onze sectoren. Wij veranderen mee met de veranderende wereld, maar wel met een helder doel voor ogen: opkomen voor de belangen en rechten van alle medewerkers in de gastvrijheidsbranche. Om nog sterker te staan gaan we verder onder één naam en één merk: De Horecabond.  Edwin Vlek, voorzitter De Horecabond: “Deze naamswijziging is niet zomaar een verandering; het is een noodzakelijke stap om sterker te staan voor de rechten en belangen van al onze leden en medewerkers in de sectoren. Zeker in een tijd waarin sectoren vervagen en uitdagingen zoals inkomenszekerheid actueel zijn. De inzet voor toekomstbestendige arbeidsvoorwaarden gaat onverminderd door, zodat werken in de gastvrijheid blijvend loont en medewerkers een duurzaam bestaan kunnen opbouwen.” Natuurlijk zijn en blijven er verschillen tussen de sectoren. Maar vanuit één nieuwe sterke naam maken we samen een vuist voor de belangen van al onze leden. Mét al onze leden. 

NIEUWS
Horecamedewerkers keuren nieuwe cao goed met grote meerderheid

Met een ruime meerderheid van 83% hebben horecamedewerkers ingestemd met de nieuwe cao voor de sector horeca. Zowel leden als niet-leden van FNV Horeca stemden positief over de afspraken die vakbonden en werkgeversorganisatie Koninklijke Horeca Nederland hebben gemaakt. De cao biedt substantiële verbeteringen op het gebied van loonontwikkeling, hervorming van het loongebouw, invoering van loyaliteitsverlof en een verbeterde werk-privébalans. Met deze instemming treedt de cao op 1 januari 2025 officieel in werking met een looptijd van 24 maanden. Een aantrekkelijker vak voor de toekomst Marlotte Ferouge, bestuurder FNV Horeca, is zeer tevreden met het behaalde resultaat: “Met deze afspraken zetten we een grote stap vooruit  in de arbeidsvoorwaarden binnen de horeca. Een belangrijk punt tijdens de onderhandelingen was dat ervaring blijft lonen. Door het loongebouw in balans te brengen en de vakvolwassen leeftijd te verlagen naar 20 jaar, maken we het vak aantrekkelijker voor alle leeftijden. De verbeterde werk-privébalans en de toevoeging van loyaliteitsverlof dragen ook bij aan een toekomstige  sector. Samen zorgen we ervoor dat de horeca een vak blijft waar je graag in wil werken.” Hoogtepunten van de nieuwe cao Loonsverhogingen:- Per 1 januari 2025: 2,5% voor iedereen- Per 1 juli 2025: 1% voor alle binnenschaligen- Per 1 januari 2026: 2,5% voor iedereen Aanpassing loongebouw: Het loongebouw wordt opnieuw ingericht, zodat het aantrekkelijker wordt voor ervaren krachten. Vakvolwassen leeftijd verlaagd: Vanaf 1 januari 2025 verdient een 20-jarige medewerker 100% van het vakvolwassen loon. Werk-privébalans: Verbeterde afspraken voor een gezonde balans tussen werk en privé. Loyaliteitsverlof: Medewerkers die 10 jaar of langer bij dezelfde werkgever werken, bouwen extra verlofuren op. Onkostenvergoeding voor vakbondsverlof: Afspraken over vergoedingen voor vakbondsverlof zijn opgenomen.Let op: de loonsverhogingen voor functiegroepen 1 en 2 volgen de verhogingen van het wettelijk minimumloon. Stem van horecamedewerkers centraal in cao-campagne FNV Horeca heeft sinds de zomer intensief contact gezocht met horecamedewerkers via beurzen, bedrijfsbezoeken en online communicatie om een breed draagvlak voor de nieuwe cao te krijgen. Ook niet-leden zijn actief betrokken bij het proces. Edwin Vlek, voorzitter van FNV Horecabond, benadrukt het belang hiervan: “Naast de mening van onze leden wilden we ook graag weten hoe niet-leden tegen het resultaat aankijken. Een breed draagvlak onder álle horecamedewerkers is essentieel bij zo’n belangrijke beslissing.” Bekijk hier de afspraken in het onderhandelingsresultaat. 

NIEUWS
SVH maakt Top 10 Beste Leerbedrijf Horeca bekend

Woensdag 6 november 2024 maakte Stichting Vakbekwaamheid Horeca (SVH) de Top 10 van de wedstrijd Beste Leerbedrijf Horeca 2024/2025 bekend. Er werden dit jaar 79 erkende leerbedrijven genomineerd. Met de bekendmaking van de Top 10 is de eerste fase van de wedstrijd afgesloten. Eind november wordt bekend welke van deze leerbedrijven zich hebben geplaatst voor de Top 3. De wedstrijd, die SVH namens de horecabranche organiseert, startte begin september met de nominatieronde. Studenten, leerlingen, leermeesters, docenten en medewerkers uit de horeca konden tijdens deze ronde hun favoriete leerbedrijven nomineren. Genomineerde leerbedrijven maakten vervolgens opdrachten om te laten zien waarom zij de titel verdienen. In de eerste ronde worden de bedrijven beoordeeld op hun visie op opleiden, het opleidingsplan, een testimonial van een leerling en een videopitch. Met deze videopitch laat het bedrijf zien waarom zij het beste leerbedrijf zijn. Ook konden extra punten gescoord worden door zoveel mogelijk mensen te laten stemmen op de video. Ricardo Eshuis, directeur van SVH en voorzitter van de wedstrijdcommissie: “Namens de wedstrijdcommissie wil ik graag alle genomineerde leerbedrijven van harte feliciteren. Genomineerd worden als leerbedrijf is echt een hele mooie waardering voor het leerbedrijf. En zeker in dit jaar waarin we zien dat veel bedrijven tijdgebrek hebben om aan deze wedstrijd mee te doen. De personele tekorten laten zich nog altijd voelen. Daarom een extra compliment voor de bedrijven die zich wel op de wedstrijd hebben gestort. Goede leermeesters en leerbedrijven zijn onmisbaar om een nieuwe generatie op te leiden. Zij hebben een voorbeeldrol en drukken daarnaast een belangrijke stempel op de vaardigheden en houding van de leerling ten opzichte van het horecavak.” Dit is de Top 10 van de wedstijd Beste Leerbedrijf Horeca editie 2024/2025 in alfabetische volgorde: Grand Hotel Huis ter Duin - Noordwijk  Hotel Des Indes - Den Haag Hotel Haarhuis - Arnhem NH Noordwijk Conference Centre Leeuwenhorst - Noordwijkerhout Restaurant Vroeg - Bunnik Ron Gastrobar Groep - Amsterdam Strandpark De Zeeuwse kust - Noordwelle  The College Hotel - Amsterdam The Lemon Tree - Deventer Van der Valk Hotel Den Haag-Wassenaar - Wassenaar "Dit jaar doet een aantal oude bekenden mee. Met als een van de blikvangers Restaurant Vroeg, winnaar van de editie in 2015. Het is mooi dat de wedstrijd leeft in de branche. Maar ook Ron Gastrobar (Top 10 2022) en The Lemon Tree (Top 10 2022) doen weer mee. Evenals Strandpark De Zeeuwse kust die vorig jaar in de Top 10 eindigde. In deze sterke Top 10 zal het afhangen van details om tot een Top 3 te komen. De leerbedrijven in de Top 10 hebben een goed opleidingsplan ingediend en daarnaast op creativiteit, inhoud en originaliteit flink uitgepakt bij de andere opdrachten, zoals de videopitches en testimonials van de leerlingen. Erg gaaf!”, aldus Eshuis. Wedstrijdverloop De leerbedrijven uit de Top 10 worden deze maand bezocht door een commissielid van de wedstrijd. Het doel is te beoordelen of het opleidingsplan daadwerkelijk in de praktijk goed werkt en om in kaart te brengen of er een goed en veilig werk- en leerklimaat heerst. Het commissielid gaat tijdens het bezoek hierover in gesprek met leerlingen en leermeesters. Van de bezoeken worden rapportages gemaakt die worden besproken in de voltallige wedstrijdcommissie. In de commissie zitten vertegenwoordigers van SVH, SBB, KHN, FNV Horeca, de MBO Raad en eerdere winnaars van de wedstrijd: Restaurant De Werf uit Veere en Restaurant ’t Noorden uit Aalten. De wedstrijdcommissie bepaalt welke drie leerbedrijven een plek in de finale bereiken. Beste leermeester De rol van de leermeester wordt dit jaar ook weer onder de aandacht gebracht: zij maken kans op de titel Beste Leermeester Horeca 2024/2025. De beste leermeester wordt gekozen vanuit de Top 10 beste leerbedrijven. De wedstijdcommissie bepaalt een Top 3 van beste leermeesters op basis van de bedrijfsbezoeken. De Top 3 wordt door een commissielid bezocht om zo te komen tot het uitroepen van de winnaar. Finale Horecava 2025 Het winnende leerbedrijf en de winnende leermeester worden tijdens de finale op Horecava 2025 bekendgemaakt, op donderdag 16 januari om 14:00 uur. Bekijk de volledige lijst met erkende leerbedrijven die genomineerd zijn voor de titel Beste Leerbedrijf Horeca 2024/2025 op www.besteleerbedrijfhoreca.nl/ranking

NIEUWS
Veelgestelde vragen onderhandelingsresultaat cao horeca 2025/2026

We ontvangen veel vragen over het onderhandelingsresultaat in de horeca voor een nieuwe cao 2025/2026. Daarom hebben we de meest gestelde vragen (en antwoorden) voor je onder elkaar gezet.  Wil je meer weten of heb je vragen? Neem contact met ons op.  Wat is de looptijd van de cao?De cao heeft een looptijd van 1 januari 2025 t/m 31 december 2026 (24 maanden). Op welke loonsverhogingen heb ik recht?Als je op het moment van de collectieve loonsverhoging 12 maanden of langer in dienst bent, heb je recht op de volgende loonsverhogingen:- Per 1 januari 2025 geldt voor iedereen een loonsverhoging van 2,5%. Dus ook als je bovenschalig* bent heb je recht op deze verhoging.- Per 1 juli 2025 hebben alle binnenschaligen** recht op een loonsverhoging van 1%.- Per 1 januari 2026 heeft iedereen recht op een loonsverhoging van 2,5%. Dus ook als je bovenschalig bent heb je recht op deze verhoging.Hierbij geldt dat je nooit minder mag verdienen dan het geldende nieuwe basisloon van de functiegroep waarin je bent ingedeeld.Let op: voor de functiegroepen 1 en 2 gelden bovenstaande afspraken niet. Deze functiegroepen worden samengevoegd en volgen de verhogingen van het wettelijk minimumloon. Dit betekent dat per 1 januari 2025 de salarissen in deze functiegroepen (ook voor bovenschaligen*) worden verhoogd met 2,75%. De verhogingen per 1 juli 2025, 1 januari 2026 en 1 juli 2026 zijn nog niet bekend.*Bovenschalig betekent dat je op 31 december 2024  of 31 december 2025 meer verdient dan het eindloon van jouw functiegroep.**Binnenschalig betekent dat je op 30 juni 2025 een salaris hebt gelijk aan het basisloon of hoger maar niet meer dan het eindloon van jouw functiegroep. Mag mijn werkgever een eerder gegeven of nog toegezegde loonsverhoging verrekenen?Heeft je werkgever in het jaar 2024 een extra structurele loonsverhoging buiten de cao om gegeven? Dan kan hij dit met de cao-loonsverhoging(en) in 2025 verrekenen. Dit geldt ook voor afspraken die jouw werkgever al met je gemaakt heeft voor een loonsverhoging in 2025. Deze loonsverhoging mag worden verrekend met het percentage van de cao-loonsverhoging per 1 januari 2025 en 1 juli 2025.Heeft jouw werkgever al een afspraak met je gemaakt voor een loonsverhoging in 2026? Dan mag deze loonsverhoging worden verrekend met het percentage van de cao-loonsverhoging per 1 januari 2026.Let op: een verrekening mag nooit leiden tot een negatieve verrekening. In het onderhandelingsresultaat staat dat het loongebouw in balans wordt gebracht, zodat ervaring blijft lonen. Wat betekent dit?Door de verhogingen van het wettelijk minimumloon de afgelopen tijd staat het huidige loongebouw van de horeca gedeeltelijk (functiegroep 1 t/m 4) onder water. Dat willen we niet, omdat ervaring dan niet meer wordt beloond. Daarom is het noodzakelijk dat er een aantal aanpassingen worden doorgevoerd. De volgende aanpassingen worden eenmalig per 1 januari 2025 doorgevoerd: - Functiegroep 1 en 2 worden samengevoegd. In vergelijking met de huidige eindlonen van functiegroep 1 en 2 zullen deze extra worden verhoogd met 6,9% (functiegroep 1) en 6% (functiegroep 2), zodat medewerkers in deze groepen weer toekomstperspectief hebben.- De basislonen in functiegroep 3 t/m 5 worden extra opgehoogd met 5,3% (functiegroep 3), 5,6% (functiegroep 4) en 5,3% (functiegroep 5), zodat het loongebouw weer in balans is en hogere functies een hogere beloning krijgen.Let op: val jij onder b? Dan heb je niet ook nog eens recht op de reguliere loonsverhoging die geldt per 1 januari 2025. De afgesproken loonsverhogingen zijn lager dan de FNV looneis van 7% voor 2025. Ook zijn ze lager dan jullie inzet. Hoe kan dat?Het klopt dat de looneis van de FNV niet behaald is. Als zelfstandige bond volgen we de lijn van FNV, maar als onze leden vinden dat we moeten afwijken, dan doen we dat ook. De looneis van FNV gaat uit van koopkrachtbehoud en koopkrachtverbetering op basis van winstgevendheid. Helaas staat de winstgevendheid, en daarmee ook de marges in onze sector, onder druk.In de cao horeca van 2024 hebben we loonsverhogingen van 8 tot 12% afgesproken. Dankzij de nieuwe cao komt daar gemiddeld nog 6% bij. Daarnaast gaat een cao niet alleen over loon, maar ook over andere thema’s. Zo hebben we nieuwe en betere afspraken gemaakt over de werk- en privé balans en het loyaliteitsverlof. Een onderhandeling is uiteindelijk geven en nemen. Welke loonsverhoging geldt voor werkgevers met een eigen loongebouw?Werkgevers die een loontabel toepassen die afwijkt van de cao moeten het feitelijk salaris* van een werknemer verhogen met de loonsverhogingspercentages waarmee de functiegroepen stijgen. Ook in dit geval mogen gegeven of toegezegde loonsverhogingen verrekend worden, zie vraag ‘Mag mijn werkgever een eerder gegeven of nog toegezegde loonsverhoging verrekenen?’.*Het feitelijk salaris is het werkelijke bedrag dat je ontvangt voor jouw werk, exclusief eventuele toeslagen, bonussen of andere extra's. Ik lees dat het periodiekensysteem straks niet meer bindend is, wat betekent dit in de praktijk? Heb ik straks geen recht meer op een periodieke verhoging?De periodiekstappen in de loontabel zijn straks niet meer bepalend, alleen richtinggevend. Jouw feitelijke salaris* mag dus afwijken van een periodiekbedrag. Dit geeft werkgevers meer ruimte om hun eigen beloningsbeleid toe te passen.Let op: de cao horeca is een minimum cao. Jouw salaris mag dus nooit lager zijn dan het nieuwe basisloon van de functiegroep waarin je bent ingedeeld.Onder de huidige cao heb je recht op een periodieke verhoging van 2% als je op 1 januari ten minste een vol kalenderjaar in dienst bent geweest als vakkracht** in dezelfde functie bij dezelfde werkgever. Deze afspraak blijft staan. Wel wordt in de nieuwe cao verduidelijkt dat het hier gaat om een prestatiebeloning op basis van beoordeling. Als je per 1 januari 2025 voldoet aan de voorwaarden om in aanmerking te komen voor een prestatieverhoging, krijg je dus naast je reguliere loonsverhoging 2% extra loonsverhoging. Jouw werkgever mag van deze regeling afwijken met instemming van de OR of PVT in jouw bedrijf.*Het feitelijk salaris is het werkelijke bedrag dat je ontvangt voor jouw werk, exclusief eventuele toeslagen, bonussen of andere extra's.** Een vakkracht is een medewerker van 18 jaar of ouder die vakervaren is. Dit betekent dat je minimaal aan één van onderstaande voorwaarden voldoet:- Je hebt minimaal 1976 ervaringsuren in dezelfde functie hebt gemaakt op of na je 18de verjaardag;- Je hebt een erkend vakdiploma;- Je bent ingedeeld in functiegroep 5 of hoger. Per 1 januari 2025 komt er een nieuw functiehuis. Wat betekent dit voor mij?Als je functie-indeling wordt gewijzigd vanwege de geactualiseerde of nieuwe referentiefuncties per 1 januari 2025, dan heeft dit geen negatieve gevolgen voor jou als het gaat om de indeling. Dat wil zeggen: bij een indeling in een lagere functiegroep, behoud je de indeling in de vorige (hogere) functiegroep. Deze afspraak wordt straks veiliggesteld in de nieuwe cao.Als werknemer heb jij straks de mogelijkheid om bezwaar te maken tegen de beschrijving en/of waardering van je functie. Per 1 januari 2025 wordt er namelijk een Beroepscommissie Functie-indeling Horeca (BFH) opgezet. Onder de cao horeca 2024 kon je in zo’n geval alleen bij je leidinggevende of werkgever terecht. Straks kan je dus bij een externe commissie aankloppen. Welke afspraken zijn er gemaakt over promotie?De cao horeca 2024 bevat geen afspraken over promotie en dat leidde tot onduidelijkheden. Daarom hebben we hier in de nieuwe cao een afspraak over gemaakt.Wanneer je promotie maakt naar een hogere functie, word je ingeschaald in de nieuwe functiegroep die hoort bij de bedrijfsfunctie waar je door je werkgever bent ingedeeld op basis van art. 4.1. Je feitelijke salaris* wordt met minimaal 1% verhoogd . Deze verhoging ontvang je vanaf de eerstvolgende salarisbetaling nadat je promotie hebt gemaakt. Je mag nooit minder verdienen dan het basisloon van de nieuwe functiegroep waarin je bent ingedeeld.*Het feitelijk salaris is het werkelijke bedrag dat je ontvangt voor jouw werk, exclusief eventuele toeslagen, bonussen of andere extra's. Wat betekent de verlaging van de vakvolwassen leeftijd naar 20 jaar?Een 20-jarige vakkracht* verdient per 1 januari 2025 100% van het vakvolwassen** loon. Onder de cao horeca 2024 is dat pas vanaf 21 jaar. Verder worden de staffels voor 18- en 19 jarigen met 10% verhoogd:20 jaar: 100%19 jaar: 90%18 jaar:80%Het percentage bij je leeftijd geldt vanaf de dag dat je jarig bent. * Een vakkracht is een medewerker van 18 jaar of ouder die vakervaren is. Dit betekent dat je minimaal aan één van onderstaande voorwaarden voldoet:- Je hebt minimaal 1976 ervaringsuren in dezelfde functie hebt gemaakt op of na je 18de verjaardag;- Je hebt een erkend vakdiploma;- Je bent ingedeeld in functiegroep 5 of hoger.** In de cao horeca 2024 heb je als vakkracht recht op het vakvolwassen loon als je 21 jaar of ouder bent. Vakvolwassen loon betekent dat je recht hebt op 100% van het basisloon dat hoort bij de bedrijfsfunctie waar je door je werkgever op bent ingedeeld. Ben je vakkracht en ben je tussen de 18 en 21 jaar dan ben je een jeugdige vakkracht en verdien je een afgeleid percentage van het basisloon. Welke afspraken zijn er gemaakt over stagevergoeding? |Je ontvangt een minimum stagevergoeding van €400 bruto per maand bij een voltijd stageweek (5 dagen per week). Loop je minder dagen per week stage, dan ontvang je een bedrag naar rato:Eendaagse stageweek: €80Tweedaagse stageweek: €160Driedaagse stageweek: €240Vierdaagse stageweek: €320Vijfdaagse stageweek: €400Let op: dit geldt alleen als de stage wordt uitgevoerd in het kader van een HBO-opleiding of MBO-opleiding (beroepsopleidende leerweg). Welke afspraken zijn er gemaakt over de werk- en privé balans?MeerurenJouw werkgever kan je binnen de referteperiode* niet verplichten meer dan 10% aan meerwerk te verrichten. Komt het aantal meeruren daarboven, dan mag je een verzoek tot meerwerk weigeren. Voor arbeidsovereenkomsten met een omvang van minder dan 1040 uur per referteperiode geldt een afwijkend maximum van 104 uur aan meerwerk. Komt het totaal aantal meeruren daarboven? Dan mag je een verzoek tot meerwerk weigeren.Onder de cao horeca 2024 geldt geen beperking van het aantal meeruren, wel geldt er een 10%-norm voor fulltimers. Door deze bepaling op te nemen in de nieuwe cao is de begrenzing van meerwerk voor parttimers en fulltimers straks gelijk.*Een referteperiode is een periode van twaalf aaneengesloten maanden en loopt parallel aan het vakantiejaar (1 juni t/m 31 mei) of een kalenderjaar (1 januari t/m 31 december). De werkgever mag er ook voor kiezen om een andere periode van twaalf maanden als referteperiode aan te houden. Deze keuze moet dan in iedere arbeidsovereenkomst staan en geldt voor alle werknemers in het bedrijf.Opnemen van tijd voor tijdAls je overuren of meeruren maakt doe je dat op verzoek van je werkgever. Deze uren krijg je in eerste instantie gecompenseerd in tijd voor tijd.In de nieuwe cao is afgesproken dat je zelf bij je werkgever mag aangeven wanneer je die tijd voor tijd uren wil opnemen. Je moet dit verzoek wel op tijd doen, namelijk voordat het rooster gemaakt is maar minimaal 3 weken van tevoren. Je werkgever kan het verzoek gemotiveerd afwijzen als de bedrijfsvoering zich hiertegen verzet, zoals bijvoorbeeld bij seizoensgebonden bedrijven het geval kan zijn.Vakantieopbouw over overwerkurenOver overwerkuren die je in geld gecompenseerd krijgt, ga je onder de nieuwe cao vakantie-uren opbouwen. Dit geldt niet als je deze uren als ‘tijd-voor-tijd' opneemt. Wat is loyaliteitsverlof?Als je 10 jaar of langer aaneengesloten bij dezelfde werkgever (of zijn rechtsopvolger) werkt, heb je recht op extra bovenwettelijke vakantie-uren. Het aantal uren dat je krijgt is afhankelijk van de lengte van je dienstverband.Onafgebroken dienstjaren            Extra vakantie-uren per kalenderjaar≥ 10 jaar < 15 jaar                        7,6 uren (1 dag)≥ 15 jaar < 20 jaar                        11,4 uren (1,5 dagen)≥ 20 jaar < 25 jaar                        15,2 uren (2 dagen)≥ 25 jaar+                                     19 uren (2,5 dagen) Werk je parttime? Dan worden de extra vakantie-uren naar rato berekend. Je ontvangt de extra vakantie-uren op de datum dat je 10 jaar of langer in dienst bent bij jouw werkgever naar evenredigheid van het resterende vakantiejaar (of kalenderjaar). Vervolgens bouw je deze uren per vakantiejaar (of kalenderjaar) op. De uren verjaren na 5 jaar na de laatste dag van het kalenderjaar waarin je deze uren hebt gekregen. Wat is er afgesproken over vakbondsverlof?Ben je actief voor De Horecabond? Dan maak je met je werkgever afspraken over deelname aan landelijke bijeenkomsten en scholings- en vormingscursussen. Wanneer je hier onbetaalde vrije dagen, tijd-voor-tijd-uren of verlofuren voor moet opnemen, kom je in aanmerking voor een onkostenvergoeding. Wij betalen deze vergoeding en declareren deze kosten vervolgens weer bij Horeca Ontwikkel Platform (sociaal fonds).In de cao horeca 2024 staat geen afspraak over vakbondsverlof. In het onderhandelingsresultaat staan afspraken over het stimuleren van medezeggenschap. Wat betekent dit in de praktijk?  Medezeggenschap is van belang voor goede arbeidsverhoudingen en een goede bedrijfsvoering. In de nieuwe cao staan daarom afspraken over wanneer jouw werkgever een ondernemingsraad (OR) of personeelsvertegenwoordiging (PVT) moet oprichten. Ook staat uitgelegd wat jouw werkgever moet doen als er geen OR of PVT is.Door deze bepaling over te nemen uit de Wet op de Ondernemingsraden (WOR) wordt aan werkgevers en werknemers duidelijk gemaakt wat er in deze wet staat. De cao is bij velen namelijk meer bekend dan de WOR. Daarnaast is het makkelijker om de naleving van de cao te bewaken.Cao-partijen hebben ook afgesproken om tijdens de looptijd van de nieuwe cao met elkaar in gesprek gaan over dit onderwerp. Het is namelijk belangrijk om te onderzoeken hoe we medezeggenschap onder de aandacht kunnen brengen.

NIEUWS
Collectieve zorgverzekering via jouw lidmaatschap

FNV Horecabond vindt jouw gezondheid erg belangrijk én ook dat de zorg toegankelijk en betaalbaar blijft. Daarom bieden we voor al onze leden in samenwerking met onafhankelijk verzekeringsadviseur Alpina een collectieve zorgverzekering aan via de volgende verzekeraars: Nationale-Nederlanden, Salland, VGZ en OHRA. Voordelen collectieve zorgverzekering Persoonlijk en passend advies Gemakkelijk en snel online of telefonisch vergelijken en afsluiten Scherpe premie en uitgebreide dekkingen Telefonisch advies door gediplomeerde adviseurs. Zonder keuzemenu of lange wachttijden Wachtlijstbemiddeling en begeleiding bij nota’s en declaraties  Zorgadvieslijn Hulp of extra informatie nodig? Bel de advieslijn op 088 – 12 10 255 of bekijk de meest gestelde vragen over zorgverzekeringen, met daarin ook de belangrijkste wijzigingen in de basisverzekering 2025. Ben je nog geen lid van FNV Horecabond, word dan ook lid om te profiteren van dit mooie ledenvoordeel, waarmee je een groot deel van je contributie terugverdient! Zelf online jouw zorgverzekering vergelijken én afsluiten Wil jij weten of je een betere dekking tegen een lagere zorgpremie kunt krijgen? Maak hier een vrijblijvende vergelijking! Op basis van jouw huidige polis en specifieke voorkeuren ontdek je welke zorgverzekering het beste bij je past. Je ziet direct of je daarnaast ook nog kunt besparen op jouw premie.Kom je er niet uit? Bel de specialisten van Alpina voor een persoonlijk advies of deelname aan de collectieve zorgverzekering van FNV Horecabond via 088 – 12 10 255. TIP: Pak je huidige polis erbij voor een goede vergelijking!   Bij jouw eigen zorgverzekeraar blijven en profiteren van de voordelen? Ben je al verzekerd bij Nationale-Nederlanden, Salland, VGZ of OHRA  én maak je nog geen gebruik van een collectieve korting op jouw zorgverzekering? Dan kun je gedurende het hele jaar tussentijds deelnemen aan het zorgcollectief van FNV Horecabond. Jouw premievoordeel wordt vaak in de eerstvolgende maand na aanmelding verrekend. Alpina regelt dit direct voor je! Ga direct naar de vergelijker

NIEUWS
Onderhandelingsresultaat over nieuwe Horeca-cao

Vandaag maakten vakbonden FNV Horecabond en CNV en werkgeversorganisatie Koninklijke Horeca Nederland (KHN) bekend dat zij een onderhandelingsresultaat hebben bereikt over een nieuwe Horeca-cao vanaf 1 januari 2025. De sociale partners hebben afspraken gemaakt voor een nieuwe Horeca-cao voor de duur van 24 maanden. De afspraken gaan onder andere over loonontwikkeling, hervorming van het functie- en loongebouw, het invoeren van het loyaliteitsverlof en het verbeteren van de werk-privébalans. Loonontwikkeling De branche heeft te maken met veel kostenstijgingen en de marges staan onder druk. Tegelijkertijd waarderen werkgevers hun werknemers en wil de sector aantrekkelijk blijven in deze krappe arbeidsmarkt. Met de nieuwe cao is er een balans gevonden in deze belangen en wordt verder gebouwd aan een aantrekkelijk basis-arbeidsvoorwaardenpakket voor werknemers. Werknemers hebben - gelet op de aanhoudende hoge inflatie en het steeds verder stijgende wettelijk minimumloon - recht op passende loonsverhogingen. Vanaf functiegroep III gaat het onder voorwaarden per 1 januari 2025 om een verhoging van 2,5%, vanaf 1 juli 2025 om 1% en vanaf 1 januari 2026 om 2,5%. Tegelijkertijd heeft de werkgever meer mogelijkheden om een eigen beloningsbeleid te voeren. Ook kunnen buiten de cao om gegeven loonsverhogingen worden verrekend. Loyaliteit en werk-privé balans De sociale partners waarderen werknemers die loyaal zijn aan het bedrijf, daarom wordt voor werknemers die 10 jaar of langer in dienst zijn een loyaliteitsverlof ingevoerd. Verder willen de sociale partners medezeggenschap in het horecabedrijf bevorderen. Tijdens de looptijd van de nieuwe cao geven de sociale partners hier verder invulling aan. Om werknemers meer regie te geven op hun werk-privébalans, krijgen zij de mogelijkheid om aan te geven wanneer zij gewerkte overwerk- en meeruren willen opnemen. Ook kunnen parttimers, net als voor fulltimers al het geval is, overwerk- en meeruren vanaf een bepaalde hoogte beperken. Marijke Vuik, voorzitter KHN: “De gemaakte afspraken bieden werkgevers meer ruimte om hun eigen beloningsbeleid te bepalen, en dat is een positieve stap. Wel zien we dat de marges onder druk staan en dat werkgevers worden geconfronteerd met kostenstijgingen, die zij niet altijd door kunnen berekenen aan de gast. Tegelijkertijd blijven heldere afspraken van groot belang. Ze scheppen duidelijkheid voor ondernemers en helpen ons als sector aantrekkelijk te blijven voor nieuwe medewerkers, iets waar we allemaal bij gebaat zijn.” Edwin Vlek, voorzitter FNV Horecabond: “Het is cruciaal dat we in uitdagende tijden ook goed blijven kijken naar de wensen en behoeften van medewerkers. Een belangrijk punt tijdens deze onderhandelingen was dat ervaring blijft lonen. Door het loongebouw in balans te brengen en de vakvolwassen leeftijd te verlagen naar 20 jaar, hebben we mooie stappen gezet. Ook de afspraken over de werk-privé balans en het loyaliteitsverlof zorgen voor een flinke vooruitgang voor zowel de sector als de medewerkers.” Jacqueline Twerda, bestuurder CNV: “CNV is blij dat we tot een evenwichtig akkoord hebben kunnen komen, waarin naast loon ook in de kwaliteit van de arbeidsvoorwaarden weer stappen vooruit zijn gezet. Dat een vakkracht in de nieuwe cao niet op 21, maar op 20-jarige leeftijd volgens het volwassen loon zal worden betaald, vinden wij een heel belangrijke stap.” Van onderhandelingsresultaat naar nieuwe Horeca-cao Het onderhandelingsresultaat wordt door de vakbonden FNV Horecabond en CNV voorgelegd aan hun achterban. KHN vraagt goedkeuring aan het Landelijk Bestuur van de vereniging. Half november is er meer duidelijk en wordt bekendgemaakt of er daadwerkelijk een nieuwe Horeca-cao komt per 1 januari 2025. Klik hier voor de tekst van het onderhandelingsresultaat. Hoe nu verder? Lid van FNV Horecan? Dan heb je inmiddels per e-mail een persoonlijke stemlink ontvangen, waarin jij kunt laten horen wat jij vindt van dit onderhandelingsresultaat. Iedereen mag stemmen, ook niet-leden.

NIEUWS
Regeling eerder stoppen met zwaar werk

Na maanden van acties en stakingen is er zekerheid voor mensen met zwaar werk. De FNV heeft samen met andere vakbonden een regeling onderhandeld met minister Van Hijum, waardoor zij tot 3 jaar eerder kunnen stoppen. Piet Rietman, hoofdonderhandelaar, benadrukt: “Deze regeling biedt zekerheid voor iedereen met zwaar werk, ook voor mensen met een kleine spaarpot. Dit resultaat is te danken aan onze FNV-leden. Wat is er afgesproken? Onze inzet was altijd een permanente en verbeterde regeling voor mensen met zwaar werk. We wilden ook dat in de sectoren bepaald wordt wie er voor in aanmerking komen. Dankzij de acties in het openbaar vervoer, de bouw, metaalsector, industrie, schoonmaak, zorg en bij de politie hebben we dat allemaal binnengehaald! Een structurele regeling: Of je nu in de zestig bent of net gestart bent met werken, je kunt rekenen op de mogelijkheid om op tijd te stoppen. Sectoren bepalen wat zwaar werk is: Aan de cao-tafels wordt bepaald wat zwaar werk is. Dus er is een regeling die alleen geldt voor mensen met zwaar werk. Hoger bedrag: Het jaarlijkse bedrag stijgt met € 3.600 naar ongeveer € 30.000. Zo kunnen ook mensen met een lager inkomen gebruik maken van de regeling, en het helpt mensen met een middeninkomen. Geen maximum aantal mensen: Dus er valt niemand buiten de boot omdat het maximum bereikt is. Geen inkomensgrens: Of je zwaar werk hebt, is bepalend of je voor de regeling in aanmerking komt, niet de hoogte van je inkomen. Lees het hele onderhandelingsakkoord. Hoe nu verder? Nadat de nieuwe regeling is goedgekeurd door het FNV-ledenparlement en door de politiek, moeten we hem verzilveren aan de cao-tafels. Vanaf nu kunnen we betere afspraken maken voor mensen met zwaar werk. Aan de cao-tafel spreken we onder andere af wie er gebruik kan maken van de regeling en de exacte hoogte van het bedrag. Daar hebben we een sterke vakbond voor nodig. Piet Rietman: “We hebben gezien dat we veel kunnen bereiken als we samen de straat op gaan en in actie komen. Mocht het in Den Haag of aan de cao-tafels spaak lopen, dan staan we er weer, maar dan met meer mensen. Nu is het de tijd om je aan te sluiten bij de grootste vakbond en je collega’s vragen om dat ook te doen. FNV Horecabond is blij met de ruimte die nu wettelijk geboden gaat worden en wij gaan met deze uitgangspunten onderzoeken of een RVU in onze sectoren financieel haalbaar en mogelijk is. In de contractcateringbranche is momenteel al een RVU-regeling van toepassing. 

NIEUWS
Genomineerden recreatieverkiezingen bekend!

De vakjury heeft de genomineerden voor de recreatie verkiezingen 2024/2025 bekendgemaakt. De strijd vindt plaats tussen (in willekeurige volgorde): Beste Leerbedrijf Recreatiepark de Leistert Hof van Saksen Landal Rabbit Hill Talent Recreatie Timo Loozen, Landal Hoog Vaals Anna Westerling, Camping De Kleine Wolf Sanne Gruntjes, De Schatberg Beste Praktijkopleider Eefke Verkoelen, Recreatiepark de Leistert Britt Heinrichs, EEZZ Milan Holman, Vakantiepark De Krim Alvast van harte gefeliciteerd met deze nominaties!  In de vakjury zitten Johan Bijlsma (FNV Recreatie), Aafke Snip (S-BB), Herbert van Oord (HISWA-RECRON), Arno Goedhart (Summa College) en het winnende leerbedrijf 2023/2024: Thermae 2000. Woensdag 11 december 2024 vindt de feestelijke uitreiking plaats tijdens de Dag van de Recreatie op het circuit in Zandvoort. Over de verkiezing FNV Recreatie organiseert de verkiezingen uit naam van Stichting Sociaal Fonds Recreatie (SFRecreatie) in samenwerking met sociale partners, namelijk HISWA-RECRON en CNV Vakmensen. Met deze verkiezingen kunnen ambitieuze praktijkbegeleiders, ondernemers en recreatiemedewerkers uit het hele land hun talent tonen. Hiermee laten ze zien dat ze een voorbeeld zijn van goede praktijkbegeleiding in de branche én staat het bedrijf in de spotlights bij (toekomstige) medewerkers. Men kan voor de verkiezing in aanmerking komen door voorgedragen te worden of zichzelf kandidaat te stellen. De vakjury nomineert er vervolgens drie per categorie. Voor de verkiezingen Leerbedrijf worden de genomineerden bezocht door de jury.  

NIEUWS
Contributieteruggaaf: Laat geen geld liggen

En krijg een deel van je betaalde vakbondscontributie terug! Wist jij dat je als lid van een vakbond gebruik kan maken van een fiscale regeling en een deel van je vakbondscontributie kan terugvragen via je werkgever?  En dat dit kan oplopen tot €108 van het bedrag dat je jaarlijks betaalt?! Zo werkt het Je jaaropgaaf staat klaar in je persoonlijke account pagina.  Ga naar je persoonlijke accountpagina Log in op jouw account of maak registeer je voor een nieuw account. Check daarna direct even je gegevens! Download en print je jaaropgave. Lever de jaaropgave in bij je werkgever of afdeling personeelszaken. Bij de meeste werkgevers moet je de jaaropgave vóór half november inleveren, maar soms kan het ook later zijn. Informeer dus altijd even bij jouw bedrijf. Je werkgever verrekent het voordeel en zorgt dat je het terug krijgt. Meestal gebeurt de verrekening eenmalig op je bruto maandsalaris of eindejaarsuitkering. Hoe werkt de contributieteruggaaf? De contributieteruggaaf wordt verrekend met je brutoloon. Het jaarlijkse contributiebedrag wordt van je brutoloon ingehouden en vervolgens worden de gebruikelijke inhoudingen van het brutoloon afgetrokken. Tenslotte wordt het jaarlijkse contributiebedrag weer netto bij het loon opgeteld. Verrekening van contributiegeld is een fiscale regeling die door de werkgever vrijwillig, dus ook zonder cao, kan worden toegepast. Val je niet onder de cao, dan kun je je werkgever altijd vragen om je betaalde contributie aan het eind van het kalenderjaar met je loon te verrekenen. Voor de werkgever zijn hier geen nadelige gevolgen aan verbonden. Heb je nog vragen over de contributieteruggaaf? Neem dan contact met ons op via onze contactpagina.

NIEUWS
Overgang naar nieuwe pensioenregeling uitgesteld naar 1 januari 2026

De regels voor pensioen in Nederland veranderen. Ook de pensioenregeling van Pensioenfonds Horeca & Catering gaat veranderen. Daar is meer tijd voor nodig. In plaats van 1 januari 2025 is de planning om een jaar later over te gaan naar de nieuwe pensioenregeling. Er is afgelopen periode gewerkt om communicatie, systemen en processen voor te bereiden. Daarnaast vindt er afstemming plaats met toezichthouders over de overgang naar de nieuwe regeling. Elk kwartaal wordt bekeken wat de voortgang is. Daarbij blijft zorgvuldigheid belangrijker dan de overgangsdatum. De huidige pensioenregelingen, zowel de basispensioenregeling als de aanvullende pensioenregelingen, blijven ook in 2025 van kracht.  Edwin Vlek, voorzitter FNV Horecabond: “FNV Horeca betreurt het uitstellen van de nieuwe pensioenregeling, maar staat achter het besluit tot uitstel. Zorgvuldigheid en het belang van de deelnemers staat voor ons altijd voorop. Gezien de omstandigheden is dit wat ons betreft de enige en juiste keus. We gaan niet bij de pakken neer zitten, maar juist hard aan slag. Samen met sociale partners en het bestuur van Pensioenfonds Horeca en Catering gaan we er alles aan doen om een transitie per 1 januari 2026 wel plaats te laten vinden.” Hans Veltkamp, voorzitter bestuur Pensioenfonds Horeca & Catering: ‘'Er is veel bereikt in het afgelopen jaar, maar echt alle seinen moeten op groen staan om over te gaan. Hoewel we teleurgesteld zijn dat een overgang per 1 januari 2025 niet mogelijk is blijven we kiezen voor zorgvuldigheid in het belang van onze deelnemers.’'  Samen met sociale partners zijn en blijven we in gesprek over de voortgang en de zorgvuldige implementatie. Onderstaand geven wij een uitleg over de mogelijke gevolgen. Staat jouw vraag er niet tussen, neem dan contact met ons op.  Waarom gaat de nieuwe pensioenregeling later in?De afgelopen periode is er gewerkt om aanpassingen in communicatie, systemen en processen voor te bereiden. Daarnaast vindt er inhoudelijke afstemming met de toezichthouders plaats. De voortgang op al deze punten moet op groen staan. We hebben vastgesteld dat hier meer tijd voor nodig is. Vandaar dat we van plan zijn om per 1 januari 2026 over te gaan naar de nieuwe pensioenregeling. Zorgvuldigheid blijft altijd leidend. Hadden jullie dit niet eerder kunnen besluiten?We hebben er alles aan gedaan om per 1 januari 2025 over te kunnen gaan op de nieuwe pensioenregeling. Dat betekent dat we tot het laatste officiële beslismoment naar de mogelijkheden hebben gekeken en helaas hebben moeten besluiten de overgangsdatum naar 1 januari 2026 te verplaatsen. We blijven kiezen voor zorgvuldigheid in het belang van onze deelnemers.   Hoe zijn sociale partners (FNV Horecabond, CNV, de Unie, KHN, Veneca) geïnformeerd?Het bestuur van Pensioenfonds Horeca & Catering heeft dit besluit genomen op basis van zorgvuldigheid. Sociale partners begrijpen de afweging van het bestuur, ook voor hen weegt zorgvuldigheid zwaar. Fondsbestuur en sociale partners zijn en blijven met elkaar in gesprek over de voortgang en de zorgvuldige implementatie. Wat is de betekenis voor deelnemers en werkgevers?In 2025 worden de huidige basisregeling en aanvullende regelingen voortgezet. De premie blijft 16,8% waarvan de werkgever en de werknemer ieder de helft betalen. Wordt er op 1 januari 2025 geïndexeerd?Aan de hand van de bestaande en met sociale partners afgestemde spelregels wordt er bepaald of we kunnen indexeren. Of er sprake is van verhogen van pensioen per 1 januari 2025 en hoeveel, is vastgelegd in het pensioenreglement. Hoe zeker is het dat 1 januari 2026 gehaald wordt?We doen er alles aan om op 1 januari 2026 over te gaan op de nieuwe pensioenregeling. Ook dan geldt dat alle seinen op groen moeten staan om zorgvuldig over te kunnen gaan. We blijven de voortgang monitoren en we laten het weten als we nieuws hebben. Heb je als lid van FNV Horeca of FNV Catering  vragen over je pensioen of de nieuwe regeling?Pensioenfonds Horeca & Catering beantwoordt graag je vragen. Zij zijn telefonisch bereikbaar van maandag tot en met vrijdag tussen 8:30 uur en 17:00 uur op telefoonnummer (079) 363 14 00. Ook kun je op www.phenc.nl veel informatie vinden. Natuurlijk kun je als lid van FNV Horeca of FNV Catering contact met ons opnemen. Waar vind ik meer informatie over de nieuwe pensioenregeling?Meer informatie vind je op www.phenc.nl/nieuweregeling.

NIEUWS
Overgang naar nieuwe pensioenregeling uitgesteld naar 1 januari 2026

De regels voor pensioen in Nederland veranderen. Ook de pensioenregeling van Pensioenfonds Horeca & Catering gaat veranderen. Daar is meer tijd voor nodig. In plaats van 1 januari 2025 is de planning om een jaar later over te gaan naar de nieuwe pensioenregeling. Er is afgelopen periode gewerkt om communicatie, systemen en processen voor te bereiden. Daarnaast vindt er afstemming plaats met toezichthouders over de overgang naar de nieuwe regeling. Elk kwartaal wordt bekeken wat de voortgang is. Daarbij blijft zorgvuldigheid belangrijker dan de overgangsdatum. De huidige pensioenregelingen, zowel de basispensioenregeling als de aanvullende pensioenregelingen, blijven ook in 2025 van kracht.  Edwin Vlek, voorzitter FNV Horecabond: “FNV Horeca betreurt het uitstellen van de nieuwe pensioenregeling, maar staat achter het besluit tot uitstel. Zorgvuldigheid en het belang van de deelnemers staat voor ons altijd voorop. Gezien de omstandigheden is dit wat ons betreft de enige en juiste keus. We gaan niet bij de pakken neer zitten, maar juist hard aan slag. Samen met sociale partners en het bestuur van Pensioenfonds Horeca en Catering gaan we er alles aan doen om een transitie per 1 januari 2026 wel plaats te laten vinden.” Hans Veltkamp, voorzitter bestuur Pensioenfonds Horeca & Catering: ‘'Er is veel bereikt in het afgelopen jaar, maar echt alle seinen moeten op groen staan om over te gaan. Hoewel we teleurgesteld zijn dat een overgang per 1 januari 2025 niet mogelijk is blijven we kiezen voor zorgvuldigheid in het belang van onze deelnemers.’'  Samen met sociale partners zijn en blijven we in gesprek over de voortgang en de zorgvuldige implementatie. Onderstaand geven wij een uitleg over de mogelijke gevolgen. Staat jouw vraag er niet tussen, neem dan contact met ons op.  Waarom gaat de nieuwe pensioenregeling later in?De afgelopen periode is er gewerkt om aanpassingen in communicatie, systemen en processen voor te bereiden. Daarnaast vindt er inhoudelijke afstemming met de toezichthouders plaats. De voortgang op al deze punten moet op groen staan. We hebben vastgesteld dat hier meer tijd voor nodig is. Vandaar dat we van plan zijn om per 1 januari 2026 over te gaan naar de nieuwe pensioenregeling. Zorgvuldigheid blijft altijd leidend. Hadden jullie dit niet eerder kunnen besluiten?We hebben er alles aan gedaan om per 1 januari 2025 over te kunnen gaan op de nieuwe pensioenregeling. Dat betekent dat we tot het laatste officiële beslismoment naar de mogelijkheden hebben gekeken en helaas hebben moeten besluiten de overgangsdatum naar 1 januari 2026 te verplaatsen. We blijven kiezen voor zorgvuldigheid in het belang van onze deelnemers.   Hoe zijn sociale partners (FNV Horecabond, CNV, de Unie, KHN, Veneca) geïnformeerd?Het bestuur van Pensioenfonds Horeca & Catering heeft dit besluit genomen op basis van zorgvuldigheid. Sociale partners begrijpen de afweging van het bestuur, ook voor hen weegt zorgvuldigheid zwaar. Fondsbestuur en sociale partners zijn en blijven met elkaar in gesprek over de voortgang en de zorgvuldige implementatie. Wat is de betekenis voor deelnemers en werkgevers?In 2025 worden de huidige basisregeling en aanvullende regelingen voortgezet. De premie blijft 16,8% waarvan de werkgever en de werknemer ieder de helft betalen. Wordt er op 1 januari 2025 geïndexeerd?Aan de hand van de bestaande en met sociale partners afgestemde spelregels wordt er bepaald of we kunnen indexeren. Of er sprake is van verhogen van pensioen per 1 januari 2025 en hoeveel, is vastgelegd in het pensioenreglement. Hoe zeker is het dat 1 januari 2026 gehaald wordt?We doen er alles aan om op 1 januari 2026 over te gaan op de nieuwe pensioenregeling. Ook dan geldt dat alle seinen op groen moeten staan om zorgvuldig over te kunnen gaan. We blijven de voortgang monitoren en we laten het weten als we nieuws hebben. Heb je als lid van FNV Horeca of FNV Catering  vragen over je pensioen of de nieuwe regeling?Pensioenfonds Horeca & Catering beantwoordt graag je vragen. Zij zijn telefonisch bereikbaar van maandag tot en met vrijdag tussen 8:30 uur en 17:00 uur op telefoonnummer (079) 363 14 00. Ook kun je op www.phenc.nl veel informatie vinden.Natuurlijk kun je als lid van FNV Horeca of FNV Catering contact met ons opnemen. Waar vind ik meer informatie over de nieuwe pensioenregeling?Meer informatie vind je op www.phenc.nl/nieuweregeling.

NIEUWS
Landelijke Dag van de Leermeester 10 oktober in Nieuwegein

Donderdag 10 oktober 2024 vindt de landelijke Dag van de Leermeester plaats op ROC Midden Nederland in Nieuwegein. Het event staat volop in het teken van ondersteuning, vervolgopleidingen, generatieverschillen en workshops voor leermeesters in de horeca en hospitality. Suzanne Staal, directeur van Horeca & Toerisme College van ROC Midden Nederland: “De rol van leermeesters in de horeca en hospitality omvat steeds meer, aangezien vak, studenten en maatschappij continu veranderen. Reden genoeg dus voor ROC Midden Nederland, SVH en FNV Horeca om deze Dag van de Leermeester te organiseren.” Eerder dit jaar vond er een succesvolle editie plaats in samenwerking met Noorderpoort in Groningen. Op deze manier proberen Stichting Vakbekwaamheid Horeca (SVH) en FNV Horeca ieder jaar in elke regio een Dag van de Leermeester of Leermeesterdag te houden. Leermeester heeft bredere rol in te vullen Opleiden en leren op de werkvloer is belangrijk om medewerkers binnen de branche te binden en te behouden. Dat leidt tot een verbreding van de rollen en taken van de leermeesters. “Denk aan het inwerken van nieuwe medewerkers, het trainen van bepaalde expertises en het begeleiden van herintreders of mensen met een zekere afstand tot de arbeidsmarkt. Op de Dag van de Leermeester vertellen we over de Leermeester+ opleiding. Op deze manier kunnen we leermeesters nog beter in staat stellen om die bredere rol goed in te vullen. Tegelijkertijd sluit dit perfect aan bij de campagne van het ministerie van Sociale Zaken: Leren op de werkvloer levert aardig wat op.”, aldus Ricardo Eshuis, directeur van SVH. Dankzij leermeesters goed opgeleide vakmensen Leermeesters zijn gemiddeld nog geen 33 jaar als ze hun diploma SVH Leermeester halen. De grootste groep die vandaag de dag slaagt voor het diploma is tussen de 22 en 26 jaar. Edwin Vlek, voorzitter van FNV Horeca: “Leermeesters zijn ontzettend belangrijk voor de horeca. Met passie en vakmanschap brengen zij het horecavak over op volgende generaties. Dat levert een grote bijdrage aan gemotiveerde en goed opgeleide vakmensen en is de basis voor een sterke en gezonde horeca. Daarnaast blijven medewerkers die zich kunnen ontwikkelen langer gemotiveerd en behoud je langer in de branche.” Alles op een rij van Dag van de Leermeester Donderdag 10 oktober 2024 9:30 - 16:30 uur Horeca & Toerisme College, Nieuwegein Gratis event Programma 09:30 uur Ontvangst 10:00 uur Opening & welkomSuzanne Staal, directeur van Horeca & Toerisme College / ROC Midden NederlandRicardo Eshuis, directeur van Stichting Vakbekwaamheid Horeca (SVH)|Edwin Vlek, voorzitter FNV Horeca 10.10 uur Samenwerken tussen generaties X, Y & Z Steven Pont, Ontwikkelingspsycholoog en opvoedcoach 11.00 uur Pauze 11.15 uur Introductie in de Japanse keuken|Arjan Siemerink, Chef-kok 12:00 uur Lunchpauze  13:00 uur Workshopronde 1 14:30 uur Workshopronde 2 16:00 uur Afsluiting met borrel en CuliQuiz 16.30 uur Einde Workshops Barista door De Koffieschool Champagne door Jeroen Bos en Thijs Sicking   Duurzame inkoop door Sligro Verdieping Japanse keuken door Arjan Siemerink Leermeester+ door SVH erkende opleider SHO Horeca cao: ken je rechten en plichten door FNV Horeca Waarom deelnemen? Begrijp en omarm generatieverschillen Verrijk je kennis in gastvrijheid, koffie, champagne en meer Netwerk met verschillende spelers in de branche en je collega leermeesters Ontdek wat generatie Z drijft Perfecte kans voor nascholingsactiviteit Leermeester+ Voor wie Alle leermeesters en leerbedrijven in de horeca en hospitality zijn welkom. Ook mensen die nu de opleiding tot Leermeester volgen of interesse hebben dit te gaan doen zijn van harte uitgenodigd. Waar ROC Midden Nederland, Horeca & Toerisme CollegeAdres: Newtonbaan 12 3439 NK Nieuwegein >> Meld je nu aan

NIEUWS
Kom samen in actie voor een eerlijk belastingstelsel

Op 28 september 2024 organiseert FNV het gratis Reset The System festival: samen in actie voor een eerlijk belastingstelsel. Het wordt een inspirerende dag voor leden en niet-leden met o.a. Jandino Asporaat en Sander Schimmelpenninck die laten zien hoe het systeem eerlijker kan. Wil je aan het eind van die dag meteen in actie komen? Dat kan! Het social media team staat voor je klaar om je hierbij te ondersteunen. Samen in actie voor een beter belastingstelsel Nederland is een rijk land. Er is genoeg voor iedereen. Maar het geld wordt oneerlijk verdeeld. Want ondanks dat werkenden relatief het meeste geld inleggen in onze schatkist, gaat er veel te weinig naar ons onderwijs, naar de zorg die we allemaal nodig hebben, het openbaar vervoer, onze veiligheid, sociale zekerheid en andere voorzieningen die nodig zijn om gewoon goed te kunnen leven. Dat is oneerlijk. Het geld komt wel terecht in de zakken van aandeelhouders, bij CEO’s van (grote) bedrijven en mensen met veel vermogen. Zij profiteren wél van alle voorzieningen, maar zij dragen daar relatief weinig aan bij. Hoog tijd om ons belastingsysteem te resetten! Als we onze stemmen bundelen dan kunnen we het systeem veranderen! Zodat iedereen zijn eerlijke deel bijdraagt en wij allemaal kunnen genieten in een eerlijker Nederland. #SamenOnverslaanbaar. Praktisch Datum: 28 september Tijd: van 10:00 tot 16:00 uur Locatie: Noordkade, Veghel Meld je direct aan!

NIEUWS
NHG cao

Vanaf 17 juli 2024 is de horeca cao algemeen verbindend verklaard. Dit betekent dat de horeca cao verplicht is voor de hele horecasector. Door de algemeen verbindend verklaring is een einde gekomen aan de onzekerheid en de verschillende arbeidsvoorwaardenregimes die binnen de branche toegepast konden worden. FNV Horeca maakt zich al jaren sterk voor goede arbeidsvoorwaarden in de horeca! Dispensatieverzoek NHG afgewezen NHG heeft bij het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid een verzoek (tot dispensatie) ingediend om de NHG cao te mogen blijven toepassen in plaats van de horeca cao. Dit verzoek is afgewezen. Inmiddels heeft NHG via de media laten weten in bezwaar te zijn gegaan tegen het besluit van SZW om geen dispensatie te verlenen. Let op: Zolang er geen dispensatie door SZW of cao-partijen is verkregen moet de cao horeca met ingang van 17 juli 2024 worden toegepast. Berichtgeving vanuit NHG dat NHG-bedrijven geen dispensatie zouden hoeven aanvragen bij cao-partijen klopt dus niet! Cao-partijen hebben NHG verzocht deze onjuiste informatie van hun informatiekanalen te verwijderen en daarvoor in de plaats de juiste informatie met hun leden (de NHG-bedrijven) te delen. Tot op heden heeft NHG dit niet aangepast. Weten wat dit voor jou betekent? Werk je bij een NHG-bedrijf en wil je weten wat de algemeen verbindend verklaring van de cao horeca voor jou betekent? In deze nieuwsbrief vind je meer informatie. We vinden het belangrijk dat je krijgt waar je minimaal recht op hebt. Controleer op je loonstrook of je het juiste loon ontvangt. Twijfel je hierover of heb je vragen? Neem dan contact met ons op.      

NIEUWS
Hitteplan hard nodig

Dat het nu (eindelijk) lekker weer is, voelt voor velen ongetwijfeld als een weldaad na de vele regen. Toch waarschuwt de FNV voor de gevaren van werken in zon en hitte. Uit recente cijfers blijkt dat huidkanker één van de snelst stijgende kankersoorten is. De 500.000 buitenwerkers in ons land – zo’n 5% van de beroepsbevolking - hebben een 2 tot 3 keer hoger risico op huidkanker. Buitenwerkers hebben 2 tot 3 keer meer kans op huidkanker  Ondertussen overtreden werkgevers massaal de Arbowet die bedoeld is om veilig en gezond te werken, ook in hitte en zon. Om het aantal gevallen van huidkanker, hitte-ongevallen en doden omlaag te brengen, is volgens de FNV snel een concreet hitteplan noodzakelijk.  ‘De laconieke houding die we hebben in Nederland rondom werken in de hitte en in de directe zon is onterecht,’ stelt vicevoorzitter Kitty Jong. ‘Terwijl de schokkende cijfers ons om de oren vliegen en de klimaatverandering voor steeds extremer weer zorgt, hebben we als land geen idee, geen plan van aanpak en geen actuele wetgeving. We zijn naïef en onvoorbereid en dat moet anders.’   Arbowet en cao’s aanpassen  Nederland heeft in tegenstelling tot andere landen onvoldoende wettelijke kaders om werkenden te beschermen. Wat de FNV betreft is het nodig om in de wet grenswaarden op te nemen die voorkomen dat het lichaam te veel opwarmt. In België, Griekenland en Cyprus is dit al het geval. In een aantal cao’s worden al goede afspraken gemaakt maar grenswaarden bieden voor iedereen de hoognodige helderheid. ‘Als werknemers aan een risico worden blootgesteld zijn werkgevers verplicht dat risico te vermijden en als dat niet lukt zoveel mogelijk te beperken door maatregelen ter treffen.  Bij de risico's van hitte en zon gebeurt dat nauwelijks maar voldoende schaduw of de juiste bedrijfskleding voor een bouwvakker of landarbeider zijn net zo noodzakelijk als goede afzuiging of een laskap,’ zegt Jong daarover. Lees het hele artikel op FNV en lees onze blog over werken in de warmte.

NIEUWS
Hitteplan hard nodig

Dat het nu (eindelijk) lekker weer is, voelt voor velen ongetwijfeld als een weldaad na de vele regen. Toch waarschuwt de FNV voor de gevaren van werken in zon en hitte. Uit recente cijfers blijkt dat huidkanker één van de snelst stijgende kankersoorten is. De 500.000 buitenwerkers in ons land – zo’n 5% van de beroepsbevolking - hebben een 2 tot 3 keer hoger risico op huidkanker. Buitenwerkers hebben 2 tot 3 keer meer kans op huidkanker  Ondertussen overtreden werkgevers massaal de Arbowet die bedoeld is om veilig en gezond te werken, ook in hitte en zon. Om het aantal gevallen van huidkanker, hitte-ongevallen en doden omlaag te brengen, is volgens de FNV snel een concreet hitteplan noodzakelijk.  ‘De laconieke houding die we hebben in Nederland rondom werken in de hitte en in de directe zon is onterecht,’ stelt vicevoorzitter Kitty Jong. ‘Terwijl de schokkende cijfers ons om de oren vliegen en de klimaatverandering voor steeds extremer weer zorgt, hebben we als land geen idee, geen plan van aanpak en geen actuele wetgeving. We zijn naïef en onvoorbereid en dat moet anders.’   Arbowet en cao’s aanpassen  Nederland heeft in tegenstelling tot andere landen onvoldoende wettelijke kaders om werkenden te beschermen. Wat de FNV betreft is het nodig om in de wet grenswaarden op te nemen die voorkomen dat het lichaam te veel opwarmt. In België, Griekenland en Cyprus is dit al het geval. In een aantal cao’s worden al goede afspraken gemaakt maar grenswaarden bieden voor iedereen de hoognodige helderheid. ‘Als werknemers aan een risico worden blootgesteld zijn werkgevers verplicht dat risico te vermijden en als dat niet lukt zoveel mogelijk te beperken door maatregelen ter treffen.  Bij de risico's van hitte en zon gebeurt dat nauwelijks maar voldoende schaduw of de juiste bedrijfskleding voor een bouwvakker of landarbeider zijn net zo noodzakelijk als goede afzuiging of een laskap,’ zegt Jong daarover. Lees het hele artikel op FNV en lees onze blog over werken in de warmte.

NIEUWS
Cao campagne succesvol van start!

Begin juli is onze campagne ‘Help mee in de jacht naar een betere cao’ van start gegaan met Tigo, onze horecatijger, in de hoofdrol. We roepen horecamedewerkers op om te laten weten wat zij belangrijk vinden voor in de nieuwe cao. Deze loopt eind van dit jaar af en dit najaar starten we met de onderhandelingen. Misschien heb je ons team al gesproken of gezien tijdens een bedrijfsbezoek deze zomer, of heb je je mening online al gedeeld? Heel fijn, je bent niet de enige! Inmiddels hebben al duizenden horecamedewerkers de enquête ingevuld. Top 4 onderwerpen Uit de tussentijdse peiling blijkt ook dit jaar dat een reële loonsverhoging, een goede werkprivé balans, toeslagen en de aanpak van werkdruk belangrijke onderwerpen zijn. Vorig jaar hebben we mooie successen geboekt op deze thema’s, maar het kan altijd beter! In tijden van personeelstekorten is het extra belangrijk naar de wensen van medewerkers te luisteren. Zo blijven zij behouden voor de sector en worden nieuwe medewerkers aangetrokken.    Cao algemeen verbindend verklaard De huidige cao horeca is per 17 juli 2024 ook algemeen verbindend verklaard (avv). Dit betekent dat de cao voor bijna alle werkgevers en werknemers in de sector geldt en niet alleen als jouw werkgever is aangesloten bij KHN of de cao horeca in jouw arbeidsovereenkomst is opgenomen.  Wij vragen het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid elke cao die wij afsluiten avv te verklaren. Zo wordt concurrentie op arbeidsvoorwaarden tegengegaan en geldt onze cao als minimum in de sector.  Bij de laatste cao hebben we de werkingssfeer aangepast, waardoor vrijstelling nu alleen nog mogelijk is onder strikte voorwaarden. Hierdoor zal naar verwachting een nog grotere groep medewerkers onder de cao horeca vallen. Het is dus extra belangrijk om je mening te geven, want de afspraken die we maken in de nieuwe cao zullen waarschijnlijk ook voor jou gelden. Heb jij je mening nog niet gegeven? Doe mee en laat ons weten wat jij vindt. Alleen met jou input weten wij wat er speelt, wat beter kan en waar de sector behoefte aan heeft.  Marlotte FerougeBestuurder FNV Horeca

NIEUWS
Cao horeca 2024 algemeen verbindend verklaard

Vanaf 17 juli 2024 is de cao horeca algemeen verbindend verklaard. Dit betekent dat de cao nu van toepassing is op bijna alle werkgevers die een horecabedrijf hebben en personeel in dienst hebben. Het gaat om werkgevers die niet zijn aangesloten bij KHN en die wel onder de werkingssfeerbepaling van de cao vallen. Dit geldt ook voor bedrijven met nevenactiviteiten (maar geen contractcatering volgens die cao) zoals zorg, sport, onderwijs, recreatie, beurscomplexen, stations of luchthavens, zolang er ook horeca-activiteiten zijn. Belangrijke punten van de cao  Minimumcao: dit betekent dat jouw werkgever, maar ook jij als werknemer zich houden aan de afspraken in deze cao. Zo mag jouw loon bijvoorbeeld niet lager zijn dan de bedragen in de cao. Functie-indeling: jouw loon wordt bepaald door de functie-indeling in het Handboek Referentiefuncties Bedrijfstak Horeca. In onze rekentool kun je checken of je salaris klopt.  Werktijden en pauzes: er gelden regels voor maximale werktijden, overwerk, verplichte pauzes, toeslagen, vakantie uren, ziekte en verlof en stagevergoeding. Wil jij weten wat jouw rechten en plichten zijn? Download dan de cao horeca 2024. LET OP: De cao wordt niet toegepast voor de onderneming of het deel van de onderneming waarvoor een andere rechtsgeldige cao geldt. Dat is het geval als voor die cao een Kennisgeving van ontvangst is afgegeven volgens artikel 4 van de Wet op de loonvorming. Als voorwaarde wordt gesteld dat deze cao tenminste een minimaal gelijkwaardig niveau heeft als de cao voor het horeca- en aanverwante bedrijf. Werkgevers die (gedeeltelijk) vrijgesteld willen worden om de cao horeca toe te passen moeten dispensatie verzoeken aan cao-partijen. Zij zullen toetsen of aan de voorwaarden hiervoor wordt voldaan. Zolang er geen dispensatie is verkregen moet de cao horeca worden toegepast. De cao horeca is tot stand gekomen door initiatief van de vakbonden FNV Horeca, CNV en werkgeversorganisatie Koninklijke Horeca Nederland. NHG cao Eerder dit jaar ontvingen we verontrustende signalen van werknemers waarvan de werkgever de overstap heeft gemaakt van de horeca cao naar de cao voor het Nederlands Horeca Gilde (NHG cao). Door de algemeen verbindend verklaring is een einde gekomen aan de onzekerheid en de verschillende arbeidsvoorwaardenregimes die binnen de branche toegepast konden worden. FNV Horeca maakt zich al jaren sterk voor goede arbeidsvoorwaarden in de horeca! De horeca cao is dé cao voor de horecasector.   NHG heeft bij het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid een verzoek (tot dispensatie) ingediend om de NHG cao te mogen blijven toepassen in plaats van de horeca cao. Dit verzoek is afgewezen. NHG kan nog tegen dit besluit in bezwaar gaan of een dispensatieverzoek indienen bij cao-partijen. Veelgestelde vragen over de NHG cao  Ik ben in dienst van een werkgever die per 1 januari 2024 is overgestapt van de horeca cao naar de cao voor het Nederlands Horeca Gilde (NHG cao). Wat betekent dit voor mij?Vanaf 17 juli 2024 is de horeca cao algemeen verbindend verklaard. Dit betekent dat de horeca cao verplicht toegepast moet worden in de horecasector. Dit geldt ook voor bedrijven of werkgevers die zijn overgestapt van de horeca naar de NHG cao. Dit betekent dat de horeca cao ook op jou van toepassing is. Volgens mijn contract val ik onder de NHG cao. Wat geldt dan?Jouw werkgever is vanaf 17 juli 2024 verplicht om de horeca cao toe te passen. Ontheffing hiervan kan alleen als jouw bedrijf hiervoor eerst dispensatie aanvraagt bij cao-partijen (FNV Horeca, CNV en KHN). Dit wordt door cao-partijen beoordeeld. Wat als ik een addendum heb getekend voor de NHG cao?Ook dan moet jouw werkgever de horeca cao verplicht toepassen. Heb je nog vragen of wil je meer informatie? Neem dan eenvoudig contact op met ons Contactcenter.    

NIEUWS
Interview Gijs Vermeulen - bestuurslid Pensioenfonds

'Heldere communicatie over pensioen steeds belangrijker' Een van onze bestuursleden, Gijs Vermeulen, zit sinds kort in onze communicatiecommissie. Daarom heeft hij zich aangemeld voor één van de zogenoemde ‘ronde-tafel-gesprekken’ van de AFM, de Autoriteit Financiële Markten. De AFM houdt toezicht op de financiële markten en dus ook op pensioenfondsen. Tijdens de ronde-tafel-gesprekken bespreekt de AFM de richtlijnen waar pensioenfondsen aan moeten voldoen op het gebied van communicatie over de overgang naar de nieuwe regels voor pensioen. Gijs, wat is je opgevallen tijdens het ronde-tafel-gesprek bij de AFM? ‘Kijk, de AFM geeft pensioenfondsen richtlijnen: waar moet je communicatie aan voldoen? Hoe wij naar onze deelnemers communiceren over de nieuwe regels voor pensioen, dat zetten we in ons communicatieplan. En daar ligt een spanningsveld. Want het plan is ook bedoeld om de AFM inzicht te geven in hoe wij het aanpakken.   De AFM wil dat we zo transparant mogelijk communiceren over de overgang naar de nieuwe regels. Dat betekent dat we veel informatie moeten geven. En dat is op zich goed natuurlijk. Maar anderzijds kun je ook zeggen: bij volledige transparantie is alles onzichtbaar. Als je mensen té veel informatie geeft, wordt het onoverzichtelijk.’ ‘Bij volledige transparantie is alles onzichtbaar.’ ‘Maar ik vond het goed om bij het ronde-tafel-gesprek te zijn. Dan weet je wat er leeft. En je hebt elkaar ook nodig. Want uiteindelijk heb je allemaal hetzelfde doel: je wilt zo goed mogelijk communiceren over de overgang naar de nieuwe regels voor pensioen. Heldere communicatie over pensioen was altijd al heel belangrijk. Maar dat wordt nu met de nieuwe regels alleen maar belangrijker. En de mensen die bij ons pensioen opbouwen, die willen vooral weten: wat verandert er voor mij?’ Wat verandert er dan precies voor de deelnemers van Pensioenfonds Recreatie?  ‘Op dit moment nog niets. Er verandert pas iets zodra de nieuwe pensioenregeling van Pensioenfonds Recreatie ingaat. We wilden de nieuwe regeling laten ingaan vanaf 1 januari 2025. Maar dat wordt nu een jaar later: 1 januari 2026. Nu hebben we nog een regeling met afspraken over de hoogte van je pensioen. Al kunnen we de verwachtingen hierover niet altijd waarmaken. In de nieuwe regeling spreken we af hoeveel geld je als werknemer en werkgever inlegt voor het pensioen. Daar bouw je een kapitaal mee op, een pensioenpot. Zo’n pensioenregeling heet een premieregeling.  Iedere maand groeit jouw pensioenpot door de inleg die jij en je werkgever betalen. En door rendement op beleggingen. Uit je pensioenpot betalen we later maandelijks je pensioen. De hoogte van je pensioen staat vooraf niet vast. Wel kun je beter zien hoeveel geld jij en je werkgever inleggen en hoe dit bedrag groeit. Ieder jaar maken we een inschatting van het pensioen dat je later kunt verwachten. Als het goed gaat met de economie, dan kan je pensioen straks sneller omhoog. Maar je pensioen kan ook omlaag gaan als het economisch slechter gaat.’ ‘Uit je pensioenpot betalen we later maandelijks je pensioen.’ ‘Overigens verandert niet alles, er blijft best veel hetzelfde. We blijven collectief beleggen en je bouwt straks nog steeds pensioen op via je werkgever. En je ontvangt pensioen zolang je leeft. Verder krijg je naast je pensioen AOW van de overheid. Dat blijft allemaal hetzelfde.’ De nieuwe pensioenregeling gaat een jaar later in, waarom eigenlijk?  ‘Voor de overgang naar de nieuwe regels voor pensioen moet er veel gebeuren. En we vinden het erg belangrijk dat die overgang heel zorgvuldig gebeurt. Alle gegevens moeten goed kloppen en er wordt een nieuw automatiseringssysteem ingevoerd. Er is meer tijd nodig om dat goed te doen. Daarom hebben we besloten de nieuwe pensioenregeling een jaar later te laten ingaan. En ondertussen werken we keihard door! Want we hebben nu wel meer tijd, maar zoals gezegd: er is veel te doen. Daarom gaan we de komende tijd verder met de voorbereidingen voor de overgang naar de nieuwe regels, zodat we alles klaar hebben voor 1 januari 2026.’ Genoeg te doen dus, heb je ook nog tijd om te ontspannen? ‘Ja zeker, in mijn vrije tijd zing ik in een koor in Den Bosch. En ik maak langeafstandswandelingen door Europa. Ook ben ik organisatorisch betrokken bij het koor, maar het zingen blijft het leukst!’ Bron: Pensioenfonds Recreatie

NIEUWS
Horecamedewerkers weer aan zet voor nieuwe cao

De huidige cao voor de horeca loopt eind dit jaar af, waardoor de onderhandelingen voor een nieuwe cao al na de zomer starten. Om opnieuw input op te halen bij horecamedewerkers, leden en niet-leden, lanceert FNV Horeca een campagne. Dit stelt ons in staat te horen wat zij belangrijk vinden en de stem van horecamedewerkers daadwerkelijk mee te nemen in de onderhandelingen. In de laatste cao zijn flink wat verbeteringen doorgevoerd, maar we zijn er nog niet. Zo komt het nu in de laagste functiegroepen nog voor dat een ervaren medewerker evenveel verdient als een nieuwkomer. Dit is een onwenselijke situatie die niet bijdraagt aan het aantrekken en behouden van personeel, iets dat met nog steeds een ongewenst hoog aantal openstaande vacatures, van cruciaal belang is. Tigo de Horecatijger Om de campagne herkenbaar en zichtbaar te maken, is ‘Tigo de Horecatijger’ wederom de hoofdrolspeler. Vorig jaar bleek de campagne met Tigo zeer succesvol, met veel waardevolle input van horecamedewerkers. Ook dit jaar roept hij zijn 400.000 collega-horecatijgers op hun mening te geven over belangrijke thema’s. Op www.fnvhoreca.nl kunnen horecamedewerkers input geven over de hoogte van een loonsverhoging, de huidige cao en welke onderwerpen prioriteit moeten krijgen in een nieuwe cao. Daarnaast zoeken we medewerkers op tijdens bedrijfs- en stedenbezoeken en op horecabeurzen (Gastvrij Rotterdam en BBB Maastricht). Voor zoveel mogelijk input zet onafhankelijk onderzoeksbureau Kien de uitgebreide enquête ook breed uit binnen de horeca. De stem van horecamedewerkers Edwin Vlek, voorzitter FNV Horeca: “Ondanks dat we als sector mooie stappen hebben gezet, zien we nog steeds dat veel vakkrachten de sector verlaten door hoge werkdruk, lange werkdagen of betere arbeidsvoorwaarden elders. Eeuwig zonde! Om de horeca aantrekkelijk te maken om in te werken én blijven werken, zijn goede arbeidsvoorwaarden en werkomstandigheden cruciaal. De input van horecamedewerkers is hierbij van onschatbare waarde. Alleen met hun stem kunnen we de onderhandelingen krachtig en effectief ingaan.”

NIEUWS
Edwin Vlek nieuwe voorzitter FNV Horecabond

Tijdens het Ledencongres van FNV Horecabond in Dierenpark Amersfoort hebben de leden Edwin Vlek verkozen tot voorzitter. Per direct zal Edwin Vlek het voorzitterschap overnemen van Dick Koerselman die FNV Horecabond verlaat. Edwin Vlek over zijn rol als voorzitter: “Een voorzitter is slechts één belangrijk onderdeel van de vereniging. Uiteindelijk kan een vereniging alleen bestaan bij voldoende leden. Mijn allerhoogste prioriteit ligt dan ook bij het gezamenlijk werken aan een beweging waar je bij wil horen. Zodat we er samen voor kunnen zorgen dat werken in de gastvrijheidsbranche blijvend loont.” Daarbij wil hij een voorzitter zijn die zichtbaar is wanneer nodig, onzichtbaar wanneer mogelijk, maar altijd benaderbaar blijft, dichtbij en tussen de leden in. Uitdagingen en inspelen op actuele ontwikkelingen De nieuwe voorzitter hoeft niet ver te zoeken naar uitdagingen. De komende jaren zullen thema's als branchevervaging en de arbeidsvoorwaardelijke gevolgen daarvan centraal staan in het beleid van FNV Horecabond. Daarnaast blijft het belangrijk om te werken aan een beter imago voor de gastvrijheidsbranche, de instroom van nieuwe medewerkers te bevorderen en goede afspraken te maken zodat medewerkers in de sectoren behouden blijven. Achtergrond Edwin Vlek is al op zijn zestiende begonnen in de horeca, van keukenhulp tot uiteindelijk F&B Manager. En inmiddels al meerdere jaren een bekende van FNV Horecabond. In 2009 werd hij lid van de bond, waarna hij in 2015 de Young Academy volgde om vervolgens in 2016 als Hoofdbestuurder actief te worden. In december 2017 is hij gaan werken als sectorbestuurder horeca.  Bert Veldman, voorzitter selectiecommissie: “Edwin Vlek is een uitstekende kandidaat, met als extra voordeel dat hij uit de praktijk komt en zich heeft bewezen, onder andere als sectorbestuurder horeca.” FNV Horecabond kijkt met vertrouwen uit naar de toekomst onder het nieuwe voorzitterschap van Edwin Vlek, die met zijn ervaring en visie een waardevolle bijdrage zal leveren aan onze vereniging.

NIEUWS
Achterban FNV Catering akkoord met nieuwe cao catering/hospitality

Het onderhandelingsresultaat over een nieuwe cao catering/hospitality is door een meerderheid van de leden (77%) en niet-leden (70%) geaccepteerd. De afspraken, bereikt na intensieve onderhandelingen, hebben betrekking op loon, reiskosten, maar o.a. ook betere afspraken voor jongeren. De achterban van werkgevers Veneca en VOCC is ook akkoord en daarmee is de nieuwe cao per 1 april 2024 van kracht. Volledige cao tekst Download de cao catering.  Harry de Wit, bestuurder FNV Catering: “Natuurlijk zijn we blij met de steun van een meerderheid voor de nieuwe cao. Wel zijn we ons bewust van de kritiek die op het onderhandelingsresultaat is gekomen. We nemen deze zorgen serieus. Ons doel is altijd geweest om een evenwicht te vinden tussen de belangen van alle partijen. Echter, het resultaat van deze onderhandelingen is het maximale dat haalbaar was binnen de gestelde kaders.” Verschillende onderdelen in cao In de cao zijn onderdelen voor verschillende groepen: deel A, deel B en Inflight. Met de nieuwe cao streven we zoveel mogelijk naar een gelijkwaardig pakket voor iedereen. Hierbij is het ook belangrijk om rekening te houden met de verschillende omstandigheden. Deel A blijft behouden en er blijft keuzevrijheid voor deel A en deel B. Deze keuze is wel vereenvoudigd: je gaat er gegarandeerd niet op achteruit wanneer je overstapt naar deel B er zijn nieuwe oplossingen om vrij te kunnen roosteren in hele dagen je kunt kiezen tussen het generatiepact en seniorendagen je krijg je de hoogste fiscale reiskostenvergoeding wanneer je overstapt naar deel B. Loonsverhoging Het afspreken van een flinke verhoging was belangrijk. De afgesproken verhogingen zijn nog nooit zo hoog geweest. Dit is begrijpelijk, gezien de hoge inflatie. In de nieuwe afspraken zijn de verhogingen voor collega’s in de laagste loonschalen iets hoger dan voor die in de hoogste loonschalen. Voor de contractcatering is per 1 april 2024 een loonverhoging tussen de 8-12%. Daarbij ontvangt per 1 januari 2025 iedere medewerker (deel A en B) dezelfde loonsverhoging(en) die geldt volgens de cao horeca. In de nieuwe loontabellen contractcatering & hospitality zie je wat dit voor jou betekent. Voor de inflight worden de schaalbedragen en feitelijke lonen per 1 april 2024 verhoogd met € 275,- plus 2,5%. Dit betekent een loonsverhoging van in totaal tussen de 9,04% en 15,6%. En per 1 januari 2025 worden de schaalbedragen en feitelijke lonen verhoogd met € 100,- plus 1%. In totaal zal je ten aanzien van jouw loon eind 2023 een verhoging per 1 januari 2025 hebben van in totaal over twee betalingsmomenten +€375 en daar bovenop in percentages samen 3,5%. Dit betekent een loonsverhoging in totaal tussen de 12,47% en 21,49%.   In de nieuwe loontabellen inflight zie je wat dit voor jou betekent. Meer verbeteringen Daarnaast zijn de reiskosten verbeterd. Dat is ook nodig gezien de benzineprijzen. Juist nu de arbeidsmarkt krap is en het belangrijk is om de branche nog aantrekkelijker te maken, zijn er afspraken gemaakt die zich richten op jongeren. De stagevergoeding is verhoogd naar €350 en de jeugdschalen zijn nu 10% hoger dan die in de horeca. Ook zijn er afspraken gemaakt voor een betere werk-privébalans. Veel medewerkers hebben mantelzorgtaken, waarbij het belangrijk is dat je dit zo goed mogelijk in moet kunnen invullen.  Nog vragen? Bekijk hier de meest gestelde vragen en antwoorden over de nieuwe cao of neem contact met ons op.

NIEUWS
Pensioenfonds Recreatie nieuwe pensioenregeling

Vanwege de nieuwe pensioenwet op 1 juli 2023 moest er een nieuwe pensioenregeling worden gemaakt. FNV Recreatie heeft eind 2023 met werkgeversvereniging HISWA-RECRON afspraken gemaakt over de inhoud van een nieuwe regeling. Deze afspraken staan in het ‘transitieplan’. Transitieplan In het transitieplan zijn afspraken gemaakt over: -           wanneer de nieuwe pensioenregeling ingaat -           hoe de nieuwe regels er ongeveer uitzien -           het omzetten van de opgebouwde pensioenen naar de nieuwe regels -           een zo eerlijk mogelijke overgang van de oude naar de nieuwe regels Implementatieplan Op basis van deze afspraken is het bestuur van Stichting Pensioenfonds Recreatie aan de slag gegaan om een implementatieplan te maken. Daarbij was het de bedoeling om de nieuwe pensioenregeling al per 1 januari 2025 in te laten gaan. Ingangsdatum nieuwe regeling Voor de overgang naar de nieuwe regels voor pensioen moet er veel gebeuren. Het is erg belangrijk dat die overgang heel zorgvuldig gebeurt. Het bestuur van Stichting Pensioenfonds Recreatie heeft gemerkt dat ze meer tijd nodig heeft om dat goed te doen. Daarom heeft het bestuur van Stichting Pensioenfonds Recreatie het besluit moeten nemen om de beoogde overgangsdatum met een jaar te verschuiven naar 1 januari 2026. Voortgang Het bestuur van Stichting Pensioenfonds Recreatie gaat op volle kracht verder met de voorbereidingen voor de overgang naar de nieuwe regels, zodat ze alles klaar hebben voor 1 januari 2026.

NIEUWS
Onderhandelingsresultaat nieuwe cao catering/hospitality 2024-2025

Vakbonden FNV Catering, CNV Vakmensen en De Unie en werkgeversorganisatie Veneca zijn verheugd te kunnen melden dat er een onderhandelingsresultaat is bereikt over een nieuwe cao catering/hospitality per 1 april 2024. Door de nodige bespreekpunten heeft het proces om te komen tot een nieuwe cao langer geduurd.  Download de cao catering. Harry de Wit, bestuurder FNV Catering: “De verhoging van het salaris voor medewerkers in de cateringbranche was hard nodig, niet alleen vanwege het harde werk dat deze medewerkers dagelijks verrrichten, maar ook vanwege de sterk gestegen kosten door de inflatie. De onderhandelingen waren moeizaam en het onderhandelingsresultaat is het maximaal haalbare. Na overleg met de cao commissie is besloten om het resultaat positief voor te leggen.” Verschillende onderdelen in cao In de cao zijn onderdelen voor verschillende groepen: deel A, deel B en Inflight. Met de nieuwe cao streven we zoveel mogelijk naar een gelijkwaardig pakket voor iedereen. Hierbij is het ook belangrijk om rekening te houden met de verschillende omstandigheden. Deel A blijft behouden en er blijft keuzevrijheid voor deel A en deel B. Deze keuze is wel vereenvoudigd: je gaat er gegarandeerd niet op achteruit wanneer je overstapt naar deel B er zijn nieuwe oplossingen om vrij te kunnen roosteren in hele dagen je kunt kiezen tussen het generatiepact en seniorendagen je krijg je de hoogste fiscale reiskostenvergoeding wanneer je overstapt naar deel B.  Er zijn wel verschillen tussen A en B, maar deze hebben geen invloed op de waardering. Alle medewerkers, met name zij die die al lang in de branche werkzaam zijn, worden gerespecteerd en gewaardeerd. Werkgeversorganisaties en vakbonden zijn trots op de (langdurige) inzet van velen van jullie in de branche. Loonsverhoging Het afspreken van een flinke verhoging was belangrijk. De afgesproken verhogingen zijn nog nooit zo hoog geweest. Dit is begrijpelijk, gezien de hoge inflatie. In de nieuwe afspraken zijn de verhogingen voor collega’s in de laagste loonschalen iets hoger dan voor die de hoogste loonschalen. In de nieuwe loontabellen contractcatering & hospitality en de nieuwe loontabellen inflight zie je wat dit voor jou betekent. Meer verbeteringen Daarnaast zijn de reiskosten verbeterd. Dat is ook nodig gezien de benzineprijzen. Juist nu de arbeidsmarkt krap is en het belangrijk is om de branche nog aantrekkelijker te maken, zijn er afspraken gemaakt die zich richten op jongeren. De stagevergoeding is verhoogd naar €350 en de jeugdschalen zijn nu 10% hoger dan die in de horeca. Ook zijn er afspraken gemaakt voor een betere werk-privébalans. Veel medewerkers in de branche hebben mantelzorgtaken, waarbij het belangrijk is dat je dit zo goed mogelijk in moet kunnen invullen. Alle afspraken uit het onderhandelingsresultaat vind je hier. Van onderhandelingsresultaat naar nieuwe cao Het onderhandelingsresultaat wordt de komende weken voorgelegd aan de achterban van vakbonden en werkgevers. Als de achterban instemt met het resultaat, dan is er een nieuwe cao.  Ben je lid van FNV Catering, dan ontvang je per e-mail een stemlink, waarin jij kunt laten horen wat jij vindt van dit onderhandelingsresultaat. Iedereen mag stemmen, ook niet-leden. Maar de stemmen van leden tellen doorslaggevend mee voor het eindresultaat. Houd je mailbox in de gaten! 

NIEUWS
Wie is het mooiste leerbedrijf, de beste praktijkopleider en talent van het jaar in de recreatie?

De verkiezingen voor de recreatie gaan weer van start! Ook dit jaar gaan we op zoek naar het beste leerbedrijf, de beste praktijkopleider en het beste talent. Drie titels die je met trots mag dragen!  1. Leerbedrijf Recreatie  Met de verkiezing 'Leerbedrijf Recreatie' kunnen ambitieuze praktijkbegeleiders en ondernemers uit het hele land hun talent tonen. Hiermee laten zij zien dat zij een voorbeeld zijn van goede praktijkbegeleiding in de branche én zet je het bedrijf in de spotlights bij (toekomstige) medewerkers. 2.  Praktijkopleider Recreatie Praktijkopleiders zijn onmisbaar in onze branche en een voorbeeld voor toekomstige medewerkers. Een goede praktijkopleider geeft met aandacht en zorg het vak door aan de volgende generatie. Het is belangrijk dat de praktijkopleider hier dan ook de tijd en ruimte voor krijgt. Het is meer dan het afstrepen van een takenlijst. Hoe mooi is het als een stagiaire terugkijkt op zijn carrière en zich die ene praktijkbegeleider herinnert. 3. Talent Recreatie Deze verkiezingen is vorig jaar voor het eerst georganiseerd met een mooie winnaar als resultaat. Een talent in de recreatie is iemand die zich op een bijzondere wijze gepresenteerd heeft, onderscheidend is én een echte ambassadeur is van het vak.  Over de verkiezing FNV Recreatie organiseert de verkiezingen uit naam van Stichting Sociaal Fonds Recreatie (SFRecreatie) in samenwerking met sociale partners, namelijk HISWA-RECRON en CNV Vakmensen. In de vakjury zitten Johan Bijlsma (FNV Recreatie), Aafke Snip (S-BB), Herbert van Oord (HISWA-RECRON), Arno Goedhart (Summa College) en het winnende leerbedrijf 2023/2024: Thermae 2000. De vakjury kiest uit alle inzendingen per verkiezing drie genomineerden. Najaar 2024 vindt de uitreiking plaats.  Bekijk alle informatie en meld je aan

NIEUWS
Edwin Vlek voorgedragen als voorzitter FNV Horecabond

Edwin Vlek (38) is door de selectiecommissie, het bestuur en de Raad van Toezicht van FNV Horecabond voorgedragen als kandidaat voorzitter. Als het Ledencongres deze voordracht op 27 mei 2024 bevestigd, wordt Edwin Vlek de opvolger van de vertrekkende voorzitter Dick Koerselman.               Op zijn zestiende had Vlek zijn eerste baan in de horeca. Na een zomer hard werken in Renesse raakte hij besmet met het horecavirus. “Het is pure passie, bevlogenheid en vooral keihard werken. Bovenal is werken in de horeca een pure verslaving, in de positieve zin van het woord”, volgens Edwin. Vanaf zijn achttiende is hij daarom fulltime aan de slag gegaan in de horeca. Van keukenhulp tot uiteindelijk F&B Manager. Edwin Vlek is inmiddels al meerdere jaren een bekende van FNV Horecabond. In 2009 werd hij lid van de bond, waarna hij in 2015 de Young Academy volgde om vervolgens in 2016 als Hoofdbestuurder actief te worden. In december 2017 is hij gaan werken als sectorbestuurder horeca. “Ik voel me vereerd dat mijn kandidatuur wordt voorgedragen en gesteund door het bestuur en de Raad van Toezicht.” Al bij zijn sollicitatie heeft Vlek de ambitie uitgesproken om ooit voorzitter te worden, omdat hij gelooft in de kracht van een succesvolle en invloedrijke vereniging. “Het gaat en ging mij totaal niet om de functie, maar om het feit dat ik een bijdrage wil leveren aan onze vereniging. Ik geloof in het bestaan van de vakbond en dat deze in de huidige tijd harder nodig is dan ooit. Tegelijkertijd is de wereld wel veranderd en dat vraagt om lef en innovatie.” In zijn nieuwe rol als voorzitter wil hij verder bouwen aan de organisatie, waar verbinding met leden centraal staat: “Een voorzitter is slechts één belangrijk onderdeel van de vereniging. Uiteindelijk kan een vereniging alleen bestaan bij voldoende leden. Mijn allerhoogste prioriteit ligt dan ook bij het gezamenlijk werken aan een beweging waar je bij wil horen. Zodat we er samen voor kunnen zorgen dat werken in de gastvrijheidsbranche blijvend loont.” Daarbij wil hij een voorzitter zijn die zichtbaar is wanneer nodig, onzichtbaar wanneer mogelijk, maar altijd benaderbaar blijft, dichtbij en tussen de leden in. Selectiecommissie Bert Veldman, voorzitter selectiecommissie: “De selectiecommissie heeft unaniem besloten om Edwin Vlek voor te dragen als kandidaat voorzitter. Hij is een uitstekende kandidaat, met als extra voordeel dat hij uit de praktijk komt en zich heeft bewezen, onder andere als sectorbestuurder horeca.”   Verkiezing tijdens Ledencongres maandag 27 mei 2024 Tijdens het Ledencongres in Dierenpark Amersfoort vindt de verkiezing van voorzitter plaats. Als lid heb je hierbij een belangrijke stem. Daarnaast praten we je bij over de ontwikkelingen in onze sectoren en kun je een verschillende workshops volgen. Meld je aan voor het Ledencongres.    

NIEUWS
Toenemende spanning onderhandelingen

Uit verkennende gesprekken blijkt dat werkgevers behoud van deel A van de cao niet voor nu en in de nabije toekomst willen garanderen. FNV Catering begrijpt deze starre houding niet. Hierdoor blokkeert iedere verdere onderhandeling en de tijd dringt. Alle werknemers in de cateringsector staan immers te springen om een stuk koopkrachtbehoud- en verbetering. In deel A werken werknemers die jarenlang hard hebben gewerkt, ondanks alle tegenslagen. Werkgevers zetten deze werknemers door hun houding weg als last en willen de arbeidsvoorwaarden van deze groep telkens weer ter discussie stellen. FNV Catering vindt dit respectloos tegenover alle hardwerkende cateringmedewerkers. De werknemer heeft nu zelf de keuze om wel of niet over te stappen naar deel B van de cao, en dat moet zo blijven. FNV Catering staat open voor verdere besprekingen over de rest van de cao, omdat ook in deel B verbeteringen kunnen worden gemaakt, maar vindt de houding van werkgevers over deel A respectloos en contraproductief Deze houding houdt nu de mogelijkheid tot het bereiken van een nieuwe cao gegijzeld. Dinsdag 19 maart staat weer een onderhandeling gepland. FNV Catering hoopt op een constructieve houding van de werkgevers waar in de afspraken voor deel A en deel B waardering voor alle werknemers de boventoon zal voeren. Update Inflight Tijdens het laatste onderhandelingsoverleg is afgesproken om een gezamenlijke verkenning uit te voeren naar manieren om de instroom van personeel te vergroten en werknemers te behouden.  Op donderdag 7 maart zijn de resultaten van dit onderzoek besproken, waarbij gekeken werd naar de in-, door- en uitstroom van personeel en de knelpunten daarbij. Er is een vergelijking gemaakt tussen de arbeidsvoorwaarden van inflightfuncties en vergelijkbare functies in de bagageafhandeling en transportsector. Hieruit blijkt dat het verschil in loon aan de onderkant van het loongebouw groter is dan bij hogere functies, vooral in vergelijking met KLM. Na deze bespreking hebben werkgevers een loonvoorstel gedaan met twee opties. Optie 1 De eerste optie was een loonsverhoging met verschillende procenten per schaal. Waarbij de schalen 1 tot en met 4 zijn aangevuld ten opzichte van de cao horeca afspraken per 1-1-2024. Dit om de instroom op deze groepen te bevorderen en de uitstroom van ervaren personeel tegen te gaan. Schaal 1: Start + 15% en einde + 15% Schaal 2: Start + 13% en einde + 13% Schaal 3: Start + 12% en einde + 12% Schaal 4: Start + 9% en einde + 11,2% Schaal 5: Start + 8% en einde + 8% Schaal 6: Start + 8% en einde + 8% Schaal 7: Start + 8% en einde + 8% Schaal 8: Start + 8% en einde + 8% Optie 2 De vakbonden hadden ook gevraagd om met een voorstel te komen van een combinatie van centen en procenten te kiezen. Iedereen ontvangt een vast bedrag bij het salaris en daarbij een loonsverhoging in procenten. Werkgevers hebben het voorstel gedaan van een vast bedrag van 150 euro en 4% voor iedereen en de aanvullende maatregelen voor de groepen 1 tot en met 4. Daarmee wordt het loonbod van werkgevers als volgt: Schaal 1: Start + 14,5% en einde + 13,9% Schaal 2: Start + 13,2% en einde + 12,5% Schaal 3: Start + 12,9% en einde + 12,2% Schaal 4: Start + 10,2% en einde + 11,7% Schaal 5: Start + 9,6% en einde + 9,0% Schaal 6: Start + 9,1% en einde + 8,4% Schaal 7: Start + 8,6% en einde + 8,0% Schaal 8: Start + 8,2% en einde + 7,6% FNV Catering vindt het prettig om een concreet loonvoorstel te ontvangen, zodat we dit kunnen bespreken met de cao-commissie. We hebben toegezegd om de volgende keer een inhoudelijke reactie te geven en een tegenbod te doen op het voorstel van de werkgevers. Reactie cao commissie loonvoorstel De cao commissie Inflight heeft onder diverse collega’s gepeild hoe zij tegen de loonvoorstellen aankijken. De teleurstelling is groot. Het is goed dat er aandacht is voor verbetering in de lagere schalen, maar koopkrachtverbetering is nodig voor alle schalen. Daarbij is de positie van de Inflight op Schiphol op arbeidsvoorwaarden flink achteruit gegaan de afgelopen jaren. De cao-commissie heeft als tegenbod een vast bedrag van 300 euro en een verhoging van 7% op alle salarisschalen meegegeven: Schaal 1: Start + 21,9% en einde + 20,8% Schaal 2: Start + 21,5% en einde + 20% Schaal 3: Start + 21% en einde + 19,7% Schaal 4: Start + 19,8% en einde + 18,6% Schaal 5: Start + 18,5% en einde + 17,2% Schaal 6: Start + 17,4% en einde + 16% Schaal 7: Start + 16,5% en einde + 15,3% Schaal 8: Start + 15,2% en einde + 14,4% Donderdag 21 maart 2024 staat voor de inflight de volgende onderhandeling gepland. Hopelijk breekt de lente door. Blijf op de hoogte Laat je gegevens achter en blijf op de hoogte van al het laatste nieuws rondom de cao catering.   

NIEUWS
Onderhandelingen van 5 maart uitgesteld!

Vandaag, dinsdag 5 maart, zou er voor de 5e keer onderhandeld worden voor een nieuwe cao in de cateringbranche.  FNV Catering heeft werkgevers laten weten dat als deel A van de cao behouden blijft voor nu en in de toekomst én de werknemer zelf de keuze behoudt om over te kunnen stappen naar deel B, er onder die voorwaarden verder gesproken kan worden over een aangepaste looneis. Helaas hebben we moeten vaststellen dat partijen nog steeds mijlen ver uit elkaar liggen als het gaat over behoud deel A en af te spreken loonsverhogingen voor de gehele cao. FNV Catering vindt dat werkgevers onvoldoende rekening houden met de eisen van vakbonden over behoud van deel A. Dit leidt iedere keer tot verdere vertragingen van de onderhandelingen, waardoor partijen in een impasse zijn geraakt. De laatste reactie van werkgevers op onze voorstellen gaf onvoldoende vertrouwen om de onderhandeling van 5 maart door te laten gaan. Werkgevers en vakbonden hebben dan ook besloten om het overleg van 5 maart te schrappen. Maandag 11 maart bespreken we de situatie met onze cao commissie om te kijken welke acties en/of stappen nodig zijn om te komen tot fatsoenlijke cao. Waarbij behoud van deel A en de keuze om over te stappen naar deel B bij de werknemer blijft én er een acceptabele loonsverhoging voor alle werknemers in de catering komt. Wanneer verder onderhandeld wordt is nog niet bekend. Hoe zit het met Inflight? Voor het inflight deel van de cao catering gaat de 4e onderhandelingsronde op donderdag 7 maart wel door. Hier ligt de nadruk op afspraken over het loongebouw en de loonsverhogingen per 1 april 2024. Als we hier ook geen afspraken kunnen maken, dan kan het zijn dat ook hier een impasse ontstaat.  Blijf op de hoogte Laat je gegevens achter en blijf op de hoogte van al het laatste nieuws rondom de cao catering.     

NIEUWS
Recreatiemedewerkers stemmen in met nieuwe cao recreatie

De achterban van FNV Recreatie is akkoord met het eindbod dat HISWA-RECRON eerder had gedaan voor een nieuwe cao recreatie voor heel 2024 en 2025. Recreatiemedewerkers - leden en niet-leden - konden de afgelopen periode hun stem hierover uitbrengen: bijna 85% van de uitgebrachte stemmen was positief. Dit betekent een nieuwe cao recreatie met terugwerkende kracht per 1 januari 2024. Check je nieuwe salaris De lonen die gelden per 1 januari 2024 zijn inmiddels al verwerkt in onze rekentool. Hier je eenvoudig je nieuwe salaris uitrekenen. Ga naar de rekentool.  Johan Bijlsma, bestuurder FNV Recreatie: "De steun van onze achterban voor de nieuwe cao toont aan dat ze deze als essentieel beschouwen voor de sector, vooral in deze tijd van personeelskrapte en hoge werkdruk." Nieuwe cao op hoofdlijnen: Een 2-jarige cao Verhogen jeugdlonen staffel 1 jan 2024 (afgeleid van 100% WML): 20 jaar: 85% 19 jaar: 75% 18 jaar: 70% 17 jaar en jonger: 65% Minimale reiskostenregeling: 10-40 km €0,12 per km per 1 juli 2024 Een brede protocol bepaling over het loongebouw met als onderwerpen: nivellering verschillen maxima schalen, keuzevrijheid periodieken, toekomstig loongebouw bij oplopend WML, loongebouw hospitality (en perspectief pensioenfonds) en invoering nieuw functiehuis. In 2024 wordt deze bepaling afgerond. Opbouw lonen Loonindexatie over feitelijke lonen, zie afspraken hieronder Geen verrekening boven cao-vergoedingen afgelopen periode Beperkte differentiatie in percentage: schaal 2-3-4, 5-6, 7, 8 en 9 Voorwaardelijke indexatie per 1 juli 2025 van max. 2%. Indien inflatie (peildatum okt 2024 t.o.v. okt 2023) onverhoopt hoger uitvalt dan 2,5% per 1 januari 2025 (bv. bij inflatie 4% aanvullende indexatie 1.5%; bij 5% inflatie is de aanvullende indexatie maximaal 2%) Afspraken loonindexatie in %     1 jan 2024  1 juli 2024  1 jan 2025  1 jul 2025  Schaal 2, 3 en 4   7 3 2,5 0-2 Schaal 5 en 6 6,5 3 2,5 0-2 Schaal 7 6,0 3 2,5 0-2 Schaal 8 5,5 3 2,5 0-2 Schaal 9 5,0 3 2,5 0-2   De cao teksten worden de komende tijd verder uitgewerkt. Zodra de cao recreatie klaar is, dan kun je deze downloaden via onze website.   

NIEUWS
Update III onderhandelingen cao catering-hospitality en inflight

Arbeidsvoorwaarden in gevaar De 4e onderhandelingsronde op donderdag 15 februari is zeer moeizaam verlopen. De discussie gaat voornamelijk over de wens van werkgevers om naar één arbeidsvoorwaardenpakket te gaan. Het is nadrukkelijk de bedoeling van werkgevers om Deel A (van toepassing op werknemers die vóór 1 april 2022 in dienst waren) in de (nabije) toekomst af te schaffen. Dit willen werkgevers verplichten, dus van een vrijwillige keuze van de werknemer zou dan geen sprake meer zijn. FNV Catering is hier fel op tegen en stelt voor om Deel A in stand te houden en Deel B aantrekkelijker te maken om naar over te stappen. Dit moet dan altijd een vrijwillige keuze blijven van de werknemer. De onderhandelingen lijken op dit punt vast te lopen. ​Hoe kijk jij aan tegen het voorstel van werkgevers? Laat weten wat jij vindt, dan nemen we dat mee tijdens de volgende onderhandelingen van dinsdag 5 maart.    Werkgevers hebben verder een packagedeal (compleet pakket) voorgelegd voor de branche-cao. Zij gaan, zoals eerder vermeld, uit van één arbeidsvoorwaardenregime (deel A en B samen) en van één loontabel. Omdat in de horeca gewerkt wordt aan een nieuw functie- en loongebouw per 1 januari 2025 stellen werkgevers voor om hier op aan te haken voor wat betreft de functies in de contractcatering en hospitality. Werkgevers garanderen daarbij de rechten van medewerkers, zodat niemand erop achteruit zal gaan. Dit onderzoek start binnenkort en loopt tot eind 2024. De uitkomsten zijn input voor de volgende cao-onderhandelingen. Vakbonden willen ook aanhaken op het onderzoek van sociale partners in de horeca.   Werkgevers willen één systematiek, te weten de jaarurensystematiek, zoals die geldt in deel B van de cao. Zij snappen ook dat daarin flexibiliteit of zelfregie voor de medewerker moet zijn. Werknemers willen het ene moment meer kunnen werken om dan op een door hen gewenst moment een hele dag vrij te kunnen nemen. In deel A gaat dit met de opbouw van ADV en een dergelijke methode moet als keuze in deel B komen.   Werkgevers willen het pluspakket van deel B verbeteren, maar qua waarde wel gelijk houden. Zo stellen zij voor om de afspraak over de leerrekening te schrappen omdat er al een 2% norm is voor opleidingen. Met het geld dat daarmee vrijkomt, willen ze de reiskosten verhogen naar 21 cent per kilometer (nu 15 ct in A en 19 ct in B) en het aantal kilometers uitbreiden tot 40 kilometer (nu 10-30 kilometer). Dit zou dan voor alle werknemers gaan gelden omdat in het voorstel van werkgevers alle medewerkers in één pakket arbeidsvoorwaarden zitten. Ook willen ze de jeugdlonen in stand laten, in de horeca-cao zijn die verlaagd.   Verder willen ze dat werknemers meer ruimte krijgen voor studieverlof, rouwverlof, mantelzorg of het niet werken op niet-christelijke feestdagen. Dit zijn voorstellen waar wij ons in kunnen vinden.   Werkgevers snappen dat er zaken zijn die voor medewerkers in deel A waardevol zijn en mogelijk een drempel vormen om nu naar deel B over te stappen. Daarom willen ze graag van ons weten welke regelingen structureel in deel B vastgelegd moeten worden om dit voor medewerkers juridisch en ook qua gevoel te borgen. En of dit dan alleen voor medewerkers die nu in deel A zitten van toepassing moet zijn of voor alle medewerkers zou moeten gelden. Werkgevers willen voor medewerkers in deel B de loonsverhoging toepassen zoals in de horeca-cao is gedaan. Omdat het loongebouw van deel A daar iets afwijkt, wordt voor die medewerkers de volgende gedifferentieerde verhoging voorgesteld op basis van het loon op 31 december 2023: 9,5% voor loonschaal 1 met een toets op het wettelijk minimum loon (WML) 10,5% voor loonschaal 2 met toets op het WML 12% voor loonschaal 3 12% voor loonschaal 4 9% voor loonschaal 5 8% voor loonschaal 6 tot en met 9 Voor wat betreft de looptijd van de cao stellen werkgevers voor om één jaar aan te houden. Wat vind jij? Dinsdag 5 maart is een nieuwe onderhandelingsronde voor de branche-cao gepland. Dan is het de beurt aan vakbonden om hun (tegen)bod op tafel te leggen. Hoe kijk jij aan tegen de voorstellen van werkgevers en met name  het grootste struikelblok wel of niet behoud van arbeidsvoorwaarden deel A en de vrijwillige keus van werknemer om wel of niet over te stappen? Stuur ons een e-mail.  Onderhandelingen inflight Vakbonden en werkgevers hebben uitgebreid gesproken over het aantal vluchten, de verloopcijfers en de benodigde aantallen medewerkers. Het herstel na de pandemie verliep sneller dan verwacht. Om deze groei bij te houden is er te weinig personeel. Dit wordt verergerd door de krapte op de arbeidsmarkt en de bestaande arbeidsvoorwaarden. Dat maakt werving moeilijk en verhoogt de werkdruk voor huidige collega’s. Hoe kan inflight aantrekkelijker worden om de verwachte groei in 2024 te realiseren? Wij hebben onderzoek gedaan naar andere cao’s op Schiphol. Hieruit blijkt dat door een aantrekkelijk pakket van arbeidsvoorwaarden wij we de concurrentie op de arbeidsmarkt kunnen bijbenen. Dit betekent dat de salarissen moeten worden verbeterd en een loonsverhoging dit jaar nog. Bekijk hieronder de tabel cao-vergelijking Op 22 februari en 7 maart praten we weer verder met de werkgevers over de inflight.

NIEUWS
Eindbod cao recreatie

De stemming is gesloten, bekijk hier de uitkomst   HISWA-RECRON heeft een eindbod gedaan voor een nieuwe cao recreatie voor heel 2024 en 2025. De omvang van de loonsverhoging is per functiegroep verschillend. De bedragen in het loongebouw worden in totaal 10,5 tot 12,5% verhoogd. Daarbij komt er een minimale reiskostenvergoeding per 1 juli 2024. Met dit uiteindelijke eindbod krijgt de sector, in deze tijd van personeelskrapte en hoge werkdruk, waar zij behoefte aan heeft. Johan Bijlsma, bestuurder FNV Recreatie: “De werknemers in de recreatie verdienen voor hun inspanningen en het harde werken in de afgelopen jaren een verhoging van de beloning, ook vanwege de sterk gestegen kosten door de inflatie. Ik ben tevreden over het eindbod van werkgevers, dat we met een positief advies aan onze leden zullen voorleggen.” Eindbod op hoofdlijnen: Een 2-jarige cao Verhogen jeugdlonen staffel 1 jan 2024 (afgeleid van 100% WML): 20 jaar: 85% 19 jaar: 75% 18 jaar: 70% 17 jaar en jonger: 65% Minimale reiskostenregeling: 10-40 km €0,12 per km per 1 juli 2024 Een brede protocol bepaling over het loongebouw met als onderwerpen: nivellering verschillen maxima schalen, keuzevrijheid periodieken, toekomstig loongebouw bij oplopend WML, loongebouw hospitality (en perspectief pensioenfonds) en invoering nieuw functiehuis. In 2024 wordt deze bepaling afgerond. Opbouw lonen Loonindexatie over feitelijke lonen, zie afspraken hieronder Geen verrekening boven cao-vergoedingen afgelopen periode Beperkte differentiatie in percentage: schaal 2-3-4, 5-6, 7, 8 en 9 Voorwaardelijke indexatie per 1 juli 2025 van max. 2%. Indien inflatie (peildatum okt 2024 t.o.v. okt 2023) onverhoopt hoger uitvalt dan 2,5% per 1 januari 2025 (bv. bij inflatie 4% aanvullende indexatie 1.5%; bij 5% inflatie is de aanvullende indexatie maximaal 2%) Afspraken loonindexatie in %     1 jan 2024 1 juli 2024 1 jan 2025 1 jul 2026 Schaal 2, 3 en 4 7 3 2,5 0-2 Schaal 5 en 6 6,5 3 2,5 0-2 Schaal 7 6,0 3 2,5 0-2 Schaal 8 5,5 3 2,5 0-2 Schaal 9 5,0 3 2,5 0-2        

NIEUWS
Verkiezingen gepensioneerde zetel

Vanuit de vakbonden FNV Horeca/FNV Catering en CNV Vakmensen is Hermien Wiselius kandidaat gesteld om in het bestuur van pensioenfonds Horeca & Catering plaats te nemen op de zetel van gepensioneerden. Hermien is een ervaren pensioenfondsbestuurder met het hart op de goede plek. Hermien is ruim acht jaar pensioenfondsbestuurder bij Pensioenfonds voor Werk en (Re)Integratie en heeft een brede bestuurlijke en toezichthoudende ervaring in meerdere sectoren.  Hermien Wiselius: “Ik zet mijn kennis en ervaring graag in voor de pensioenbelangen van de gepensioneerden en andere betrokkenen in de horeca en catering. Mensen die zich altijd gastvrij voor anderen hebben ingezet. De hoogte van uw pensioen is belangrijk. Het zorgt ervoor dat u die dingen kunt (blijven) doen die belangrijk voor u zijn als u met pensioen gaat of met pensioen bent. Iedere euro telt dan. Ook vind ik het belangrijk dat u op tijd en duidelijk wordt geïnformeerd en u goed wordt geholpen met uw vragen. Bij Pensioenfonds Werk en (Re)Integratie heb ik mij hier altijd voor ingezet. Dat wil ik ook graag voor jullie doen bij pensioenfonds Horeca en Catering. Daarvoor heb ik wel jullie stem nodig.” Vanaf maandag 12 februari 2024 kan er gestemd worden op 1 van de 3 kandidaten voor de gepensioneerde zetel in het bestuur. Gepensioneerden van Pensioenfonds Horeca & Catering ontvangen automatisch bericht van pensioenfonds Horeca en Catering. 

NIEUWS
Update II onderhandelingen cao catering-hospitality en inflight

Partijen mijlenver uit elkaar Donderdag 1 februari zijn de onderhandelingen voor een nieuwe cao catering/hospitality (derde ronde) en inflight (tweede ronde) verder gegaan. Tijdens de vorige onderhandelingen zijn een aantal vragen benoemd waar partijen met elkaar antwoorden op moeten vinden. Er is nog veel te doen, partijen liggen mijlen ver uit elkaar op de belangrijkste onderwerpen. Catering/Hospitality Loon Werkgevers willen tot op heden niet inhoudelijk ingaan op de voorstellen van FNV Catering. Onze inzet is een loonsverhoging van 14% per 1 april 2024 op alle lonen in de catering (Deel A cao) en Hospitality (Deel B cao). Werkgevers hebben aangegeven dat voor hen de grens ligt op de loonsverhogingen die zijn gegeven in de cao horeca per 1 januari 2024. Daar zijn afspraken gemaakt over een gecombineerde loonsverhoging, namelijk de verhoging van het wettelijk minimum loon en de cao-loonsverhoging. Omdat onze cao per 1 april 2024 afloopt, is de verhoging van het minimum loon nu al van toepassing in de cao catering/hospitality. Werkgevers hebben aangegeven dat zij de loonschalen van deel A en deel B willen samenvoegen. Vakbonden vinden dat daar nu niet het moment voor is en willen de afspraken die in de horeca zijn gemaakt voor een geheel nieuwe loongebouw en functieschalen afwachten.  Vakbonden en werkgevers liggen nog mijlen ver van elkaar verwijderd als het gaat om verhoging van de lonen en herstel van het loongebouw voor nu en de toekomst. Effecten verhoging WML per 1 januari 2024 Door de verhoging van het wettelijk minimum uurlonen per 1 januari 2024 zijn de loonschalen in de catering uit verhouding getrokken. Een voorbeeld hierbij is dat de eerste drie loonschalen in de bedrijfscatering onder het nieuwe WML zijn komen te vallen. Dit heeft tot gevolg dat voor een fulltimer (40 uur per week) die in loonschaal 1 t/m 3 zit hetzelfde maandloon per 1 januari 2024 van €2.317,83 ontvangt.  Hierdoor ontstaat voor werknemers die in hogere loonschalen vallen weinig verschil tussen hun loon en die van collega’s die het WML ontvangen. Voorbeeld; Een cateringbeheerder in loonschaal IV met 4 functiejaren ontving in 2023 ten opzichte van een cateringmedewerker in loonschaal II met 3 functiejaren ongeveer €350,- meer loon. Door de verhoging van het WML per 1 januari 2024 is dit verschil gezakt naar €214,- in totaal dus een verschil van €136,-. Conclusie is dat de lagere loonschalen fors omhoog zijn gegaan door de WML verhoging en het verschil met de hogere loonschalen is veel minder geworden. FNV Catering wil deze ontstane scheve verhoudingen in het loongebouw zoveel als mogelijk herstellen en een loonsverhoging afspreken die de inflatieachteruitgang van de laatste jaren zoveel mogelijk herstelt.  Doe de looncheck! Wil je weten wat jouw loon moet zijn vanaf 1 januari 2024? Bereken het eenvoudig met onze rekentool.  Automatische Prijscompensatie (APC) FNV Catering heeft voorgesteld om in de cao op te nemen dat de lonen jaarlijks automatisch verhoogd worden met de gestegen prijzen. Werkgevers hebben hier nog niet inhoudelijk op gereageerd. Deel A en Deel B van de cao Sinds 2022 is de cao catering opgesplitst in twee afzonderlijke delen: Deel A voor alle medewerkers die onder de oude cao in dienst waren vóór 1 april 2022 en Deel B (ook wel het hospitality deel genoemd) voor alle medewerkers die ná 1 april 2022 in dienst komen. Afgesproken is dat werknemers ook konden kiezen om over te stappen van Deel A naar deel B. Dit kan alleen als de werknemer hiervoor zelf kiest en er gebruik wordt gemaakt van de verplichte rekentool die de cao voorschrijft. De rekentool berekent de waarde van de arbeidsvoorwaarden in Deel A naar een persoonlijke toeslag in Deel B. Deel B lijkt voor een groot deel op de cao horeca met een aantal verbeteringen, het zogenaamde pluspakket, denk aan de generatiepactregeling en hogere reiskostenvergoedingen.  Werkgevers hebben bonden een zogenaamde ‘concretisering gewenste cao afspraken’ gestuurd. Fors meningsverschil met werkgevers Werkgevers willen Deel A afschaffen en alleen Deel B van toepassing laten zijn. Dit willen zij per 1 april 2024 invoeren en als dat niet lukt het op een later moment laten ingaan. Het gaat werkgevers dan om een verplichte overgang, waarbij de werknemer geen keuzevrijheid meer heeft. FNV Catering heeft aangegeven dat een dergelijke (verplichte) overgang van deel A naar deel B onbespreekbaar is. FNV Catering is van mening dat werkgevers een eventuele (vrijwillige) overstap van A naar B voor werknemers veel aantrekkelijker kan maken waardoor de keuze van de werknemer makkelijker wordt. We zijn gezamenlijk aan het kijken welke delen uit A overgezet kunnen worden naar deel B om een eventuele overstap aantrekkelijker te maken. Wat moet blijven is dat de keuze om over te stappen altijd een vrijwillige keuze van de werknemer moet blijven. We zijn het er wel over eens dat de communicatie hierover sterk verbeterd moet worden. Werkgevers volharden tot op heden in hun standpunt van deel A (op termijn) af te schaffen en dit zet de onderhandelingen onder druk. Reiskosten FNV Catering heeft voorgesteld om de reiskosten woon-werkverkeer voor alle medewerkers in deel A en Deel B te verhogen naar het wettelijk maximum bedrag van €0,23 per km over alle kilometers en alle gemaakte kosten OV te vergoeden. Werkgevers hebben hier nog niet inhoudelijk op gereageerd. Inflight Loon Ook in de inflight heeft de verhoging van het Wettelijk minimum uurloon (WML) een effect op het loongebouw. FNV Catering wil dat eerst de verhoudingen en verschillen in het loongebouw voor de inflightcatering worden hersteld en dat daarna een inflatiecorrectie op de lonen wordt toegepast. Werkgevers willen niet verder gaan dan wat zij in de brede catering/hospitality cao afspreken. Hierbij is hun uitgangspunt dat dit niet hoger kan zijn dan wat er in de horeca cao is afgesproken. Hierin verschillen wij duidelijk van mening met werkgevers en is de afstand om elkaar hierin tegemoet te komen groot. FNV Catering heeft werkgevers verzocht om hun standpunt te heroverwegen en met een beter loonbod te komen, anders ontstaat er een groot probleem. Vakbonden vinden dat de concurrentie op arbeidsvoorwaarden op Schiphol anders is dan de brede cao voor contractcatering /hospitality. Daarnaast weten we dat de arbeidsmarkt voor de inflight momenteel een serieus probleem is en dat het aantal vluchten nog verder zal stijgen in 2024. Werknemers kijken om zich heen op Schiphol en verlaten de inflightcatering voor betere arbeidsvoorwaarden bij andere bedrijven op Schiphol. Hierdoor stijgt de werkdruk voor zittend personeel. Als er geen substantiële verbetering komt op de lonen en reiskosten wordt het aantrekken van nieuwe collega’s steeds moeilijker. Waar we elkaar wél in vinden, is dat de werkdruk voor bestaand personeel niet verder onder druk mag komen. Werkgevers denken dat met hun beoogde loonsverhoging zij (weer) concurrerend zijn op Schiphol. FNV Catering is het hier niet mee eens. Automatische Prijscompensatie (APC) FNV Catering heeft voorgesteld om in de cao op te nemen dat de lonen jaarlijks automatisch verhoogd worden met de gestegen prijzen. Werkgevers hebben hier nog niet inhoudelijk op gereageerd. Reiskosten FNV Catering heeft voorgesteld om de reiskosten woon-werkverkeer voor alle ook de inflight te verhogen naar het wettelijk maximum bedrag van €0,23 per km over alle kilometers en alle gemaakte kosten OV te vergoeden. Werkgevers hebben hier nog niet inhoudelijk op gereageerd. Ter voorbereiding op de derde ronde op donderdag 15 februari gaan partijen onderzoek doen naar verloopcijfers, concurrerende cao’s en hoeveel medewerkers er nodig zijn voor de vluchten in 2024. Als deze onderbouwing nodig is om ons verder te brengen, dan gaan we dit doen. Ga ook het gesprek aan met je werkgever Wat vind jij van het onderhandelingsproces? Bespreek dit ook eens met je werkgever of je collega’s. Heb je nog vragen of opmerkingen, dan kun je ons direct een e-mail sturen.  

NIEUWS
Update onderhandelingen cao catering-hospitality en inflight

Onderhandelingsronde 1- 16 januari 2024: > Contractcatering & Hospitality Op 16 januari 2024 zijn de onderhandelingen voor een nieuwe cao voor de Contractcatering (Deel A) en Hospitality (Deel B) & Inflight paragraaf (Deel A) gestart. Tijdens deze eerste onderhandelingsronde zijn de voorstellen van FNV Catering, CNV Vakmensen en vakbond de Unie toegelicht. De werkgevers hebben ook hun voorstellen toegelicht Belangrijkste onderwerp van gesprek tijdens deze eerste onderhandelingsronde was loon. Wat zijn de gevolgen van de verhoging van het wettelijk minimum uurloon per 1 januari 2024 voor de loonschalen in de catering en hoe moet je hiermee omgaan om de balans in het loongebouw te herstellen en te verbeteren. En wat doen we met Deel B (Hospitality) en de nieuwe afspraken die gemaakt zijn in de cao horeca. FNV Catering heeft voorafgaand een enquête uitgezet. De uitkomst hiervan hebben we toegelicht met name de   wens om de lonen in de sector substantieel te verhogen i.v.m. de gestegen inflatie gedurende de looptijd van de lopende cao. Wat betreft de verwachtingen voor de toekomst wordt door FNV Catering voorgesteld om een systeem van automatische prijscompensatie (APC) af te spreken, waarmee gevolgen voor stijgingen van de inflatie in de toekomst worden opgevangen. Werkgevers geven aan dat zij niet zo happig zijn op extra verlof(regelingen) die vakorganisaties voorstellen. Er is momenteel al krapte op de arbeidsmarkt en dit extra verlof maakt dit alleen maar moeilijker. Ook willen werkgevers liever de prioriteit leggen bij loonindexatie dan extra (financiële) waarde toevoegen in het pluspakket. Vakbonden hebben aangegeven dat de communicatie over een overstap van deel A naar deel B van de cao beter kan. Werkgevers zijn het hiermee eens en afgesproken is om de verschillen tussen deel A (catering) en deel B (hospitality) van de cao duidelijk in kaart te brengen en te kijken hoe we de communicatie bij een eventuele overstap verder kunnen verbeteren. Hierbij is het van belang dat het voor de medewerker duidelijk moet zijn wat een overstap betekent en welke mogelijkheden er zijn. > Inflight Voor onderhandelingen over het inflightdeel van de cao is een aparte onderhandelingstafel ingericht waar specifiek gesproken wordt zaken die voor de inflight-medewerkers van toepassing zijn. Na het toelichten van de voorstellenbrieven (voorstellen FNV Catering en voorstellen werkgevers) hebben wij de vraagstukken van de inflight besproken. Dit zijn de ontwikkelingen op Schiphol, arbeidsmarktkrapte, toekomstplannen en loonontwikkelingen bij Schipholbedrijven en andere sectoren. Daarna zijn wij langs alle overige werkgeversvoorstellen gegaan. Voorstellen die voor nu prima lijken: uitbreiding van het generatiepact en het ontwikkelen van medewerkers. Daarnaast zijn er voorstellen die nog verder uitgewerkt moeten worden, zoals de afbouw van de ploegendienst en aanpassing van de roostersystematiek. Ook tijdens dit overleg is aangegeven dat substantieel verhogen van de lonen en verbetering van de reiskostenregeling de belangrijkste onderdelen zijn om tot overeenstemming te komen. Het overleg is verder in een prima sfeer verlopen en de volgende keer (23 januari) praten we verder over loon. Onderhandelingsronde 2: 23 januari 2024: > Contractcatering & Hospitality FNV Catering heeft maandag 22 januari uitgebreid gesproken met de cao commissie over de voorstellen van werkgevers. De inzet voor een loonsverhoging voor de nieuwe cao is besproken en vastgesteld 14%. Tijdens de 2e onderhandelingsronde hebben we gesproken over de voorstellen van werkgevers en de reactie van FNV Catering. We kwamen al snel op een aantal belangrijke vragen. Wat is de toekomst van deel A (contractcatering) en deel B (Hospitality) in de sector-cao? Welke verschillen zijn er tussen deel A en B en hoe kunnen we de communicatie erover verbeteren? Welke loonontwikkeling is passend voor werknemers én werkgevers, ook in relatie tot de recente verhoging van het wettelijk minimum loon? Wat is de betekenis van de net afgesloten horeca-cao voor deel B in de cao? Wat is het langetermijnperspectief voor de sector en de sector-cao? Goede, maar ook stevige vragen waar we het gezamenlijke antwoord nog (lang) niet op hebben. Met name op loon en de toekomst van deel A & B zijn de verschillen groot.  Het eerder gevraagde overzicht met de verschillen tussen deel A en B uit de cao is gemaakt. We hebben dit doorgenomen en aangevuld. De partijen zijn het met elkaar eens dat de communicatie hierover beter kan en moet. Eerst gaat ieder met zijn achterban overleggen over de vraag hoe we een mogelijke impasse op de bovenstaande belangrijke vragen voorkomen. > Inflight Partijen hebben geconstateerd dat de discussie over een passende loonontwikkeling binnen de contractcatering & Hospitality ook bij de inflight speelt en waarschijnlijk nog sterker. Met dat in gedachten hebben werkgevers voorgesteld om nog niet verder te praten zonder dat er zicht is op een gedragen oplossing. Het helpt immers als aan de andere overlegtafel een oplossing in zicht is. Daarom is besloten om het Inflightoverleg van 23 januari te annuleren. Hoewel wij dit begrijpen, is het wel een teleurstelling voor degene die hoopt dat er snel duidelijkheid komt over loon. FNV Catering weet als geen ander dat de arbeidsmarkt in de inflight een serieus probleem is.  Wanneer zijn de volgende onderhandelingen? 3e onderhandelingsronde: donderdag 1 februari 2024 4e onderhandelingsrond: dinsdag 13 februari 2024   Blijf op de hoogte Blijf op de hoogte van al het laatste nieuws rondom de onderhandelingen voor een nieuwe cao catering. Heb je vragen over het proces of wil je meer informatie? Stuur ons dan een e-mail.  

NIEUWS
Het Noorden van Aalten wint wedstrijd Beste Leerbedrijf Horeca 2023/2024

Het Noorden van Aalten is uitgeroepen tot winnaar van de wedstrijd Beste Leerbedrijf Horeca 2023/2024. Op de tweede plaats staat BRASA bar & kitchen uit Purmerend, gevolgd door Grand Hotel De Draak uit Bergen op Zoom. Christiaan Veldman van Grand Hotel De Draak kreeg de titel Beste Leermeester Horeca 2023/2024 uitgereikt.  Op de laatste dag van Horecava 2024 maakte Ricardo Eshuis, directeur van SVH (Stichting Vakbekwaamheid Horeca) en voorzitter van de wedstrijdcommissie de winnaars bekend. De wedstrijdcommissie van Beste Leerbedrijf Horeca was erg onder de indruk van alle leerbedrijven en hun leermeesters, waarbij Het Noorden van Aalten extra opviel. Het Noorden van Aalten Eshuis: “Stapsgewijs heeft dit leerbedrijf werk gemaakt om de titel te veroveren. Na ‘Beste leermeester’ en twee keer de top 10 gehaald te hebben, bleek bij dit bedrijf alles perfect voor elkaar. Leren en werken is er een feestje: daar wordt de horeca gevierd. De samenwerking met scholen, de vele initiatieven maar vooral de structureel geweldige begeleiding van allerlei leerlingen en studenten heeft grote indruk gemaakt. Bij Het Noorden worden leerlingen en medewerkers echte ambassadeurs van het vak.” BRASA  Eshuis prees ook de nummer 2: “BRASA is een ambassadeur voor leren en werken in de horeca. Het leerbedrijf heeft niet alleen haar eigen zaken geweldig voor elkaar, maar helpt ook in de regio mee om het leren in de horeca te verbeteren. BRASA trekt de kar van verschillende overleggen met school, gemeente en andere leerbedrijven. De mindset om op elk vlak steeds verder te willen verbeteren, zien we terug in elke afdeling van het bedrijf.” De Draak  Grand Hotel De Draak, de nummer 3, is zoveel meer dan alleen leerbedrijf, aldus de wedstrijdcommissie. “Het hechte en open team vormt echt een springplank voor talent. De Draak is een omgeving waarin naast het vak ook de sociaal-emotionele ontwikkeling heel erg belangrijk is. Het bedrijf staat open voor iedereen. Ook voor leerlingen die bijvoorbeeld een slechte ervaring hebben gehad in een ander leerbedrijf. Dat maakt De Draak een warme plek om te leren. Door de opzet van het bedrijf is veel afwisseling mogelijk in het werk. De relatie met de scholen is uitzonderlijk goed en is een voorbeeld voor velen.” Christiaan Veldman Beste Leermeester Ook leermeester Christiaan Veldman van Grand Hotel De Draak werd op Horecava 2024 gehuldigd. Hij ging naar huis met de titel Beste Leermeester Horeca 2023/2024. Eshuis haalde Christiaans levensverhaal en levenservaring aan die maken dat hij een leerling heel goed kan enthousiasmeren. Anderen zien hem niet alleen als leermeester, maar ook vooral als coach. Het hoeft niet alleen over het vak te gaan, maar ook met ‘andere zaken’ kun je bij hem terecht. Eshuis: “Christiaan snapt heel goed dat je leerlingen niet alleen opleidt voor het eigen bedrijf, maar juist voor de sector. Hij doet er alles aan om leerlingen te laten kiezen voor het mooie horecavak. Wij zien Christiaan als een boegbeeld voor de sector, door zijn uitstraling, enthousiasme en passie.” De twee andere kanshebbers op de titel Beste Leermeester Horeca 2023/2024 waren Troy Snijder van De Heerenkeet uit Kerkwerve en Eelco Linckens van Van Rossum uit Woerden.  Zo wordt het Beste Leerbedrijf bepaald Leerlingen, studenten, medewerkers en docenten dragen leerbedrijven voor. Uit deze voorgedragen leerbedrijven wordt een top 10 van beste leerbedrijven geselecteerd. De vakjury heeft deze top 10 afgelopen december bezocht om een compleet beeld te krijgen. Ze namen ook het opleidingsplan en de visie op opleiden onder de loep. De resultaten van deze bedrijfsbezoeken presenteerde de vakjury aan de wedstrijdcommissie, waarna de top 3 werd bepaald. De wedstrijdcommissie bezocht vervolgens de drie leerbedrijven en beoordeelde ze. De wedstrijdcommissie bestaat uit vertegenwoordigers van SVH, SBB, KHN, FNV Horeca, de MBO Raad en eerdere winnaars ’t Havenmantsje uit Harlingen en De Werf uit Veere.  Beste Leerbedrijf Horeca Al jaren organiseert SVH de wedstrijd Beste Leerbedrijf Horeca. Doel is om samen met leerbedrijven te blijven werken aan de allerbeste praktijkopleidingen voor nieuwe horecamedewerkers. En om leerbedrijven te stimuleren zichzelf te blijven verbeteren. De titel Beste Leermeester Horeca is sinds drie jaar een vast onderdeel van de wedstrijd. Eerdere winnaars Beste Leerbedrijf Horeca 2022/2023: De Werf in Veere 2019/2020: 't Havenmantsje in Harlingen 2018/2019: Van der Valk Hotel Sassenheim-Leiden 2017/2018: Het Hooihuis in Roosendaal 2016: DoubleTree by Hilton Amsterdam Centraal Station 2015: Vroeg in Bunnik 2014: Stempels Haarlem 2013: Hotel Greenside Texel 2012: McDonald’s Nederweert 2011: Sheraton Amsterdam Airport Hotel 2010: Golden Tulip Tjaarda Oranjewoud 2009: Conferentiehotel Willibrordhaeghe 2008: Restaurant Smits Koffiehuis in Amsterdam 2007: Landgoed De Wilmersberg in De Lutte Eerdere winnaars Beste Leermeester Horeca 2022/2023: Mark Benneker van 't Kruisselt in De Lutte 2019/2020: Nita Huning-Koster van Het Noorden van Aalten

NIEUWS
Erwin van der Graaf benoemd tot voorzitter van het Hospitality Pact

Erwin van der Graaf is benoemd tot voorzitter en boegbeeld van het Hospitality Pact, het samenwerkingsverband voor de arbeidsmarkt waarin het beroepsonderwijs samen met bedrijven en organisaties uit de gastvrijheids-, recreatie-, event- en reisbranche de handen ineen hebben geslagen om het personeelstekort terug te dringen. Erwin van der Graaf is werkzaam bij hotelketen Accor en is een echte bekende Industry Leader in de sector. Erwin’s carrière is zeer uitgebreid, van General Manager in verschillende Accor-hotels en recent als Vice President of Operations managed hotels voor Accor West-Europa. Daarnaast is hij voorzitter van de Industry Advisory Board van Stenden NHL University en betrokken bij onder andere Koninklijke Horeca Nederland en voorheen bij het Pensioenfonds Horeca en Catering. Erwin is dus echt iemand uit de sector die ook middenin de maatschappij staat, en daardoor de perfecte kandidaat om als boegbeeld van het Pact te fungeren. “Het succes van de hospitality sector valt of staat met de bevlogenheid van de mensen die in deze prachtige sector werken. De hospitality secor is één van de leukste branches om in te werken, om een carrière in op te bouwen en om een leven lang te leren. De bijdrage van de sector aan het maatschappelijk welbevinden en de sociale cohesie in Nederland is enorm. Om dan vervolgens voorzitter te mogen worden van het Hospitality Pact is me een enorme eer en genoegen.”, aldus Erwin. Het Hospitality Pact werd in juli 2023 gelanceerd en is een unieke samenwerking tussen tal van organisaties, bedrijven en het beroepsonderwijs in de gastvrijheids- en vrijetijdssector. Het is een antwoord op de uitdagingen op de arbeidsmarkt van vandaag en morgen. En die uitdagingen zijn groot: waar de instroom van nieuw talent in de sector al enkele jaren onder druk staat, is de jaarlijkse uitstroom hoog. Door het Hospitality Pact werken partijen in triple helix-verband samen aan enerzijds het aantrekken en behouden van personeel in de gastvrijheids- en vrijetijdssector en anderzijds aan het upskillen en reskillen van personeel. Dat vraagt om kennisontwikkeling en samenwerking. Het pact biedt een ‘kompas’ om te werken aan het promoten en verbeteren van de arbeidsmarkt van de reis-, recreatie-, foodservice-, evenementenbranche en de horeca. Het Hospitality Pact wordt breed gedragen: Koninklijke Horeca Nederland, ANVR, HISWA-RECRON, CLC-Vecta, Veneca, CELTH (Centre of Expertise Leisure, Tourism and Hospitality) de MBO raad, het HBO en FNV Horecabond zijn onderdeel van de regiegroep, en het initiatief wordt breed gesteund in de sector en door het ministerie van Economische Zaken.

NIEUWS
Young Academy: van en met elkaar leren

Hoe werkt de vakbond? Wat zijn verschillende stijlen van communiceren? Hoe werkt een collectief en hoe zorg je ervoor dat je boodschap overkomt? Tijdens de Young Academy gaan jonge vakbondsleden in zes themabijeenkomsten aan de slag met deze vragen. Dinsdag 20 februari 2024 start de Young Academy 2024. Hieronder lees je hoe drie leden de editie van 2023 hebben ervaren.  ANGELA ALTENA  Leeftijd: 28 Opleiding: Bachelor Communicatie- en Informatiewetenschappen/master Communicatiekunde Was: Sales- en marketingcoördinator bij Center Parcs de Huttenheugte in Dalen Is: Communicatieadviseur bij FNV “Ik was vooral nieuwsgierig, daarom ben ik de Young Academy gaan doen. Het programma stond me aan, in het kader van mijn persoonlijke ontwikkeling. Bijvoorbeeld het geven van een pitch. Ik was ook op zoek naar meer kennis. In mijn tijd als floormanager liep ik best de deur plat bij HR, met vragen over hoe het zat met sommige zaken. Daarnaast hoopte ik ook nieuwe connecties op te doen, te kunnen sparren met leeftijdsgenoten.” En was dat zo? “Ik vond het meteen erg interessant. Een van mijn cursusgenoten werkt bij Roompot. Dan is het leuk om te horen hoe dat daar gaat en om dat te kunnen vergelijken met hoe het bij Center Parcs gaat. Het is ook interessant om te horen hoe het bijvoorbeeld in de horeca gaat. We hebben ook nog een appgroep waarin we elkaar om raad vragen.”  Wat heeft de Young Academy je opgeleverd? “Dat je er niet alleen voorstaat. Het gevoel dat er altijd een achterban is, stelt je gerust. Het Tweede Kamerbezoek vond ik heel erg interessant, om te zien hoe een debat gevoerd wordt. Ook de sessie over  communicatiestijlen was leerzaam. Ik begrijp beter waarom mensen op een bepaalde manier reageren.” Wat ga je meenemen in je dagelijkse werk? “Dat als er echt iets is, je er ook voor moet gaan. Wij hadden bij het bedrijf een vraag over inschaling van een groep medewerkers. Daar hebben we een brief over gestuurd, daarna een goed gesprek gevoerd en toen is het opgelost. Je ervaart dat je met een achterban het verschil kunt maken, zonder dat dit ten koste gaat van het bedrijf. Ik hou er niet van een werkgever meteen neer te zetten als boeman.” Denk je erover om actief lid te worden voor de bond? “Het lijkt me interessant om mee te gaan in gesprek bij een conflict. Dat is niet makkelijk, maar het lijkt me goed voor mijn persoonlijke ontwikkeling. Ook om op die manier iets te betekenen voor collega’s.” DAAN TOUBER Leeftijd: 32 Opleiding: Mbo roc Amsterdam, zelfstandig werkend kok Huidige functie: Zelfstandig werkend kok bij Strandpaviljoen Zeezicht in Castricum “Mijn vader heeft mij altijd verteld dat het belangrijk is om een stevige vakbond te hebben. Na de coronaperiode heb ik gemerkt dat veel werkgevers zich daarachter hebben verschuild ten koste van werknemers. Dat was voor mij het moment dat ik me wilde gaan inzetten, want ik ben al langer lid, ongeveer acht jaar. Ik wilde me vooral ontwikkelen in het vakbondswerk.” Hoe heb je de masterclasses ervaren? “Het was superinteressant. Ik ben er blanco ingegaan. Het is heel fijn om jonge mensen om je heen te hebben die verschillend zijn, maar die dezelfde drive hebben en dezelfde  interesse: anderen willen helpen. Mooi dat ik niet alleen met koks zoals ikzelf in de groep zat, maar ook met mensen uit toerisme en recreatie. Het enthousiasme van docenten Louise en Ola was aanstekelijk. Ik heb veel geleerd.” Wat heb je dan geleerd? “Ik heb handvatten gekregen om duidelijk te maken waarom de vakbond relevant is als ik in gesprek ben met collega’s. Het is belangrijk dat je die kennis kunt overdragen. Zeker nu, vanuit een vervelende periode met corona en nu het goed lijkt te gaan met de werkgevers, merk je dat de werknemers achterblijven. Dat het belangrijk is een goede cao te hebben, omdat niet iedereen even goed voor zichzelf kan opkomen. En dat een vakbond dat wel doet.” Wat heeft de Young Academy je opgeleverd?  “Ik weet nu hoe de structuur van de bond in elkaar zit, hoe het werkt. Het vakbondsdeel was voor mij de aanleiding om deze masterclasses te gaan volgen. Natuurlijk was ook het onderdeel persoonlijke ontwikkeling interessant. Het is altijd goed om nog een keer aan de slag te gaan met wat jouw manier van gedrag is.” Denk je erover om actief lid te worden voor de bond? “Zeker. Ik wil graag iets betekenen voor de bond. Wat dat precies gaat worden, dat ga ik nog zien. Ik vind het leuk om actief mee te denken over hoe de sector zich kan verbeteren, bijvoorbeeld in de gesprekken over de cao. Ik heb zeker ideeën over hoe het beter kan, daar wil ik graag mee helpen.” KELVIN HEUZINKVELD Leeftijd: 26 Opleiding: Koksopleiding Graafschapcollege Huidige functie: Zelfstandig werkend kok bij Gringo’s in Doetinchem Waarom heb je de Masterclasses bij de Young Academy gevolgd? “Ik had al langere tijd de behoefte om mezelf meer te verdiepen. Ik zag het als een mooie manier om mezelf te ontwikkelen en te leren over de werkwijze van FNV Horecabond. Dat leek me interessant, ook omdat ik er nog maar weinig van wist. Bovendien vind ik ook politiek heel interessant.” En, hoe was het? “We kwamen op plekken waar je niet zo snel zou komen, zoals het verenigingsgebouw van de FNV en de Tweede Kamer. En je komt in contact met mensen die je anders niet zo snel spreekt en die dan vertellen wat hun werk inhoudt, zoals bijvoorbeeld Edwin Vlek. Het is leuk dat ik mensen heb ontmoet die ook de Young Academy hebben gedaan, en die nu heel actief zijn binnen FNV Horeca.” Wat heb je geleerd? “Wat ik vooral heb geleerd is hoe het er achter de schermen aan toe gaat bij FNV Horecabond. Hoe een besluit genomen wordt, hoe een cao tot stand komt. Ik dacht dat er meer achterkamertjespolitiek zou worden bedreven, en dat er minder inspraak zou zijn vanuit de leden. Maar het tegenovergestelde is waar. Ik ben erachter gekomen dat je meer zelf kunt doen en zeggen dan ik dacht, dat je meer invloed hebt dan ik dacht.” Bijvoorbeeld? “Als je naar de cao kijkt, hoe die tot stand komt, dan kun je in gesprek gaan met mensen die plaatsnemen bij de onderhandelingen. Daar kun je laten horen hoe wij erover denken op de werkvloer.” Wat ga je meenemen in het dagelijkse werkleven? “Ik kijk met een andere blik naar zaken die gebeuren op de werkvloer. De gedachten die ik daarover heb, die probeer ik te ventileren. Ik heb meer zicht op de rechten van de werknemer, dat je meer rechten hebt dan je soms denkt. Bijvoorbeeld over vrij vragen. Bij ons is het goed geregeld, als je het aangeeft is er veel mogelijk. Maar niet iedereen weet dat. Dat draag ik graag over.” Denk je erover om actief lid te worden voor de bond?  “Ik ga zeker actief iets doen. Op termijn wil ik wel in een cao commissie plaatsnemen, maar ik sta voor veel open.Ik vind het heel mooi om een bijdrage te kunnen leveren, op welke manier dan ook.” Wil jij meer informatie over de Young Academy of wil je je opgeven? Stuur dan een e-mail naar l.cools@fnvhorecabond.nl.   

NIEUWS
(Nog) geen nieuwe cao recreatie onder de kerstboom

Het is inmiddels alweer een maand geleden dat FNV Recreatie en CNV Vakmensen met werkgeversorganisatie HISWA-RECRON aan de onderhandelingstafel hebben gezeten over een nieuwe cao voor de (verblijfs)recreatie voor 2024. Partijen zijn op 21 november 2023 na voor de derde keer onderhandeld te hebben uit elkaar gegaan waarbij de werkgevers hebben aangegeven terug te gaan naar hun achterban voor meer mandaat. Het vierde overleg over de nieuwe cao recreatie die gepland stond voor maandag 27 november 2023 ging daarom niet door en de verwachting was dat deze vierde onderhandelingsronde nog wel vóór 6 december 2023 (De Dag van de Recreatie) plaats zou vinden, maar dat is helaas niet mogelijk gebleken. Werkgevers hebben de vakbonden laten weten toch nog meer tijd nodig te hebben. Voldoende vertrouwen Op woensdag 13 december 2023 zijn de vakbonden door HISWA-RECRON uitgenodigd voor een informeel overleg. Het waren verkennende gesprekken waarin naar mogelijke oplossingen is gekeken. De mogelijke oplossingen zouden de werkgevers op maandag 18 december 2023 met hun achterban bespreken. Vakbonden zouden dan daarna in dezelfde week een nieuw en verbeterd loonbod van werkgevers tegemoet kunnen zien. FNV Recreatie zou dit nieuw en verbeterde loonbod van werkgevers op woensdag 20 december 2023 met de cao commissie zou bespreken. FNV Recreatie heeft echter formeel nog geen nieuw en verbeterd loonbod van HISWA-RECRON mogen ontvangen. Wel heeft de cao commissie van FNV Recreatie naar de mogelijke oplossingen gekeken die tijdens het informeel overleg op woensdag 13 december 2023 naar voren zijn gekomen. Op basis van deze mogelijke oplossingen die tijdens het informeel overleg zijn besproken, ziet de cao commissie van FNV Recreatie voldoende ruimte en aanknopingspunten om er bij een eerstvolgende cao overleg met werkgevers uit te kunnen komen en dat er wellicht een onderhandelingsresultaat tot stand zou kunnen komen. De cao commissie van FNV Recreatie spreekt echter wel haar teleurstelling richting werkgevers uit en zijn verbolgen dat het afsluiten van een nieuwe cao zolang moet duren. De loyale en hardwerkende recreatiemedewerker wordt hiermee niet bepaald serieus genomen. Zij verdienen het om, voor hun inspanningen en het harde werken in de afgelopen jaren, per 1 januari 2024 met een nieuwe cao recreatie beloond te worden! De cao commissie van FNV Recreatie spreekt haar grote waardering en bewondering uit dat - ondanks dat er nog geen nieuwe cao tot stand is gebracht- de medewerkers in de (verblijf)recreatie ook tijdens de komende drukke feestdagen beschikbaar zijn en zich voor de werkgevers voor meer dan 100% blijven inzetten. De cao commissie van FNV Recreatie heeft er ondanks alles alle vertrouwen in dat er in de maand januari 2024 een nieuwe cao recreatie tot stand komt.

NIEUWS
Het was een bijzonder jaar...

Op naar 2025! Elk jaar rond deze tijd neem ik even de tijd voor een korte terugblik naar afgelopen jaar en vooruitblik naar het nieuwe jaar te geven. Als ik dan alles in gedachten weer aan het doorlopen ben, merk ik eigenlijk pas echt wat een ontzettend bijzonder jaar het is geweest. En in bijzonder jaren gebeuren dan ook altijd zaken die vervelend zijn of niet gelukt zijn. Gebeurtenissen die maken dat je je werk weer even kunt relativeren of juist kunt aanscherpen vanuit een kritische blik. Het is makkelijk om je daar op te focussen, maar het is toch veel mooier om je te focussen op de zaken die wel goed gaan? Het afgelopen jaar hebben we een ijzersterke campagne gehad. Samen met Tigo, onze horecatijger, zijn we aan de slag gegaan om input op te halen voor de nieuwe cao bij alle horecamedewerkers. We waren aanwezig op beurzen, evenementen, in de bedrijven en natuurlijk online. En wat heb ik een hoop fijne mensen mogen ontmoeten. Zoveel enthousiaste ambassadeurs voor ons mooie vak! Medewerkers die met ontzettend veel liefde en passie werkzaam zijn in onze sector, maar ook medewerkers die terecht zorgen hebben geuit over de huidige cao en arbeidsvoorwaarden. En dat dit leeft bleek wel uit de meer dan 10.000 ingevulde enquêtes. Al deze mooie ontmoetingen stonden centraal bij onze inzet voor de cao-onderhandelingen. De afgelopen maanden zijn er stevige maar constructieve onderhandelingen geweest, maar juist jullie input en energie gaven ons de kracht om te gaan voor het maximale. Dit heeft uiteindelijk geleid tot een onderhandelingsresultaat. En inmiddels weten we dat het onderhandelingsresultaat door ruim 81% van de horecamedewerkers die hun stem hebben uitgebracht is gepromoveerd tot een definitieve cao horeca per 1 januari 2024. Een hele grote groep medewerkers zal voor een groot gedeelte de positieve gevolgen gaan merken in de portemonnee. Dat geldt ook voor stagiaires die voortaan een minimumvergoeding ontvangen. Verder hebben we o.a. verbeterde afspraken kunnen maken rond overwerk en komt er een heus ontwikkelplatform. Er zijn belangrijke stappen vooruit gezet, maar ik besef me ook dat we er nog niet zijn. Het is van cruciaal belang dat we met elkaar als sociale partners (werkgevers en werknemers) blijven werken aan een toekomstbestendige en aantrekkelijke sector waar het fijn is voor horecamedewerkers om in te (blijven) leren én werken. Het jaar 2024 zal ook niet bepaald een jaar zijn waarin we achterover kunnen leunen. We gaan hard aan de slag met de oprichting van het ontwikkelplatform, nieuw functiehuis en ook het daaraan gekoppelde loongebouw. En ook in 2024 zullen weer een beroep doen op jou, als horecamedewerker, om input op te halen voor de cao vanaf 1 januari 2025. Laten we ons vooral blijven focussen op de positieve zaken in het leven. Achter elke uitdaging, schuilt uiteindelijk een mooie ervaring ook als je die niet direct zult zien. Ik wens jullie hele fijne kerstdagen. En een heel goed en gelukkig 2024! Edwin Vlek Bestuurder FNV Horeca

NIEUWS
Horecamedewerkers stemmen met ruim 80% in met nieuwe cao

Het onderhandelingsresultaat dat vakbonden met werkgevers eerder bereikten over een nieuwe cao horeca 2024 is door een overgrote meerderheid (81%) van de leden en niet-leden geaccepteerd. De afspraken, bereikt na intensieve maar constructieve onderhandelingen, hebben betrekking op loon, werk-privé balans, maar o.a. ook een stagevergoeding. De achterban van Koninklijke Horeca Nederland is ook akkoord en daarmee is de nieuwe cao horeca per 1 januari 2024 van kracht. Download hier de nieuwe cao horeca die geldt per 1 januari 2024. Edwin Vlek, bestuurder FNV Horeca: “Met het cao akkoord en de afspraken hierin zetten we een belangrijke stap voorwaarts op het gebied van arbeidsvoorwaarden. En belangrijk dat we met elkaar als sociale partners blijven werken aan een toekomstbestendige sector. Ondanks de vele positieve signalen die wij hebben ontvangen op dit akkoord was er ook kritiek. Voor de kritiek rond het verlagen van de jeugdstaffel en de beperking op het verhogen van de lonen van bovenschaligen zijn wij niet doof. Wij zullen deze kritiek dan ook ter harte nemen bij de volgende onderhandelingen. Het huidige resultaat is op dit moment het maximaal haalbare.” Stem horecamedewerker centraal FNV Horeca heeft horecamedewerkers al sinds de zomer een belangrijke stem gegeven in de cao campagne. Voorafgaand met het ophalen van input voor de nieuwe cao, dat door duizenden horecatijgers is ingevuld. De afgelopen weken heeft FNV Horeca door middel van beurzen, bedrijfsbezoeken en online communicatie horecapersoneel geïnformeerd over het behaalde onderhandelingsresultaat en hun stem hierover opgehaald. Edwin Vlek: “Naast de mening van onze leden, willen we ook altijd weten hoe niet-leden tegen het resultaat aankijken. Het is belangrijk om bij zo’n belangrijk besluit zo’n breed mogelijk draagvlak onder alle horecamedewerkers te hebben.” Frank van den Berk, chef-kok, lid cao-commissie en onderhandelingsdelegatie FNV Horeca: “Door deze nieuwe cao worden de arbeidsvoorwaarden in de horeca weer wat beter. Ik ben trots om hier onderdeel van te zijn geweest.” De belangrijkste behaalde resultaten zijn: Per 1 januari 2024 wordt het loongebouw aangepast, hierdoor worden de lonen verhoogd. De omvang van de loonsverhoging is per functiegroep verschillend. De bedragen in het loongebouw worden met 8 tot 12% verhoogd. Extra loonsverhogingen die je in de periode 1 juli 2022 t/m 31 december 2023 – buiten de cao om – van je werkgever hebt ontvangen, kunnen verrekend worden. Er komt een minimumstagevergoeding van 350 euro per maand voor BOL- en HBO-stagiaires. We werken in 2024 samen verder aan de ontwikkeling van een nieuw loon- en functiegebouw en de oprichting van een ontwikkelplatform voor de horecasector. Om de werk-privé-balans van werknemers te beschermen, wordt in de cao een grens gesteld aan het aantal overwerkuren waartoe je kunt worden verplicht. Word je verplicht om meer dan 2.173 uur te werken (10% boven de fulltime jaaruren-norm van 1.976 uur), dan mag je dit weigeren. Je hoeft dan niet te komen werken, maar mag dit uiteraard wel. Download hier alle afspraken en de loontabel die geldt per 1 januari 2024.   

NIEUWS
Winnaars recreatieverkiezingen 2023/2024 zijn bekend

Woensdag 6 december zijn tijdens De dag van de Recreatie in Archeon de winnaars van de recreatieverkiezingen bekendgemaakt. Na een paar spannende weken zijn dit de winnaars:  Doe mee met de verkiezingen 2024/2024. Beste Leerbedrijf Recreatie: Thermae 2000  Talent Recreatie: Maaike van der Molen, Landal Drentse Lagune De vakjury heeft zich in aanloop naar de uitreiking van de verkiezingen druk beraadt over hun keuze voor de winnaars. Wat zij het belangrijkste vonden? Dat (blijven) leren altijd op nummer 1 staat en dat er genoeg ruimte is om te groeien. Fouten maken mag, want alleen zo krijg je de mogelijkheid om je zo goed mogelijk te ontwikkelen. Daarnaast wogen creativiteit en een unieke bijdrage zwaar mee voor de vakjury.   De winnaar van talent recreatie ontvangt een dinercheque van €150 én natuurlijk de prachtige titel. Het beste leerbedrijf ontvangt naast de titel €500 voor een bedrijfsuitje.   De vakjury over het winnende leerbedrijf Thermae 2000 "Bij dit leerbedrijf staat een Leven lang leren bovenaan alles bij wat ze doen. Thermae 2000 heeft een systeem in opleiden en doordat ze verschillende afdelingen hebben kan er multidisciplinair geleerd worden. Daarbij wordt er veel tijd en energie gestoken in het opleiden van leerlingen en staat naast iedere leerling een praktijkopleider, dus echt 1-op-1 aandacht. " Mooie woorden over Maaike van der Molen door de vakjury "Maaike heeft de prijs Talent Recreatie gewonnen doordat zij - in de al 20 jaar die zij werkzaam is in de recreatiebranche - haar talenten verder heeft doorontwikkeld. Ze beschikt over 21st century skills die zich uiten in flexibiliteit, goed kunnen luisteren, oplossingsgerichtheid, positiviteit, met als sleutelwoord samenwerken." Bekijk hieronder de video van het jurybezoek aan de drie genomineerde leerbedrijven recreatie:            Vakjury  In de vakjury zitten Johan Bijlsma (FNV Recreatie), Alwin Mulder (S-BB), Peter Verhaaf (TOP Animation), Herbert van Oord (HISWA-RECRON), Margreet Toonen (De Rooi Pannen) en het winnende leerbedrijf 2022/2023: Familie Resort Molenwaard.  Over de verkiezingen  FNV Recreatie organiseert de verkiezingen uit naam van Stichting Sociaal Fonds Recreatie (SFRecreatie) in samenwerking met sociale partners, namelijk HISWA-RECRON en CNV Vakmensen. Met deze verkiezingen kunnen ambitieuze praktijkbegeleiders, ondernemers en recreatiemedewerkers uit het hele land hun talent tonen. Hiermee laten ze zien dat ze een voorbeeld zijn van goede praktijkbegeleiding in de branche én staat het bedrijf in de spotlights bij (toekomstige) medewerkers. Men kan voor de verkiezing in aanmerking komen door voorgedragen te worden of zichzelf kandidaat te stellen. De vakjury nomineert er vervolgens drie per categorie. Voor de verkiezingen Leerbedrijf worden de genomineerden bezocht door de jury.

NIEUWS
Top 3 Beste Leerbedrijf Horeca en Beste Leermeester Horeca bekend

Donderdag 30 november maakte SVH (Stichting Vakbekwaamheid Horeca), namens de commissie Beste Leerbedrijf Horeca, bekend welke leerbedrijven en leermeesters in de Top 3 van de wedstrijd staan. De leerbedrijven die gaan strijden voor de titel Beste Leerbedrijf Horeca 2023/2024 zijn in alfabetische volgorde: BRASA bar & kitchen, Purmerend Grand Hotel De Draak, Bergen op Zoom Restaurant Het Noorden van Aalten, Aalten Ook dit jaar had de wedstrijdcommissie, die bestaat uit vertegenwoordigers van SVH, SBB, KHN, FNV Horeca, de MBO Raad en eerdere winnaars ’t Havenmantsje en De Werf, de mooie taak om te bepalen welke leerbedrijven en leermeesters dit jaar de finale op Horecava 2024 bereiken. De Top 10 van beste leerbedrijven is afgelopen weken bezocht door de vakjury. In twee uur tijd werd het leerbedrijf helemaal doorgezaagd over de cultuur en structuur van het leren en werken. De vakjury kreeg letterlijk een uitgebreid kijkje in de keuken. Uiteraard werd daarbij het opleidingsplan en de visie op opleiden onder de loep genomen. De resultaten van de bedrijfsbezoeken werden door de vakjury gepresenteerd aan de wedstrijdcommissie, waarna de Top 3 werd bepaald op basis van een objectieve scorelijst. De Top 3 BRASA, De Draak en Het Noorden van Aalten wisten zich als beste leerbedrijven te onderscheiden. De bedrijven vielen tijdens de jurybezoeken op door de gestructureerde en heldere opleidingsvisie, met een individuele aanpak voor elke leerling. Ook werden de opdrachten tijdens de nominatieronde door deze bedrijven het beste uitgevoerd. Ricardo Eshuis, directeur van SVH en voorzitter van de wedstrijdcommissie: "Het is niet voor niets een wedstrijd. En in een wedstrijd maken vaak details het verschil. In deze editie van Beste Leerbedrijf Horeca is dat echt van toepassing. Als we hadden gewild hadden we ook een Top 6 kunnen samenstellen van top-leerbedrijven die werken en leren zo goed laten samensmelten. Die bedrijven zijn ook allemaal geweldige werkgevers. En dat is wat we steeds vaker zien: goede werkgevers investeren in mensen en dus ook in leren. De leerbedrijven in de Top 3 blinken uit in een goede samenwerking met scholen, deelname aan verschillende brancheactiviteiten en hebben veel aandacht voor de leerling als individu. Door deze aanpak maken deze leerbedrijven het werken in de horeca aantrekkelijker en stomen zij een nieuwe generatie klaar die enorm enthousiast is over het vak.” Beste Leermeester Horeca De rol van de leermeester wordt dit jaar ook weer onder de aandacht gebracht: zij maken kans op de titel Beste Leermeester Horeca 2023/2024. De beste leermeester kwam in beeld bij de bezoeken van de vakjury aan de leerbedrijven in de Top 10. Deze prijs is bedoeld voor de leermeester, die er met zijn of haar eigen kwaliteiten bovenuit steekt. De leermeesters die kans maken op de titel zijn in alfabetische volgorde: Christaan Veldman, De Draak, Bergen op Zoom Eelco Linckens, Van Rossum, Woerden Troy Snijder, De Heerenkeet, Kerkwerve Finale De leerbedrijven in de Top 3 worden op 12 december bezocht en beoordeeld door de voltallige wedstrijdcommissie. Daarna zal in spanning gewacht worden op de uitslag. Het winnende leerbedrijf en de winnende leermeester worden tijdens de finale op Horecava 2024 bekendgemaakt. Waarom deze wedstrijd "De wedstrijd is er om samen met leerbedrijven te blijven werken aan de allerbeste praktijkopleidingen voor nieuwe horecamedewerkers en leerbedrijven te stimuleren zichzelf te blijven verbeteren. Goede leermeesters en leerbedrijven zijn van onmisbare waarde om een nieuwe generatie op te leiden. Dat is dan ook de reden dat SVH deze wedstrijd namens de branche organiseert. De wedstrijd draagt bij aan de kwaliteitsverbetering van opleiden in de horeca en geeft inzicht in de belangrijkste ontwikkelingen binnen leerbedrijven. Dit is goed voor de individuele leerbedrijven en de sector als geheel. In de strijd om de titel wordt gekeken naar zaken als: besteedt een leerbedrijf voldoende tijd en aandacht aan studenten en biedt het een veilige leeromgeving, met voldoende balans tussen werk en leren?”, aldus Eshuis. Meer dan 100 deelnemers De wedstrijd Beste Leerbedrijf Horeca wordt jaarlijks gehouden en startte begin september met de nominatie- en opdrachtenronde. Leermeesters, studenten, leerlingen, docenten en medewerkers uit de horeca konden tijdens deze ronde hun favoriete leerbedrijven opgeven voor de felbegeerde titel. Genomineerde leerbedrijven maakten vervolgens opdrachten om te laten zien waarom zij de titel verdienen. Voor deze wedstrijd werden dit jaar ruim 100 leerbedrijven genomineerd. De volledige lijst met erkende leerbedrijven die genomineerd zijn voor de titel Beste Leerbedrijf Horeca 2023/2024 is te zien bij de ranking. Eerdere winnaars Beste Leerbedrijf Horeca 2022/2023: De Werf in Veere 2019/2020: 't Havenmantsje in Harlingen 2018/2019: Van der Valk Hotel Sassenheim-Leiden 2017/2018: Het Hooihuis in Roosendaal 2016: DoubleTree by Hilton Amsterdam Centraal Station 2015: Vroeg in Bunnik 2014: Stempels Haarlem 2013: Hotel Greenside Texel 2012: McDonald’s Nederweert 2011: Sheraton Amsterdam Airport Hotel 2010: Golden Tulip Tjaarda Oranjewoud 2009: Conferentiehotel Willibrordhaeghe in Deurne 2008: Restaurant Smits Koffiehuis in Amsterdam 2007: Landgoed De Wilmersberg in De Lutte Eerdere winnaars Beste Leermeester Horeca 2022/2023: Mark Benneker van 't Kruisselt in De Lutte 2019/2020: Nita Huning-Koster van Het Noorden van Aalten

NIEUWS
Onderhandelingsresultaat over nieuwe Horeca-cao 2024

Vandaag maakten vakbonden FNV Horeca en CNV Vakmensen en werkgeversorganisatie Koninklijke Horeca Nederland (KHN) bekend dat zij een onderhandelingsresultaat hebben bereikt over een nieuwe Horeca-cao per 1 januari 2024. Download hier de nieuwe cao horeca 2024.  De sociale partners hebben afspraken gemaakt voor een nieuwe Horeca-cao voor de duur van één jaar. De afspraken gaan onder andere over een nieuw loongebouw en loonontwikkeling. Ze bieden noodzakelijke koopkrachtverbetering van horecamedewerkers, maar houden ook rekening met het feit dat de marges in de sector onder druk staan en dat meerdere werkgevers de afgelopen periode al een extra loonsverhoging hebben toegekend zonder dat de cao daartoe verplichtte. Afspraken gericht op de toekomst Voor het eerst wordt er in de Horeca-cao een minimumstagevergoeding vastgelegd. Ook zijn er afspraken gemaakt over onder andere overwerk, die bijdragen aan een gezonde werk-privé-balans van werknemers. Het jaar 2024 wordt benut om gezamenlijk een nieuw functiegebouw én een daarbij behorend loongebouw te ontwikkelen. Maar ook om een platform op te zetten om de ontwikkeling van de sector en haar medewerkers te stimuleren. Sociale partners in de horeca kijken hiermee nadrukkelijk verder dan het jaar waarvoor deze cao wordt afgesloten. Het gezamenlijke doel is een aantrekkelijke Horeca-cao die ook zorgt voor een gelijk speelveld op arbeidsvoorwaarden voor de hele horecasector. Edwin Vlek, bestuurder FNV Horeca: “Met de afspraken uit het onderhandelingsresultaat zetten we een belangrijke stap voorwaarts op het gebied van arbeidsvoorwaarden. Het is goed om te constateren dat sociale partners samen willen werken aan een toekomstbestendige sector. De constructieve onderhandelingen geven vertrouwen voor de verdere stappen in de sector. Een mooi voorbeeld hiervan is de afspraak om een platform op te zetten om de ontwikkeling van de sector te stimuleren, zowel in het belang van de medewerkers als de werkgevers.” Van onderhandelingsresultaat naar nieuwe Horeca-cao Het onderhandelingsresultaat wordt door de vakbonden FNV Horeca en CNV Vakmensen voorgelegd aan hun achterban. KHN vraagt goedkeuring aan het Landelijk Bestuur van de vereniging. Uiterlijk 18 december is er meer duidelijk en wordt bekendgemaakt of er daadwerkelijk een nieuwe Horeca-cao komt per 1 januari 2024.   Bekijk hier de tekst van het onderhandelingsresultaat.   Hoe nu verder? Binnenkort ontvangen onze leden per e-mail een stemlink, waarin jij kunt laten horen wat jij vindt van dit onderhandelingsresultaat. Iedereen mag stemmen, ook niet-leden. Maar de stemmen van leden tellen doorslaggevend mee voor het eindresultaat. Houd je mailbox in de gaten!

NIEUWS
FNV Catering vraagt cateringmedewerkers om input: broodnodig!

Begin 2024 starten de onderhandelingen voor een nieuwe cao contractcatering die 1 april 2024 afloopt. FNV Catering wil namens zoveel mogelijk cateringmedewerkers aan de onderhandelingstafel spreken en start daarom met het ophalen van input om hen een stem te geven in de nieuwe cao. De lopende cao contractcatering is in maart 2022 afgesloten, net voordat de oorlog in Oekraïne uitbrak met als gevolg de prijsverhogingen voor levensmiddelen en energie. Door deze ontwikkelingen is de koopkracht van cateringmedewerkers sterk gedaald.  Belangrijke thema's FNV Catering roept alle 16.000 cateringmedewerkers op hun mening te geven over belangrijke thema’s in de sector. Dit kan via een laagdrempelige korte en uitgebreide enquête op fnvcatering.nl. Hierin gaat het onder andere over de hoogte van een loonsverhoging, de huidige arbeidsvoorwaarden en welke onderwerpen prioriteit moeten krijgen in een nieuwe cao. Alles om in kaart te brengen waar cateringmedewerkers behoefte aan hebben. Om maximale input te realiseren, zet onafhankelijk onderzoeksbureau Kien de uitgebreide enquête ook breed uit binnen de sector. Harry de Wit, bestuurder FNV Catering: “Een betere cao voor de contractcatering is broodnodig voor het werven en behouden van alle medewerkers in de sector.“           Representatief beeld door brede deelname FNV Catering haalt input op bij alle cateringmedewerkers: leden én niet-leden. Wat zij belangrijk vinden en verbeterd willen zien is van cruciaal belang voor de toekomst van de sector.

NIEUWS
Werkgevers terug naar achterban voor meer mandaat

Dinsdag 21 november 2023 hebben FNV Recreatie en CNV Vakmensen met werkgeversorganisaties HISWA-RECRON voor de derde keer onderhandeld over een nieuwe cao voor de (verblijfs)recreatie voor 2024. Werkgevers zijn weliswaar tijdens dit overleg met een aangepast voorstel en een verbeterd loonbod gekomen, maar ook dit loonbod was voor FNV Recreatie en CNV Vakmensen nog steeds niet acceptabel. Het overleg was evengoed zeer constructief en het begint er op te lijken dat de vakbonden de werkgevers uiteindelijk duidelijk hebben kunnen maken dat jullie als loyale, hardwerkende en professionele recreatiemedewerkers een substantiële loonsverhoging verdienen! Werkgevers hebben aangegeven dat de voorstellen en argumenten van vakbonden heel redelijk zijn, maar dat zij op dit moment niet het mandaat hebben om vakbonden daarin tegemoet te kunnen komen en dat zij terug naar hun achterban moeten voor een groter mandaat. Hoe verder? Het volgende overleg voor een nieuwe cao recreatie staat gepland voor maandag 27 november 2023. Werkgevers hebben voor het ophalen van het mandaat iets meer tijd nodig, maar geven aan hier wel de nodige spoed achter te zetten en vakbonden begin december uit te kunnen nodigen voor de vierde onderhandelingsronde.  Als deze vierde onderhandelingsronde nog voor 6 december 2023 plaatsvindt, dan zullen wij over de uitkomst natuurlijk aandacht besteden op de Dag van de Recreatie.

NIEUWS
Collectieve zorgverzekering via jouw lidmaatschap

FNV Horecabond vindt jouw gezondheid erg belangrijk én ook dat de zorg toegankelijk en betaalbaar blijft. Daarom bieden we voor al onze leden in samenwerking met onafhankelijk verzekeringsadviseur Alpina een collectieve zorgverzekering aan via de volgende verzekeraars: Nationale Nederlanden, Salland, VGZ en OHRA. Voordelen collectieve zorgverzekering Persoonlijk en passend advies na inventarisatie van zorgspecialisten Gemakkelijk en snel online of telefonisch vergelijken en afsluiten Telefonische helpdesk met specialisten voor vragen en advies zonder keuzemenu of wachttijden Gemiddeld 5 weken eerder geholpen dankzij wachtlijstbemiddeling Begeleiding bij nota’s en declaraties, zodat je sneller antwoord krijgt op jouw vragen Scherpe premie en uitgebreide dekkingen dankzij de collectieve zorgverzekering Zorgadvieslijn Hulp of extra informatie nodig? Bel de advieslijn op 088 – 12 10 255 of bekijk tips voor het kiezen van de juiste zorgverzekering. Ben je nog geen lid van FNV Horecabond, word dan ook lid om te profiteren van dit mooie ledenvoordeel, waarmee je een groot deel van je contributie terugverdient! Zelf online jouw zorgverzekering vergelijken én afsluiten Wil jij weten of je een betere dekking tegen een lagere zorgpremie kunt krijgen? Maak hier een vrijblijvende vergelijking! Op basis van jouw huidige polis en specifieke voorkeuren ontdek je welke zorgverzekering het beste bij je past. Je ziet direct of je daarnaast ook nog kunt besparen op jouw premie.Kom je er niet uit? Bel de specialisten van Alpina voor een persoonlijk advies of deelname aan de collectieve zorgverzekering van FNV Horecabond via 088 – 12 10 255 of neem contact op via de chatfunctie.TIP: Pak je huidige polis erbij voor een goede vergelijking! Bij jouw eigen zorgverzekeraar blijven en profiteren van de voordelen? Ben je al verzekerd bij Nationale Nederlanden, Salland, VGZ of OHRA  én maak je nog geen gebruik van een collectieve korting op jouw zorgverzekering? Dan kun je gedurende het hele jaar tussentijds overstappen naar het zorgcollectief van FNV Horecabond. Jouw premievoordeel wordt vaak in de eerstvolgende maand na aanmelding verrekend. Ga direct naar de vergelijker

NIEUWS
SVH maakt top 10 beste leerbedrijven van Nederland bekend

Donderdag 9 november 2023 maakte Stichting Vakbekwaamheid Horeca (SVH) de Top 10 van de wedstrijd Beste Leerbedrijf Horeca 2023/2024 bekend. Er werden dit jaar ruim 100 leerbedrijven genomineerd. Met de bekendmaking van de Top 10 is de eerste fase van de wedstrijd afgesloten. In december wordt bekend welke van deze leerbedrijven zich hebben geplaatst voor de Top 3. De wedstrijd, die SVH namens de horecabranche organiseert, startte begin september met de nominatieronde. Studenten, leerlingen, leermeesters, docenten en medewerkers uit de horeca konden tijdens deze ronde hun favoriete leerbedrijven opgeven. Genomineerde leerbedrijven maakten vervolgens opdrachten om te laten zien waarom zij de titel verdienen. In de eerste ronde worden de bedrijven beoordeeld op hun visie op opleiden, het opleidingsplan, een testimonial van een leerling en een videopitch. Met deze videopitch laat het bedrijf op een leuke manier zien waarom zij het beste leerbedrijf zijn. Ook konden extra punten gescoord worden door zoveel mogelijk mensen te laten stemmen op de video. Ricardo Eshuis, directeur van SVH en voorzitter van de wedstrijdcommissie: “Namens de wedstrijdcommissie wil ik graag alle genomineerde leerbedrijven van harte feliciteren. Genomineerd worden als leerbedrijf is echt een hele mooie waardering voor het leerbedrijf. Goede leermeesters en leerbedrijven zijn onmisbaar om een nieuwe generatie op te leiden. Zij hebben een voorbeeldrol en drukken daarnaast een belangrijke stempel op de vaardigheden en houding van de leerling ten opzichte van het horecavak.” Dit is de Top 10 van Beste Leerbedrijf Horeca editie 2023/2024 in alfabetische volgorde: BRASA, Purmerend De Draak, Bergen op Zoom De Heerenkeet, Kerkwerve De Zeeuwse Kust, Renesse De Zoes, Helden Het Noorden van Aalten Kompas, Loosdrecht Nakal, Meijel Sofitel Legend The Grand Amsterdam Van Rossum, Woerden "Dit jaar doen veel nieuwe namen mee. Het is mooi dat de wedstrijd leeft in de branche. Dit zagen we ook terug op social media. Leerbedrijven dragen vol trots uit dat ze genomineerd zijn en leerlingen, medewerkers én gasten reageren daar vervolgens weer positief op. En dat is natuurlijk fijne exposure voor het bedrijf én ook goed voor het imago van de sector. De leerbedrijven in de Top 10 hebben een goed opleidingsplan ingediend en daarnaast op creativiteit, inhoud en originaliteit flink uitgepakt bij de andere opdrachten zoals de videopitches en testimonials van de leerlingen. Geweldig teamwork!”, aldus Eshuis. Wedstrijdverloop De leerbedrijven uit de Top 10 worden deze maand bezocht door een commissielid van de wedstrijd. Het doel is te beoordelen of het opleidingsplan daadwerkelijk in de praktijk goed werkt en in kaart te brengen of er een goed en veilig werk- en leerklimaat heerst. Het commissielid gaat tijdens het bezoek hierover in gesprek met leerlingen en leermeesters. Van de bezoeken worden rapportages gemaakt die worden besproken in de voltallige wedstrijdcommissie. In de commissie zitten vertegenwoordigers van SVH, SBB, KHN, FNV Horeca, de MBO Raad en eerdere winnaars van de wedstrijd ’t Havenmantsje en De Werf. De wedstrijdcommissie bepaalt welke drie leerbedrijven een plek in de finale bereiken. Beste leermeester De rol van de leermeester wordt dit jaar ook weer onder de aandacht gebracht: zij maken kans op de titel Beste Leermeester Horeca 2023/2024. De beste leermeester wordt gekozen vanuit de Top 10 beste leerbedrijven. De wedstijdcommissie bepaalt een Top 3 van beste leermeesters op basis van de bedrijfsbezoeken. De Top 3 wordt door een commissielid bezocht om zo te komen tot het uitroepen van de winnaar. Finale Horecava Het winnende leerbedrijf en de winnende leermeester worden tijdens de finale op Horecava 2024 bekendgemaakt. Bekijk de volledige lijst met erkende leerbedrijven die genomineerd zijn voor de titel Beste Leerbedrijf Horeca 2023/2024 op www.besteleerbedrijfhoreca.nl/ranking

NIEUWS
Landal Rabbit Hill leukste horecateam 2023

Nadat honderden horecaliefhebbers hun stem hadden uitgebracht op de GastvrijheidsTOP, mocht het team van Landal Rabbit Hill op het podium de eerste prijs in ontvangst nemen en de titel dragen van het Leukste horecateam van Nederland 2023. De verkiezing van het leukste horecateam van Nederland was ook dit jaar weer een groot succes, met inzendingen en nominaties vanuit heel Nederland. Op vakbeurzen als Horecava, Gastvrij Rotterdam en de BBB in Maastricht konden bezoekers hun favoriete horecateam nomineren. Ook diverse horecaopleidingen deden mee, waarbij studenten bijvoorbeeld hun stagebedrijf konden nomineren. Gesloten wegens omstandigheden Team Landal Rabbit Hill was met maar liefst 35 medewerkers naar de GastvrijheidsTOP afgereisd om te genieten van het horecaevent en de finale. Voor General Manager Martijn Belt voldoende reden om op social media aan te kondigen dat Landal Rabbit Hill op dinsdag gesloten in verband met de finale. Uiteindelijk mocht het team van Rabbit Hill onder luid gejuich de beker in ontvangst nemen, samen met een waardecheque voor € 1.000,- om te besteden aan een teamuitje en een bedrag van € 1.000 om te besteden in de academy van SVH. Voorafgaand aan de finale zijn de drie finalisten bezocht door juryleden Milo Berlijn en Patrick Treichl, die met de teams in gesprek gingen over thema’s als teamontwikkeling, werkplezier en persoonlijke groei. Zowel Restaurant Dimples, Restaurant Moustique als Landal Rabbit Hill lieten zien geweldige teams te zijn die enorm veel trots en enthousiasme uitstralen. Samenwerking horecaopleidingen en bedrijfsleven De verkiezing is een initiatief van de Week van de horeca, met een gedeeld doel; uitdragen hoe mooi en interessant de horeca is om in te studeren én werken. Met de verkiezing wordt positieve aandacht genereerd voor de deelnemende horecateams en branche als geheel. Tegelijkertijd worden horecastudenten actief betrokken door hen onderdeel te maken van het nominatieproces. “Net zoals tijdens de Week van de horeca zelf, is het voor ons belangrijk om zoveel mogelijk horecastudenten te betrekken bij deze verkiezing. De verbinding versterken met het werkveld én aan studenten laten zien wat voor een prachtige en leuke horecabedrijven telt is voor ons een belangrijk doel”, aldus initiatiefnemer Lennart Maas. De finale werd voor de tweede keer georganiseerd op de GastvrijheidsTOP, het horecaevent van FNV Horeca waar ieder jaar honderden gastvrijheidstoppers bij elkaar komen voor workshops, trainingen en dit jaar een geweldige show van Milo Berlijn. FNV Horeca is al jaren trotse partner van de Week van de horeca en de verkiezing. “Het is ieder jaar weer prachtig om de blijdschap van de finalisten te zien en vooral de trots die zij uitdragen voor elkaar en voor ons mooie vak. Wij ondersteunen deze verkiezing dan ook van harte, om zo gezamenlijk positieve aandacht voor de horecamedewerker te creëren en te laten zien dat de horeca een geweldige branche is om in te werken”, aldus Edwin Vlek, sectorbestuurder FNV Horeca.

NIEUWS
Werkgevers recreatie komen met onacceptabel loonbod

Maandag 6 november jl. hebben FNV Recreatie en CNV Vakmensen met werkgeversorganisaties HISWA-RECRON onderhandeld over een nieuwe cao voor de 15.000 medewerkers in de verblijfsrecreatie die per 1 januari 2024 moet ingaan. Dit was pas het tweede gesprek sinds de onderhandelingen eind september zijn gestart. Het loonbod dat vanuit werkgevers op tafel ligt vinden FNV Recreatie en CNV onacceptabel. Zij roepen hun leden daarom alvast op om tijdens de Dag van de Recreatie op 6 december a.s. in Archeon van zich te laten horen.  HISWA-RECRON willen een cao voor 2 jaar afspreken met een loonverhoging van 8% en dat willen ze uitsmeren over 4 indexatie momenten op 1 januari 2024, 1 juli 2024, 1 januari 2025 en 1 juli 2025. Werkgevers waren niet bereid om met een beter voorstel te komen. Dit magere voorstel (dat iets meer is dan 3% per jaar) ligt mijlen ver van wat wij vragen: 14% bij een cao voor 1 jaar. Dit is een klap in het gezicht van alle loyale, hardwerkende en professionele medewerkers in de verblijfsrecreatie. Het onderhandelingsproces kenmerkt zich door vertragingstactieken van werkgevers. Pas eind vorige week – dus minder dan twee maanden voordat de huidige cao recreatie afloopt – zijn werkgevers met cao voorstellen gekomen. Daarnaast werd een eerder geplande onderhandelingsdag (24 oktober) door werkgevers geannuleerd en wilden werkgevers eerder niet ingaan op loonvoorstellen van de vakbonden. Johan Bijlsma, bestuurder FNV Recreatie: "Werkgevers zijn nog niet bereid om met een goed substantieel loonbod te komen om de achterstand in loonontwikkeling door de inflatie voldoende te compenseren. Terwijl het al jaren heel goed gaat in de verblijfsrecreatie. Er staat weliswaar op 21 en 27 november nog een overleg met HISWA-RECRON gepland, maar er is geen vertrouwen dat HISWA-RECRON dan wel met een acceptabel loonbod komt. Ik wil alle medewerkers daarom alvast oproepen om massaal op woensdag 6 december 2023 naar het event ter ere van de Dag van de Recreatie te komen in het geschiedenismuseum Archeon in Alphen aan den Rijn en te laten zien dat de recreatie een prachtige sector is die meer verdient. Het mag niet zo zijn dat arbeidsvoorwaarden teruggaan naar de tijd van de middeleeuwen.” FNV Recreatie en CNV Vakmensen maken zich grote zorgen over de koopkracht van recreatiemedewerkers. Tijdens de looptijd van deze cao, gezien de enorme kostenstijgingen en hoge inflatie, zijn forse loonsverhogingen nodig om de koopkracht op peil te houden. Door het continue uitstel door werkgevers, wordt de tijd om tot een goede en fatsoenlijke cao te komen erg krap. Bekijk alle informatie over De Dag van de Recreatie en meld je aan!

NIEUWS
Genomineerden verkiezingen recreatie bekend!

De genomineerden voor de recreatie verkiezingen 2023/2024 zijn bekend. De strijd vindt plaats tussen (in willekeurige volgorde): Beste leerbedrijf Buitenplaats Beekhuizen Thermae 2000 Recreatiepark TerSpegelt Talent Recreatie Maaike van der Molen, Landal Drentse Lagune Joyce Hansler, Landal Aelderholt Julia Kuijpers, Landal Hunerwold State De genomineerden in de categorie beste praktijkopleider in de recreatie worden binnenkort bekend gemaakt. Alvast van harte gefeliciteerd met deze nominaties!  In de vakjury zitten Johan Bijlsma (FNV Recreatie), Alwin Mulder (S-BB), Peter Verhaaf (TOP Animation), Herbert van Oord (HISWA-RECRON), Margreet Toonen (De Rooi Pannen) en het winnende leerbedrijf 2022/2023: Familie Resort Molenwaard. Woensdag 6 december 2023 vindt de feestelijke uitreiking plaats tijdens De Dag van de Recreatie in Archeon, Alphen aan de Rijn. Een kleine greep uit de reacties van de genomineerden TerSpegelt: “Wat tof, super blij mee!!” en aanmelder Helga Goettsch over Julia Kuijpers: “Hier zijn we zo blij mee, omdat ze het echt verdient!” Over de verkiezing FNV Recreatie organiseert de verkiezingen uit naam van Stichting Sociaal Fonds Recreatie (SFRecreatie) in samenwerking met sociale partners, namelijk HISWA-RECRON en CNV Vakmensen. Met deze verkiezingen kunnen ambitieuze praktijkbegeleiders, ondernemers en recreatiemedewerkers uit het hele land hun talent tonen. Hiermee laten ze zien dat ze een voorbeeld zijn van goede praktijkbegeleiding in de branche én staat het bedrijf in de spotlights bij (toekomstige) medewerkers. Men kan voor de verkiezing in aanmerking komen door voorgedragen te worden of zichzelf kandidaat te stellen. De vakjury nomineert er vervolgens drie per categorie. Voor de verkiezingen Leerbedrijf worden de genomineerden bezocht door de jury.

NIEUWS
Onderhandelingsdelegatie FNV Horeca is er klaar voor!

Afgelopen maanden hebben we ons inhoudelijk voorbereid op de cao-onderhandelingen voor een nieuwe horeca cao per 1 januari 2024 en jullie hebben ons hier enorm bij geholpen. Zo hebben we in onze cao campagne nog nooit zoveel reacties binnengekregen als afgelopen maanden, echt een historische mijlpaal. Blijkbaar leven arbeidsvoorwaarden en passie voor het vak écht op dit moment.  Zo blijkt uit onze enquête die door duizenden horecatijgers is  ingevuld dat slechts 17,8% tevreden is over de arbeidsvoorwaarden in de horeca. Daarentegen is 90% van de medewerkers trots op zijn/haar werk waarvan 63% zelfs héél trots! Dankzij jullie input weten we waar – volgens jullie - de nadruk op moet liggen om te komen tot een toekomstbestendige horeca. Mijn collega-bestuurder Marlotte Ferouge vertelde in haar blog hier ook al het een en ander over. Jullie hebben het over de terugkeer van toeslagen, verbetering van de werk-privé balans en minimaal behoud van koopkracht. En dat laatste vooral ook voor onze ervaren vakkrachten – de kurk waar de horeca op drijft - die qua beloning fors achter lopen. Deze input stelt ons in staat om slagvaardig de onderhandelingen met werkgevers in te gaan en de positie van horecamedewerkers écht te verbeteren. Ik heb het bewust steeds over ‘we’ en ‘ons’, want ik doe de onderhandelingen uiteraard niet in m’n eentje. Collega Marlotte Ferouge, actief lid Frank van den Berk en ik vormen samen de onderhandelingsdelegatie namens FNV Horeca. Marlotte heeft zich in een eerdere blog voorgesteld en Frank doet dat hieronder. Franks laat de stem van de horecamedewerker horen aan de onderhandelingstafel én houdt Marlotte en mij scherp. En daar zijn we enorm blij mee. Inmiddels hebben de eerste informele gesprekken met Koninklijke Horeca Nederland (KHN) plaatsgevonden en eind oktober starten de formele onderhandelingen. We houden jullie op de hoogte! Edwin Vlek Bestuurder FNV Horeca ------------------------------------------------------------------------------------------------------- Frank, the floor is yours! Frank van den Berk (33) is al sinds z’n 18e lid van FNV Horeca. Hij is actief lid en kortgeleden door de cao-commissie verkozen tot lid van de onderhandelingsdelegatie FNV Horeca. Hieronder stelt Frank zich voor.  "Ik werk al 16 jaar in het horecavak, momenteel als chef-kok in een brasserie bij een golfbaan in Brabant. De horeca is een prachtige sector om in te verblijven en te werken en dat moeten we vooral zo houden. En daar zit ik mij graag voor in. Ik maak al zes jaar onderdeel uit van de cao-commissie van FNV Horeca.  Ik ben in de cao-commissie gegaan voor alle medewerkers in de horeca. Jong, oud, nieuw of ervaren. Iedereen is voor mij even belangrijk. Mijn persoonlijke drive is om de horeca fit en gezond te maken en te houden door de instroom van nieuwe jonge vakkrachten, uiteraard ondersteund door de kennis en ervaring van onze gekoesterde vakcollega’s. Horecamedewerkers vinden het vaak moeilijk om voor zichzelf op te komen door regelgeving of angst en ik wil graag hun stem zijn. Ook kan men bij mij terecht als vraagbaak of bij een probleem in het werk. Wat ik veel hoor is dat er bij medewerkers veel onzekerheid heerst. Eerst was daar corona met alle consequenties en onzekerheden voor werk en privé. En nu, na corona, struggelt men met de problemen van de huidige tijd. Bedrijven die omvallen, faillissementen, personeelstekorten en het feit dat alles steeds maar duurder wordt. Men is sceptisch, het zal allemaal wel niet lukken. In de cao-onderhandelingen moet het wat mij betreft hier om gaan. Dat er een lange termijnvisie komt waarin we ervoor gaan zorgen dat mensen een goede boterham verdienen in een veilige en stabiele omgeving. Samen met Marlotte en Edwin wil ik deze cao-onderhandelingen het verschil maken. Ik zal hen scherp houden op dingen die spelen in de horeca en hun sparringpartner zijn. Recent ben ik dus gekozen tot het actieve lid van de onderhandelingsdelegatie. Ik mag optreden als spraakbaak vóór en het gezicht námens alle horecamedewerkers – jullie dus - en dat vind ik een enorme eer. Ik ben enorm blij dat ik in dit traject bijgestaan word door twee andere actieve leden uit de cao-commissie, de toppers Joyce Beije en Alexander Rozema. Geen moeite is ons te veel om jullie belangen te behartigen!"   Blijf op de hoogte We houden je de komende periode op de hoogte van het vervolg van het cao proces. Laat je gegevens achter en ontvang automatisch alle informatie.     

NIEUWS
Werkgevers vertragen cao-onderhandelingen

Op 25 september zijn de cao onderhandelingen voor een nieuwe cao recreatie gestart die per 1 januari 2024 in moet gaan. Tijdens dit eerste gesprek hebben CNV vakmensen en FNV Recreatie hun inzet en voorstellen voor een nieuwe cao toegelicht. Tot onze verbazing hadden werkgevers nog geen eigen voorstellen voor een nieuwe cao met hun achterban afgestemd, ondanks dat ruim van tevoren bekend was dat de officiële onderhandelingen op 25 september zouden starten. Een inhoudelijke reactie op voorstellen van vakbonden bleef grotendeels achterwege, met name wat betreft de inzet voor aanzienlijke verbeteringen in lonen en toeslagen. Op 11 oktober hebben we dit besproken met de cao commissie van FNV Recreatie. Hierbij is besloten om werkgevers een brief te sturen om onze zorgen over het proces te uiten en erop aan te dringen dat zij tijdig concrete voorstellen op tafel leggen, zodat hier bij de tweede onderhandelingsronde op 24 oktober inhoudelijk over gesproken kan worden. Werkgevers annuleren onderhandelingsdag Hieropvolgend hebben wij een reactie van werkgevers ontvangen dat zij de onderhandelingen van 24 oktober annuleren. Zij geven aan dat ze het betreuren dat ze nog geen concrete voorstellen kunnen doen. Diverse onderwerpen zijn hierbij complex en hebben verschillende gevolgen voor hun achterban. Zij stellen dat ze voor een lastige keuze staan: ofwel het geduld van de vakbonden op de proef stellen, ofwel het risico lopen dat zij tijdens de gesprekken moeten terugkomen op hun standpunten (vanwege verdeeldheid achterban). Werkgevers willen een pakket aan voorstellen samenstellen dat evenwichtig is. Ze willen een totale loonruimte bespreken en in overleg met vakbonden komen tot een optimale benutting. De gezamenlijke keuzemogelijkheden willen zij afwegen aan de onderhandelingstafel. Zij benadrukken dat zij de voorstellen van de bonden serieus nemen en de situatie niet willen bagatelliseren. Door het uitstel door werkgevers, wordt de tijd om tot een goed resultaat te komen erg krap. De eerstvolgende bijeenkomst is pas 6 november. Op dit moment weten wij niet wat de werkgevers gaan voorstellen met betrekking tot verbetering van de financiële situatie van de hardwerkende recreatiemedewerkers. Gezien de eerste reactie van werkgevers op de voorstellen van vakbonden en het ontbreken van een concreet voorstel om de lonen te verhogen, maken wij ons grote zorgen over de koopkracht van recreatiemedewerkers. Tijdens de looptijd van deze cao, gezien de enorme kostenstijgingen en hoge inflatie, zijn forse loonsverhogingen nodig om de koopkracht op peil te houden. Onderhandelingsdelegatie FNV Recreatie: Johan Bijlsma, Harry de Wit en actief lid Inge Grooters Wat vind jij? Wat vind jij van de reactie van werkgevers? Ben jij van mening dat wij de druk moeten opvoeren door bijvoorbeeld alvast acties te voeren? En zoja, ben jij bereid hierover mee te denken en aan deel te nemen? Vul het formulier hieronder in, dan nemen we binnenkort contact met je op! Bespreek dit ook met je collega's; wat vinden zij hiervan? Ook zij kunnen onderstaand formulier invullen.    Laat hieronder jouw reactie achter!  Voornaam Achternaam E-mail Telefoon Wat vind jij van de reactie van werkgevers? Vind jij dat we actie moeten gaan voeren?     Ja            Nee Wil jij meedenken met mogelijke acties?    Ja            Nee Zou jij meedoen aan acties?    Ja            Nee Ik meld mij aan voor de maandelijkse nieuwsbrief van FNV Recreatie  Ja         Nee       Naar aanleiding van je inzending kan FNV Recreatie je eenmalig bellen over een lidmaatschap. FNV Recreatie vindt jouw privacy erg belangrijk en we zorgen ervoor dat de persoonsgegevens die je met ons deelt zorgvuldig worden behandeld. In onze privacyverklaring lees je hoe we dat doen.      

NIEUWS
Eerste finalist 'Leukste Horecateam 2023' bekend

Na een spannende voorronde hebben juryleden Milo Berlijn en Patrick Treichl Restaurant Moustique in Haarlem geselecteerd als finalist voor de verkiezing van het Leukste horecateam van Nederland 2023. De voorrondes waren al vroeg dit jaar gestart, waarbij in de loop van het jaar tientallen inzendingen voor de verkiezing binnenkwamen. Horecateams door heel Nederland lieten via een creatieve inzending zien waarom zij het allerleukste team zijn en kans moeten maken op deze felbegeerde titel. Op de Horecava en Gastvrij Rotterdam konden bezoekers ook hun favoriete horecateam nomineren en ook verschillende horecaopleidingen deden mee met studenten. Na lang beraad hebben Milo en Patrick aangegeven dat restaurant Moustique als een van de besten liet zien waarom zijn als finalist mogen strijden voor de titel. “Het is super om te zien hoe dit team zich met zoveel enthousiasme en teamwork elke dag inzet voor de gast én voor elkaar. In hun inzending hebben zij dit op verschillende manieren laten zien en tijdens ons jurybezoek gaan wij hier dieper op in”, aldus Patrick Treichl. De finale vindt plaats op de Gastvrijheidstop op dinsdag 7 november, waar de finalisten teams als VIPS worden behandeld en de honderden aanwezigen hun stem uit mogen brengen op de finalisten. De winnaar wint niet alleen de felbegeerde titel, maar ook een € 1000,- om te besteden aan een team uitje. Naast de geldprijs zijn er ook diversen trainingen en workshops te winnen. Er is nog een wild card beschikbaar voor de vierde finalist, dus geef je snel op of nomineer jouw favoriet via weekvandehoreca.nl

NIEUWS
Nieuwe pensioenregeling Pensioenfonds Recreatie per 1-1-2025

Na de Tweede Kamer heeft op 30 mei 2023 ook de Eerste Kamer ingestemd met de Wet toekomst pensioenen (Wtp). De nieuwe wet is ingegaan op 1 juli 2023.  Pensioenregelingen moeten uiterlijk 1 januari 2028 voldoen aan deze nieuwe wet. Dit zijn de drie doelen van deze nieuwe pensioenwet: pensioen via een baan beweegt mee met de economie (kan sneller stijgen, maar ook dalen), pensioenopbouw is persoonlijker en duidelijker en het sluit beter aan bij dat mensen vaker van baan wisselen of voor zichzelf beginnen. Pensioen is inkomen nadat iemand met pensioen is gegaan. Naast het pensioen via een baan is dat AOW: het pensioen vanuit de overheid. Dit blijft zo. Mijlpaal Sociale partners (werkgevers- en werknemersverenigingen) in de verblijfsrecreatie, zwembaden en zwemscholen waren al geruime tijd bezig met de voorbereidingen van de mogelijke aanpassingen en de verkennende gesprekken daarover. Om samen en in samenwerking met Pensioenfonds Recreatie verder te werken aan hoe de nieuwe pensioenregeling eruit komt te zien. Sociale partners hebben hierover een voorlopig akkoord bereikt. We zijn hiermee een van de eerste sectoren in Nederland die zo ver zijn. De nieuwe pensioenregeling per 1-1-2025 is een belangrijke mijlpaal voor sociale partners. Deze uitwerking van afspraken heeft als doel een stabiel en toekomstbestendig pensioen voor alle deelnemers in onze sectoren te bieden. Voordat het definitief wordt, raadplegen de sociale partners hun achterban. FNV Recreatie biedt het onderhandelingsresultaat met een positief advies aan. Tijdens de extra sectorraad bijeenkomst van woensdag 11 oktober hebben we dit voorgelegd en zij hebben hiermee ingestemd.  Behoeften sectoren staan centraal De samenwerking tussen sociale partners heeft geleid tot een nieuwe pensioenregeling die specifiek is afgestemd op de behoeften van de verblijfsrecreatie en zwembadenbranche. Rekening wordt gehouden met de kenmerken van deze sectoren, zoals veel jonge deelnemers. Solidariteit blijft belangrijk In de nieuwe pensioenregeling krijg je een persoonlijk pensioenvermogen. Dit pensioenvermogen wordt opgebouwd door de premies die je inlegt, samen met je werkgever, en door het rendement (dat is het resultaat) dat wordt behaald door dat vermogen te beleggen. In de nieuwe pensioenregeling is duidelijker te zien hoeveel pensioenvermogen je opbouwt en wat dat betekent voor je pensioeninkomen straks na pensionering. Tegelijk zijn er nog steeds solidaire en collectieve elementen: of je nu jong, oud of er tussenin bent. Je deelt risico’s met elkaar, zoals arbeidsongeschiktheid of overlijden. Risicodeling moet zorgen voor een stabiel, begrijpelijk en eerlijk pensioen. Bescherming pensioenuitkeringen tegen schommelingen Als de pensioendatum dichterbij komt wordt het beleggingsrisico afgebouwd. Jongeren kunnen meer risico nemen, omdat ze langer de tijd hebben om eventuele tegenvallers op te vangen Om de pensioenuitkeringen van gepensioneerden te beschermen, is er een solidariteitsreserve. Die werkt als een buffer om ervoor te zorgen dat gepensioneerden zoveel als mogelijk een stabiel pensioen blijven ontvangen, ook als het rendement op de beleggingen tegenvalt. Sterke punten blijven behouden Niet alles verandert. De sterke punten uit van de huidige regels voor pensioen in Nederland blijven behouden. Je bouwt pensioen op via je werkgever. Dat blijft zo. Je ontvangt pensioen zo lang je leeft. Naast pensioen krijg je later AOW van de overheid. Dat blijft zo. Overlijd je? Dan krijgt je partner vaak een pensioen. Ook als je overlijdt voordat je met pensioen bent. Ook blijf je pensioen opbouwen als je  arbeidsongeschikt raakt. Je pensioen eerder laten ingaan kan straks ook. Net als een aantal andere keuzes zoals op de pensioendatum kiezen voor alleen ouderdomspensioen of een iets lager ouderdomspensioen en een iets hoger partnerpensioen. Wat verandert er wel? De belangrijkste veranderingen Eerder starten met opbouwen Per 1-1-2024 start pensioenopbouw wettelijk bij 18 jaar. Door deze wetswijziging wordt de minimumleeftijd van deelname aan een pensioenregeling per 1 januari 2024 verlaagd van 21 jaar naar 18 jaar. Deze wetgeving raakt alle pensioenfondsen in Nederland en zeker ook onze sectoren. Jonge werknemers van 18, 19 of 20 jaar starten vanaf 1 januari 2024 met hun pensioenopbouw. Werkgevers gaan voor deze jonge medewerkers ook premie betalen. Omdat de pensioenleeftijd 68 jaar blijft bouwen deze jongeren straks dus over meer jaren pensioen op dan nu. Pensioen met afspraken over de inleg, vooraf geen belofte over de hoogte Bij de nieuwe regels voor pensioen moeten pensioenfondsen verplicht een premieregeling gaan hanteren. Daarin zijn geen afspraken gemaakt over de uitkering, maar over de premie. Wel stellen sociale partners hoogte van de premie vast in relatie tot de ambitie die zij hebben. Dit wordt nog in je cao bepaald. De hoogte van je persoonlijke pensioenpot is afhankelijk van het resultaat dat wordt behaald door het beleggen van de premie. Gepensioneerden ontvangen een levenslang pensioen op basis van het opgebouwde pensioenvermogen. Voor onze sectoren geldt dat de huidige premie van 21,8% leidend blijft en vooralsnog niet wijzigt als gevolg van de nieuwe regels. Je bouwt een pensioenvermogen op De ingelegde premie wordt belegd. Beleggen gebeurt volgens het beleggingsbeleid dat het bestuur van Pensioenfonds Recreatie vaststelt. Je kunt niet zelf kiezen waarin wordt belegd, of zelf de risico’s bepalen. Pensioenfonds Recreatie belegt alle premies collectief. Door te beleggen ontvang je rendement over je ingelegde premie. Daardoor groeit je pensioenvermogen. Dat gebeurt ook al in het huidige stelsel. Je kunt straks wel beter zien hoeveel geld werkgever en werknemer inleggen en hoe het groeit. Pensioen beweegt mee Als het goed gaat met de economie, dan kan je pensioen straks sneller omhoog. Maar je pensioen kan ook omlaag gaan als het economisch slechter gaat. Hoe jonger je bent, hoe meer je pensioenvermogen gaat meebewegen. Dat is niet erg, want je hebt ook meer tijd om een pensioenvermogen op te bouwen en een eventuele tegenvaller weer goed te maken. Ben je met pensioen, dan beweegt het pensioen zo min mogelijk mee. Maar je pensioen kan elk jaar wel een beetje veranderen. Een keer per jaar wordt het vastgesteld. Het is de verwachting dat de pensioenen vaker en eerder omhooggaan dan nu. Reserve Het solidariteitsbeginsel en de gedachte dat we allemaal voor elkaar zorgen is van oudsher. In de nieuwe pensioenregeling heeft iedereen zijn eigen persoonlijke pensioenvermogen en daarnaast komt er een verplichte reserve.  Dit is een collectieve reserve waarmee financiële mee- en tegenvallers gezamenlijk kunnen worden gedeeld.  De reserve wordt gebruikt om bij grote tegenvallers pensioenvermogens of uitkeringen aan te vullen en om risico’s te spreiden. Hiermee worden pech- en gelukgeneraties voorkomen en blijven naar verwachting grote schommelingen in het pensioen uit. Naast de reserve heeft het bestuur van Pensioenfonds Recreatie in de nieuwe regeling instrumenten om negatieve effecten te dempen of over de tijd te spreiden. Daarmee wordt voorkomen dat economische tegenvallers een direct groot effect hebben op de pensioenen. Persoonlijk pensioenvermogen kan niet op gaan Als je met pensioen bent, betalen we uit je pensioenvermogen maandelijks je pensioen. Dat vermogen kan niet op gaan. Je krijgt altijd pensioen, hoe oud je ook wordt. Word je ouder dan verwacht, dan vullen we je pensioenvermogen aan. Het geld komt onder andere van de mensen die eerder zij overleden dan verwacht. Nabestaandenpensioen: voortaan standaard geregeld Nabestaandenpensioen is geregeld bij overlijden vóór de pensioendatum en bij overlijden ná de pensioendatum. In de nieuwe regeling is de hoogte van het partnerpensioen bij overlijden vóór de pensioendatum afhankelijk van het salaris. De partner ontvangt dan levenslang een uitkering van 10% van het salaris. In de huidige regeling is de hoogte van het partnerpensioen bij overlijden vóór de pensioendatum afhankelijk van het salaris én van het aantal dienstjaren (het aantal jaren tussen de datum in dienst en de pensioendatum). Voor mensen met weinig dienstjaren is dit dus een verbetering.  Bij overlijden ná de pensioendatum hangt de hoogte van het partnerpensioen met name af van het pensioenvermogen dat je op je pensioendatum hebt opgebouwd en de keuze die je zelf maakt voor de verdeling van je vermogen over een ouderdoms- en partnerpensioen. Standaard is de hoogte van het partnerpensioen bij overlijden na de pensioendatum 70% van het ouderdomspensioen, maar je kunt dus een ander percentage kiezen. Hiervoor moet je partner wel meetekenen. Het wezenpensioen in de nieuwe regeling bij overlijden vóór de pensioendatum is 5% van het salaris (verdubbeld voor volle wezen), in de huidige regeling is dit afhankelijk van het salaris én het aantal dienstjaren. Bij overlijden na de pensioendatum is het wezenpensioen een vast percentage van het partnerpensioen na de pensioendatum. (en dus afhankelijk van o.a. opgebouwd pensioenvermogen).Het wezenpensioen wordt uitgekeerd tot de 25e verjaardag. En tenslotte is er de vrijwillige ANW-hiaat verzekering, een aanvulling op het partnerpensioen. Deze blijft ongewijzigd. De hoogte is een vast bedrag, dat gebaseerd is op de wettelijke Anw-uitkering. De uitkering is tijdelijk en loopt tot de AOW-leeftijd van de partner. Dit blijft ongewijzigd. Transitie: omzetten van de huidig naar nieuw Alle pensioenen van werkenden en alle ingegane pensioenen worden omgezet naar persoonlijke pensioenvermogens. Het is een keuze van sociale partners om dit te doen en daarmee de zogenaamde standaardoptie uit de wet te volgen. Kiezen voor omzetten op basis van de wettelijke standaardregel is over het algemeen in het belang van de deelnemers. Hierdoor blijft het opgebouwde pensioen uit de huidige regeling en het pensioenvermogen in de nieuwe pensioenregeling bij elkaar en blijft de betaling van dat pensioen uitgevoerd vanuit dezelfde organisatie. Dat is voordeliger dan twee administraties naast elkaar. Bij het huidige pensioenvermogen zijn buffers opgebouwd. Hiervan wordt een deel gebruikt voor de (eerste) vulling van reserves in de nieuwe pensioenregeling. De rest van die buffers komt beschikbaar voor verdeling naar de persoonlijke pensioenvermogens. Omdat de reserves alle drie meteen gevuld zijn, werken ze alle drie ook meteen. Het gaat om de volgende reserves: 1. Minimaal vereist eigen vermogen: een wettelijke verplichting. 2.  Operationele reserve: financieel vangnet voor het opvangen van onverwachte tegenvallers. 3. Solidariteitsreserve: bedoeld om de hoogte van pensioenbetalingen te beschermen. Compensatie waar nodig De invoering van de nieuwe regeling kan voor sommige groepen deelnemers nadelige gevolgen hebben. Er is een groep die in de eerste jaren een relatief hoge premie heeft ingelegd, maar profiteert door het nieuwe stelsel niet meer van de voordelen daarvan in latere jaren. Voor sommige groepen wegen die effecten tegen elkaar op, of leiden ze naar verwachting zelfs tot een plus. Voor de jongste deelnemers weegt het positieve effect van meer geld voor hun premie in de nieuwe regeling naar verwachting op tegen het negatieve effect van omzetten. Maar daartussen verwachten we een groep actieve deelnemers, net name actieven ouder dan 47 jaar  voor wie de negatieve effecten groter zijn dan de positieve effecten van het omzetten. Zij worden hierdoor naar verwachting benadeeld in de nieuwe regeling. Voor deze groep geldt de compensatie. Als er voldoende vermogen beschikbaar is krijgen zij daarom een compensatie. Die vangt deze gevolgen op. Pensioen in Nederland, hoe zit het ook al weer? Het pensioen in Nederland is opgebouwd uit drie pijlers: Het zogenaamde basispensioen, beter bekend als AOW. Iedere Nederlander die in Nederland woont of heeft gewoond en de AOW-leeftijd bereikt ontvangt dit basispensioen van de overheid. Ook als je nooit hebt gewerkt. De hoogte is afhankelijk van hoe lang je in Nederland woont en of je samenwoont of alleen. Op dit moment is de hoogte van de AOW voor een samenwonende netto € 920,98 en voor een alleenstaande € 1.353,11.  Als je werkt in de recreatiesector of zwembadenbranche bouw je ouderdomspensioen op via je werkgever. Ook in veel andere sectoren is dit het geval. Tijdens je werkzame leven leggen jij en je werkgever elke maand een premie in – dat gaat automatisch via je salarisuitbetaling. Dat komt in het collectieve pensioenvermogen van de sector, dat Pensioenfonds Recreatie. Pensioenfonds Recreatie belegt het collectieve pensioenvermogen. Dat leidt tot rendement dat wordt toegevoegd aan het collectieve vermogen. Dat wordt door positieve resultaten dus steeds meer waard. Op die manier bouw je een pensioen op dat je vanaf je pensioengerechtigde leeftijd ontvangt, bóvenop de AOW. Dit pensioenbedrag verschilt per persoon.  Het is mogelijk om daarnaast ook nog zelf voor een aanvullend pensioen te zorgen. Dat gaat dan niet via je werkgever, maar bijvoorbeeld via een individuele pensioenverzekering. Dit kan verstandig zijn als je voorziet dat je na je pensioendatum niet voldoende hebt aan de AOW en het pensioen via Pensioenfonds Recreatie. Daarnaast zijn er twee mogelijke extra wegen om een oudedagsvoorziening op te bouwen. Een eigen huis is er daar een van, omdat daar vermogen in wordt opgebouwd dat je later kunt benutten. Tot slot is doorwerken na de pensioendatum is ook een manier om extra inkomen te verkrijgen. Dit is geen pensioen, maar wel extra vermogen voor de oudedagsvoorziening. De nieuwe regels voor pensioen gaan over die tweede pijler: het pensioen dat via de werkgevers bij Pensioenfonds Recreatie wordt opgebouwd.   Meer informatie Ga naar de themapagina op www.pensioenfondsrecreatie. Op 27 september jl. vond een webinar plaats over de nieuwe regels voor pensioen. Je kunt dit webinar eenvoudig terugkijken.            

NIEUWS
Kennismaking en vooruitblik

Marlotte Ferouge (36) is sinds 1 oktober ‘bestuurder in opleiding’ bij FNV Horecabond. Samen met sectorbestuurder Edwin Vlek voert zij – als tweede onderhandelaar - namens FNV Horeca binnenkort de gesprekken met werkgeversorganisatie KHN over een nieuwe horeca cao per 1 januari 2024. In deze blog stelt Marlotte zich voor. Opkomen voor de rechten van ‘burgers’ en werknemers vind ik heel belangrijk en interessant. En dit zie je ook terug in mijn carrière. Na een start als juridisch adviseur bij het Juridisch Loket ben ik de vakbondswereld ingerold. Bij FNV Mooi (de grootste vakbond in de uiterlijke verzorging) werkte ik aan individuele kwesties, maar ik ontdekte dat mijn hart meer ligt bij zaken voor grotere groepen medewerkers. Dus toen FNV Horecabond acht jaar geleden zocht naar een juridisch adviseur voor collectieve zaken heb ik die kans met beide handen aangegrepen. Niet alleen vanachter een bureau belangen behartigen, maar ook de werkvloer op! Afgelopen jaren heb ik de sectorbestuurders in de horeca, recreatie en catering juridisch geadviseerd/bijgestaan in cao-trajecten en bij o.a. faillissementen, overnames en reorganisaties van bedrijven. Een mooi en recent succes wat we behaald hebben vind ik de zaak tegen Artis waarin het ons is gelukt om voor een grote groep medewerkers niet betaalde cao-loonsverhogingen met terugwerkende kracht alsnog uit te laten betalen. Sommige medewerkers hadden wel 20.000 euro tegoed. Daarnaast zijn hun huidige lonen met 14,7% verhoogd. Ik houd van de horeca, kom er graag en ken veel mensen in mijn omgeving die in deze mooie sector werken. Ik heb van dichtbij de directe gevolgen gezien van de werkdruk, lange dagen en lage lonen binnen de horeca. Mijn man werkte als pastry chef in een hotel en hij heeft de sector jaren geleden ook om die redenen vaarwelgezegd. Ik heb dus een enorme drive om de arbeidssituatie in de horeca te verbeteren. Dat verdienen de medewerkers, zonder hen geen horeca! En binnenkort zit ik dus zélf in de positie om daar direct aan bij te dragen. Ik kijk er enorm naar uit om samen met collega Edwin Vlek de cao-onderhandelingen voor de horeca te gaan doen. Wij vullen elkaar heel goed aan. Edwin heeft veel bestuurderservaring, komt zelf uit de horeca, weet dus waar hij over praat en heeft een enorm netwerk. En ik weet ‘alles’ van arbeidsvoorwaarden, de juridische knelpunten in de cao en welke veranderingen in wet- en regelgeving gaan komen waar we in de nieuwe horeca cao rekening mee moeten houden.  Leuk is ook dat een actief lid van ons onderdeel uitmaakt van de onderhandelingsdelegatie, zodat de horecamedewerkers ook daadwerkelijk een stem aan tafel krijgen. De afgelopen maanden hebben we jullie via een enquête gevraagd welke punten we – volgens jullie - tijdens de cao-onderhandelingen moeten inbrengen. ‘Een forse loonstijging’ staat met stip op nummer één zowel bij leden als niet- leden. Ik had ook niet anders verwacht, want de horeca loopt qua lonen fors achter bij andere sectoren waardoor de koopkracht onder horecamedewerkers alsmaar verder daalt. Daarnaast geven jullie aan dat werk en privé beter in balans moeten zijn. Ook wordt de terugkeer van een toeslagenregeling veel genoemd. De enquête loopt nog tot medio oktober door, dus vul deze vooral in! Jouw input is nodig. Samen met onze cao-commissie gaan we vervolgens de uitkomsten van de enquête bekijken en onze inzet bepalen voor aan de onderhandelingstafel. Ik heb een warm hart voor alle horecatijgers en ga mij de komende maanden onvoorwaardelijk inzetten om de arbeidsvoorwaarden in de horeca fors te verbeteren. Zodat de sector weer aantrekkelijk wordt om in te (blijven) werken! Hartelijke groet, Marlotte Ferouge

NIEUWS
Allereerste gastvrijheidskeurmerk ‘Gezellig’ gelanceerd

Gastvrijheidsexperts Jeannine Sok en Sven Heijkoop hebben tijdens de horecavakbeurs Gastvrij Rotterdam 2023 het allereerste gastvrijheidskeurmerk voor de horeca met de naam ‘Gezellig’ gelanceerd. Samen met verschillende partners willen ze de horecabranche prikkelen om nog meer uit te blinken in gastvrijheid. “We misten een keurmerk dat iets zegt over de gastvrijheid in de hele horeca. Elk niveau verdient erkenning”, vertelt gastvrijheidsexpert Jeannine Sok die samen met Sven Heijkoop initiatiefnemer is van het allereerste gastvrijheidskeurmerk voor de horeca: ‘Gezellig’. Tijdens de week van de horeca en op de derde beursdag van Gastvrij Rotterdam is de naam voor het keurmerk onthuld en zijn de plannen voor een top 100 van gastvrije horecabedrijven en een magazine aangekondigd. Uitblinken in gastvrijheid "Met dit keurmerk willen we horecabedrijven aanmoedigen om uit te blinken in gastvrijheid en aan hun gasten te laten zien dat ze zich inzetten voor het bieden van de best mogelijke ervaring aan hun gasten," aldus Jeannine Sok. "Er moet meer aandacht komen voor de dames en heren aan de ‘voorkant’”, vindt Sven Heijkoop. “Dit keurmerk zal niet alleen helpen de verwachtingen van gasten te overtreffen, maar zal ook bijdragen aan de professionalisering van de horecabranche." Mystery visits door studenten Om de gastvrijheid te beoordelen, hebben beide gastvrijheidsdeskundigen een checklist opgesteld met een aantal punten. Door middel van mystery visits worden horecabedrijven die in aanmerking willen komen voor het keurmerk bezocht. Binnenkort start een pilot. Studenten van het Drenthe College in Emmen gaan deze mystery visits uitvoeren. Partners en onafhankelijk keurmerk Daarnaast hebben ook het Albeda in Rotterdam, De Rooi Pannen in Eindhoven, ROC Nijmegen en ROC van Twente hun medewerking toegezegd. Net als verschillende partners en bedrijven uit de horeca zoals de Week van de Horeca, de MBO Raad, Emixion, SVH, Gastvrij Rotterdam, Horecava, FNV, Bidfood Nederland, Brinks CoffeeRoasters, Marie Stella Maris, VHC en Wijnkooperij De Lange. “We willen een onafhankelijk keurmerk zijn dus we zijn op zoek naar nog meer partners zodat we het keurmerk breed kunnen uitdragen.” Mooi initiatief voor het hele vak Thérèse Boer van driesterrenrestaurant De Librije in Zwolle is ambassadeur voor het gastvrijheidskeurmerk. “Het is een mooi initiatief dat ik graag omarm”, laat de SVH Meestergastvrouw/ SVH Wijnmeester weten. De naam ‘Gezellig’ vindt ze laagdrempelig en goed toepasbaar op het hele vakgebied van gastvrijheid. “Gasten willen tegenwoordig goed eten en drinken en het ook gezellig hebben. Gastvrijheid is een belangrijk onderdeel van de beleving.” Magazine en top 100 in 2024 De initiatiefnemers van het nieuwe keurmerk willen volgend jaar een consumentenmagazine uitbrengen waarin ze de top 100 van meest gastvrije horecabedrijven van Nederland bekend maken. Ook is er een website in de maak waarop straks meer informatie te vinden is over het keurmerk. Over Jeannine Sok en Sven Heijkoop Jeannine Sok is de eigenaar van Gastologie in Nijmegen. Via deze door haar ontwikkelde gastvrijheidsfilosofie en trainingsmethode helpt ze mensen bij het optimaliseren van gastvrijheid. Ze is bedenker van het bordspel Gastologie en auteur van verschillende boeken zoals ‘Hoe Gastvrij ben jij?’. Sven Heijkoop is maître, sommelier en ambulant lakei bij het Koninklijk Huis.

NIEUWS
Onderhandelingen cao recreatie (niet goed) gestart

Werkgevers (HISWA-RECRON) en vakbonden (CNV Vakmensen en FNV Recreatie) hebben maandag 25 september jl. voor het eerst aan de onderhandelingstafel gezeten om over een nieuwe cao (verblijfs)recreatie voor 2024 te praten. Vakbonden hebben de voorstellenbrief met hun inzet toegelicht. Werkgevers hebben nog geen voorstellenbrief opgesteld, aangezien hun mandatering nog niet rond is. De achterban van werkgevers wacht nog op informatie wat de impact is van het nieuwe Functiehuis en het wettelijk minimumloon. Daarbij willen ze beter zicht hebben op het beloningsbeleid van werkgevers in de sector. Daar wordt momenteel onderzoek naar gedaan.  Reactie op onze voorstellen Wel hebben de werkgevers al op de voorstellen van de vakbonden gereageerd en zijn - voor zover je het zo kunt benoemen – daarmee de onderhandelingen gestart. Werkgevers hebben direct kenbaar gemaakt dat zij heel anders in de wedstrijd zitten dan de vakbonden. De bedrijven van de leden van HISWA-RECRON zijn heel divers en dit betekent dat zij met verschillende vraagstukken en doelgroepen (jongeren/ouderen) te maken hebben, waar uiteenlopende oplossingen voor nodig zijn.   Op het voorstel dat wij hebben gedaan met betrekking tot het afspreken van een automatische prijscompensatie (APC) geven werkgevers aan dat dat onbespreekbaar is. Op onze voorstellen gericht op het compenseren van de inflatie en het repareren van de koopkracht, geven werkgevers aan dat de overheid al maatregelen heeft genomen. Hierdoor kijken werkgevers anders tegen de loonsverhogingen aan, die nodig zijn om de koopkracht van de hard werkende en loyale werknemer te repareren. Werkgevers vinden dat de loonsverhogingen voor verschillende groepen ook verschillend van hoogte kan zijn. Er zijn verschillende bedrijven die afgelopen periode al iets structureels op het gebied van loonsverhoging hebben gedaan. Bijvoorbeeld een recreatiebedrijf dat hun werknemers al een loonsverhoging van 10% heeft gegeven. Op ons voorstel over de toeslagen en om het rooster 4 weken van tevoren bekend maken werd afwijzend gereageerd. Met betrekking tot het invoeren van een minimale reiskostenvergoeding is er wel bereidheid bij de werkgevers. Maar als we iets daarover afspreken, dan zou dat pas ingevoerd kunnen worden in het tweede jaar bij een tweejarige cao. Datzelfde stellen werkgevers ook ten aanzien van een regeling voor oudere werknemers. Of dat de regeling is zoals wij die voorstellen dan wel een andere regeling wordt voor de oudere werknemers, daar zal dan nog nader over gesproken moeten worden. Werkgevers geven aan dat de bomen niet tot aan de hemel groeien en dat de winsten in de verblijfsrecreatie niet tegen de plinten op klotsen. Wij gaan ervanuit dat zij hiermee bedoelen dat de bedrijfsresultaten helemaal niet zo goed zijn en dat er niet zo veel te halen is. We vrezen dat de hard werkende en loyale medewerker in de verblijfsrecreatie straks met een fooi wordt afgedaan. We hebben dan nog geen voorstellenbrief van werkgevers gezien, maar gelet op de reactie van werkgevers op onze voorstellen, halen wij daar nog niet veel vertrouwen uit. Hoe verder? Dinsdag 24 oktober is de tweede onderhandelingsdag. Wij verwachten dat werkgevers met serieuze voorstellen komen ruim voordat we verder praten.

NIEUWS
Nieuwe pensioenregeling voor horeca en contractcatering

‘Breed gedragen dus samen sterk’. Vlak voor de zomer hebben werkgevers- en werknemersorganisaties in de horeca en contractcatering een belangrijke stap gezet door een voorlopig akkoord te bereiken over een nieuwe pensioenregeling. Begin september hebben leden en besturen van CNV Vakmensen, De Unie, FNV Horeca, FNV Catering, Koninklijke Horeca Nederland en Veneca ingestemd met deze vernieuwing. Deze nieuwe regeling moet vanaf 1 januari 2025 in werking treden en vervangt de huidige pensioenregeling. Gezamenlijke voordelen blijven behouden In de vernieuwing is gekozen voor het solidaire pensioencontract: een persoonlijker pensioen met behoud van zaken die samen worden gedragen. Dit is van groot belang voor werknemers in de horeca en contractcatering, en ook voor diegenen die al met pensioen zijn. Hieronder valt bijvoorbeeld het beschermen van pensioenuitkeringen voor gepensioneerden, vrijstelling van premiebetaling bij volledige arbeidsongeschiktheid en gezamenlijk beleggen.  Ook komt er voor iedere werknemer dekking voor nabestaandenpensioen, dat is nieuw. De pensioenpremie blijft laag en werkgevers worden maximaal ontzorgd dankzij de loonaangifteketen. De nieuwe pensioenregeling wordt ingevoerd volgens de regels van de nieuwe Pensioenwet. Het streven is om alles wat onder de huidige pensioenregeling is opgebouwd over te brengen naar deze nieuwe regeling, wat in het belang is van iedereen. Vervolgafspraken om te komen tot definitief akkoord De komende weken worden afspraken   over de nieuwe regeling verder verfijnd, zowel tussen de betrokken partijen als met Pensioenfonds Horeca & Catering. Hierbij wordt ook gekeken naar compensatie als de overgang naar het nieuwe wettelijke systeem voor het te verwachten pensioen negatief uit zou vallen. Werkgevers- en werknemersorganisaties zijn blij met de ontvangen steun en kijken uit naar het afronden van de afspraken. En de invoering van de nieuwe pensioenregeling per 1 januari 2025.

NIEUWS
Wat vind jij belangrijk? Duizenden collega’s gingen je voor…

Zoals ik in mijn blog in augustus aankondigde, zijn we deze zomer gestart met onze cao-campagne. De einddatum van de huidige horeca cao komt namelijk steeds dichterbij en dus de hoogste tijd dat we ons als FNV Horeca goed voorbereiden op de komende cao-onderhandelingen. We merken dat de campagne goed aanslaat want we ontvangen meer input dan voorgaande jaren. Waarschijnlijk doordat de tijd er om vraagt, maar ook omdat we zien dat Tigo de Horecatijger, het  boegbeeld van de campagne, aanslaat. Zijn laagdrempelige oproep tot actie, heeft waarschijnlijk veel mensen over de streep getrokken. Sterke onderhandelingspositie Inmiddels hebben al duizenden horecamedewerkers – leden én potentiële leden –al hun input gegeven voor een nieuwe cao. Een mooi en positief tussenresultaat, maar we zijn er nog niet. Er is namelijk nog een hele grote groep horecatijgers die we de komende tijd nog vragen om zich óók uit te spreken over wat zij belangrijk vinden in hun werk en arbeidsvoorwaarden. Want ik weet niet of jullie het je realiseren, maar hoe meer input we van jullie – onze achterban – krijgen, hoe sterker onze positie aan de onderhandelingstafel! Start formele cao-onderhandelingen De verwachting is dat we begin oktober starten met de formele cao-onderhandelingen met werkgeversorganisatie Koninklijke Horeca Nederland (KHN). Die onderhandelingen gaan over een nieuwe horeca cao per 1 januari 2024. Spreken namens jullie Om als FNV Horeca jullie belangen goed te kunnen behartigen en inhoudelijk ook écht namens jou te kunnen spreken, moeten wij jouw standpunten kennen. Dus wat jij belangrijk vindt in je werk. Deze campagnemaanden halen we deze input op via enquêtes en gesprekken tijdens bedrijfsbezoeken en op horecabeurzen Rotterdam Gastvrij (datum: 18-20 september) en de BBB in Maastricht (9-11 oktober). Op basis van jullie input stellen we vervolgens een brief op met de punten die wij tijdens de onderhandelingen willen inbrengen, de zogenaamde ‘voorstellenbrief’. Deze brief wordt eerst door onze eigen cao-commissie vastgesteld. De cao-commissie bestaat uit leden en is op cao-gebied het hoogste orgaan binnen onze vakbond. Hierna sturen we de brief naar KHN, net zoals KHN hun voorstellenbrief stuurt. Inhoudelijke input Tot zover het proces. Dan nu even over de inhoud. In de vele campagnegesprekken hebben jullie ons al heel wat wensen en gedachten meegegeven. Zo maken vakkrachten zich grote zorgen om hun koopkracht. Hun geld is minder waard waardoor ze minder kunnen kopen. Wat soms tot hele vervelende situaties leidt. Daar komt bij dat vakkrachten vinden dat hun salaris achterblijft. Ook voelt het voor hen niet fair dat ze min of meer gelijk beloond worden met collega’s met minder ervaring die net de sector instromen. En wat we ook vaak horen is dat jullie vinden dat de horecasector qua loon achterblijft bij andere sectoren en dat een forse tegemoetkoming of inflatiecorrectie noodzakelijk is! Nog liever gisteren dan vandaag. Waar ik dit jaar helemaal blij van word, is dat ik van een aantal van jullie zelfs heel concrete ideeën of verbeteringsvoorstellen mocht ontvangen. Dit is voor mij echt heel belangrijke en cruciale input, want jullie weten als geen ander wat werkt op de werkvloer. Met deze informatie staan mijn collega-onderhandelaar en ik echt sterk! Onderhandelingsdelegatie De FNV Horeca-onderhandelingsdelegatie bestaat uit drie leden. Zelf ben ik eerste onderhandelaar en mijn collega Marlotte Ferouge is tweede onderhandelaar. En net zoals bij vorige cao-trajecten is het derde delegatielid een actief lid van onze vakbond, gekozen vanuit de cao-commissie. Dit actieve lid, dat binnenkort wordt gekozen, vertegenwoordigt écht de stem van de horecamedewerkers aan de onderhandelingstafel. In volgende berichten stellen Marlotte en het actieve lid zichzelf aan jullie voor. Ik realiseer me dat dit een lange en erg inhoudelijke blog is. Maar ik kan daarmee leven omdat het gaat om jullie belangen en werkplezier nu en in de toekomst.   We hebben nog een paar weken tot de cao-onderhandelingen starten, dus laat van je horen! Mocht je persoonlijk contact met mij willen, kom dan naar onze stand op Rotterdam Gastvrij of de BBB. Je kunt me uiteraard ook mailen of een bericht sturen via LinkedIn, Facebook of Instagram. Edwin Vlek Sectorbestuurder FNV Horeca e.vlek@fnvhoreca.nl   Wat vind jij belangrijk voor een nieuwe cao horeca? Ga direct naar de vragenlijst.  

NIEUWS
Ledencongres: 125-jarig bestaan op een verrassende locatie!

Meepraten over de toekomst van de bond, onze sectoren horeca, catering en recreatie, pensioenen en inspirerende workshops volgen? En wil je andere leden van FNV Horecabond ontmoeten en netwerken met collega’s uit jouw sector? Kom dan naar ons Ledencongres op maandag 27 november 2023, dit keer op de prachtige locatie Diergaarde Blijdorp! Praktische informatie Maandag 27 november 2023 Van 11.30 uur tot 20.00 uur inclusief diner, speciaal voor ons 125-jarig bestaan Diergaarde Blijdorp Dagprogramma We starten het Ledencongres met een korte lunch, daarna zal een dagvoorzitter het congres openen en het programma in goede banen leiden. In het gezamenlijke programma bespreken we de stand van zaken in de vereniging en onze sectoren en er staat een korte statutenwijziging op de agenda.  In de middag volg je twee workshops uit onderstaande opties. Wees er snel bij, want vol=vol. Rondleiding door Blijdorp Enthousiaste en deskundige gidsen vertellen veel over de dieren, de verzorging, de geschiedenis en over wat er achter de schermen gebeurt. Met de gids bezoek je ook enkele plekjes die je als bezoeker nooit te zien krijgt. Nieuwsgierig? Begroting 2024 Tijdens deze workshops licht Erwin Gosselink, secretaris-penningmeester van FNV Horecabond, de begroting voor komend jaar toe en is er ruimte voor vragen. Bierproeverij Een gastvrije biersommelier: Wie wil dat nou niet zij? Arvid Bergström is dé specialist als het aankomt op (speciaal) bier en gastvrijheid. Laat je in de masterclass meenemen in de verassende wereld van (speciaal) bier. Na het volgen van twee workshops sluiten we de dag plenair af. Tijdens de borrel blikken we gezamenlijk terug op het 125-jarig bestaan van FNV Horecabond en is er de tijd om te netwerken met collega’s uit de sector. We sluiten de dag feestelijk af met een diner in het Atlantische Zee bassin terwijl de schildpadden, barracuda’s en haaien langs zwemmen. Aanmelden Je kunt je tot 13 november 2023 aanmelden via de website.   

NIEUWS
Spreektaal op terras vaker Engels: ‘Can I have a vaasje?’

De spreektaal op het terras is steeds vaker Engels. Dat zorgt soms voor komische situaties, want hoe bestel je een uitsmijter? Of een koffie verkeerd? FNV Horeca maakt zich zorgen. ,,Niet iedereen in Nederland spreekt Engels.” Engelstalige obers en serveersters zijn niet nieuw. Op zeer toeristische plekken, zoals in de Amsterdamse binnenstad of langs de kust, waren ze al langer te vinden. Maar nu verschijnen ze ook steeds meer op terrassen elders in het land. ,,Can I have a vaasje?” De Litouwse serveerster Urte Raciunaite had werkelijk geen idee toen een klant hier de eerste keer naar vroeg op het terras van het Rotterdamse Proeflokaal Reijngoud. Navraag bij een collega gaf al snel duidelijkheid; het is dus gewoon een groot glas bier. En zo zijn er wel meer van die typisch Hollandse uitdrukkingen waar een Engelstalige in de bediening even aan moet wennen. Een portie bitterballen? Urte had er nog nooit van gehoord. Maar de Litouwse leert snel; ze weet nu precies wat haar gasten willen. Dat Urte geen woord Nederlands spreekt, was voor haarzelf geen enkele belemmering te solliciteren in de horeca, waar ze toch vooral met Nederlandse klanten moet praten. ,,Heel eerlijk? Ik studeerde hier en had gewoon een baantje nodig om mijn huur te kunnen betalen.” Maar het pakt volgens haar heel goed uit. Klanten zijn vooral nieuwsgierig naar waar ze vandaan komt en waarom ze hier is, is haar ervaring. ,,Het levert soms hele leuke gesprekken op.” ‘Niet iedereen spreekt Engels’ Vooral in de Randstad gaat het snel, ziet bestuurder Erwin Vlek van FNV Horeca. Hij maakt zich daar grote zorgen over, want de gastvrijheid staat onder druk. Nederlandse gasten moeten zich thuis kunnen blijven voelen op het terras en gewoon bitterballen kunnen bestellen in plaats van ‘bitter balls’. ,,Niet iedereen spreekt vloeiend Engels in Nederland.” Maar ook achter de schermen op de werkvloer rommelt het, weet hij. ,,Er zijn nu Nederlandse werknemers die zich een vreemdeling voelen op hun werkplek, omdat er in de bedrijfsvoering wordt overgeschakeld op het Engels. Dat kan tot gevolg hebben, dat ook deze mensen vertrekken. Zo wordt het personeelsprobleem alleen nog maar groter.” De vakbond hamert daarom op het stimuleren van Nederlands taalonderwijs bij buitenlandse medewerkers. Funest voor de Nederlandse taal De verengelsing op het terras is niet alleen een zorgelijke ontwikkeling voor de horeca, maar ook funest voor het voortbestaan van de Nederlandse taal. Die komt zo steeds meer in de verdrukking en dat is jammer, vindt taalkundige Wim Daniëls. ,,Ik kreeg laatst een brief van een dame die in Amsterdam uit een zaak was gezet omdat ze weigerde in het Engels een bestelling te plaatsen. Zover gaat het kennelijk al, maar het verbaast mij ook weer niet. Deze ontwikkeling hangt samen met onze mobiliteit. Iedereen gaat maar de hele wereld over. Als een taal ergens niet tegen kan, dan is het wel dat mensen overal gaan wonen. Dialecten zijn mede om die reden al bijna uitgestorven.” Gastheer Patrick van Rooij werkt al dertig jaar in de horeca en zag het gebeuren. ,,Vijftien jaar geleden was Rotterdam nog gewoon Rotterdam. Er werd haast geen woord Engels gesproken. Maar de stad heeft meer internationale allure gekregen. Er komen nu veel meer toeristen. Dat zie je terug in de horeca.” ‘Taalbarrière geen probleem’ Van Rooij schat dat 30 procent van zijn collega’s bij restaurant Gusto uit het buitenland komt. Hun kennis van het Nederlands komt niet veel verder dan ‘goedenavond’ of ‘eet smakelijk’. ,,Maar die taalbarrière is hier eigenlijk nooit een probleem. We hebben veel internationale gasten die ook geen Nederlands spreken.” In Proeflokaal Reijngoud waren Engelstalige medewerkers in de bediening wel lange tijd ‘een ding’. De kroeg-eigenaar wilde er eigenlijk niet aan en dat ging goed totdat de coronacrisis uitbrak. Door de gedwongen corona-sluitingen zijn veel Nederlandse horecamedewerkers wat anders gaan doen. Mensen die achter de bar willen staan zijn nu een stuk moeilijker te vinden. En zo ging het Proeflokaal toch overstag om gasten te kunnen blijven bedienen. Barman Casper begroette de afgelopen maanden zeven Engelstalige collega’s. Niet iedere gast was daar even blij mee, weet hij. Die vonden het bijvoorbeeld niet normaal dat ze in een Rotterdamse kroeg Engels moesten praten om iets te kunnen bestellen. ,,Dat gevoel snap ik. Maar het alternatief is dat ze anders helemaal niet geholpen zouden worden of te lang moeten wachten op hun bestelling”, zegt Casper. Het proeflokaal is zeker niet de enige zaak die het Engelstalig personeel ziet toenemen. Ook de Rotterdamse horeca-uitbater Herman Hell merkt het. Hij heeft inmiddels dertien zaken en zeshonderd man personeel. Van hen komt 5 tot 10 procent uit het buitenland, schat hij. ,,Ik denk ook niet dat het nog verdwijnt. Als ik zie hoeveel werk er is en het aantal handjes dat we daarvoor beschikbaar hebben, dan is dat niet meer in verhouding. Heel veel mensen willen tegenwoordig parttime werken. Dan moet ik dat wel aanvullen met mensen van buitenaf.” Bron: AD.nl

NIEUWS
OR@work: iets voor jou?

Lijkt het jou leuk om samen met andere OR-leden uit jouw sector specifieke OR-vaardigheden te trainen? Lees dan verder en meld je aan voor OR@Work 2023. Praktische info Duur: 4-daagse training, in oktober, november en december 2023 Kosten: deelname voor leden is kosteloos, inclusief lunch. Voor niet-leden geldt per deelnemer* een bijdrage van €199,-. Word je alsnog lid, dan vervalt de bijdrage en krijg je deze teruggestort Aan het eind van OR@Work ontvang je een certificaat van deelname als je alle 4 de trainingsdagen hebt gevolgd Aanmelden voor een masterclass afzonderlijk is niet mogelijk De laatste trainingsdag sluiten we af met een gezellige borrel Je bouwt een actief netwerk op met andere OR-leden in de horeca en recreatie. Zo wissel je eenvoudig kennis en ervaring uit met elkaar Voor leden van FNV Horeca, FNV Catering en FNV Recreatie én niet-leden werkzaam in de horeca, catering en recreatie Aangezien deze 4-daagse in het teken staat van kennis delen en het versterken van je positie als OR-lid, kun je voor deze trainingsdagen gebruik maken van je OR-scholingsrecht. Aanmelden vóór maandag 2 oktober 2023. Je kunt er als niet-lid ook voor kiezen om een verzorgde trainingsdag bij jouw bedrijf in huis inclusief lunch te regelen, dan vervalt de bijdrage van € 199. Met een maximum van € 500 per OR. Locatie De eerste dag vindt plaats in het Regionale Vakbondshuis te Amsterdam. De overige locaties worden in overleg met de deelnemers gekozen. Kick-off OR@Work! Maandag 9 oktober 2023 start OR@Work met een kick-off. Tijd    Programma 9.30 - 10.00 uur Inloop met koffie en thee 10.00 - 11.00 uur Kennismaking 11.00 - 13.00 uur Personal Mapping: breng jezelf in kaart 13.00 - 14.00 uur Lunch 14.00 - 16.00 uur Stoomcursus WOR 16.00 - 16.30 uur Afsluiting                                        Masterclasses Na de eerste kick-off dag  op 9 oktober volgen er nog 3 trainingsdagen op 30 oktober, 20 november en 11 december 2023. Tijdens deze bijeenkomsten breng je een bezoek aan de deelnemende bedrijven. Tijdens elke bijeenkomst nemen diverse sprekers je mee in een deelgebied van medezeggenschap. De volgende thema's komen aan bod: Je krijgt een stoomcursus Wet op de Ondernemingsraden We verdiepen ons in het instemmings-, advies- en initiatiefrecht Wat zijn juiste omgangsvormen en gedragsregels? Aandacht voor communicatie: hoe communiceer ik en wat doet dat met de ander? We kijken naar nieuwe (digitale) vormen van medezeggenschap Verkiezingen: hoe maak ik een juiste verkiezingsstrategie? De OR en de vakbond   Mooie kans om je OR-vaardigheden te trainen toch? Meld je aan of vraag meer informatie aan! Dat kan door mail te sturen naar l.cools@fnvhorecabond.nl. We hebben je aanmelding graag vóór 2 oktober 2023 binnen.  

NIEUWS
Nieuwe Training Praktijkopleider verplicht vanaf 1 september 2023

Als jouw bedrijf MBO-studenten wilt opleiden, dan is een officiële erkenning door SBB verplicht. Zonder de erkenning ‘SBB Erkend Opleidingsbedrijf’ mag het bedrijf in geen geval mbo-studenten opleiden middels een stage (BOL) of een leerwerk traject (BBL). Vanaf 1 september 2023 moet het bedrijf beschikken over een opgeleide praktijkopleider om voor de SBB-erkenning in aanmerking te komen. Training praktijkopleider Een nieuwe training praktijkopleider is hiervoor ontwikkeld. De ontwikkelingen in onderwijs, arbeidsmarkt en bedrijven gaan immers snel. Na het volgen van deze nieuwe training weet jij, hoe je effectief een student in de BOL of BBL kunt begeleiden. SBB stelt deelname aan deze nieuwe training als voorwaarde voor een erkenning van een bedrijf als ‘SBB Erkend opleidingsbedrijf’. HISWA-RECRON partners - Endurance en Recreatie-trainingen - voeren beide de nieuwe training Praktijkopleider uit. De inhoud, de duur, de afsluiting én de kosten van de training zijn bij beide opleidingsorganisaties gelijk. Jij mag zelf kiezen bij welke organisatie je deze training volgt Sociaal Fonds Recreatie Het Sociaal Fonds Recreatie vergoedt de kosten voor deelname aan de training Praktijkopleider van Endurance en Recreatietrainingen. De kosten voor deze training declareer je achteraf bij het Sociaal Fonds Recreatie. Dit vraagt slechts enkele minuten van jouw tijd. Klik hier voor de vergoeding van de training via KiKK Recreatie Volg je na 1 september 2023 een training bij Endurance of Recreatie-Trainingen? SBB erkent jouw deelname aan deze training. Heb je vóór 1 september 2023 een andere training gevolgd tot praktijkopleider? SBB erkent jouw deelname aan deze training. Je hoeft niet opnieuw een training te volgen.   Bekijk de filmpjes - twee praktijkopleiders aan het woord: Praktijkopleider Molenwaard Praktijkopleider 't Mölke Vragen? Stuur je vraag via de mail naar HISWA-RECRON, Herbert van Oord: h.vanoord@hiswarecron.nl Cursusomschrijving Praktijkopleider per 1 september 2023.pdf (83.28 KB)

NIEUWS
Doe mee aan de wedstrijd Beste Leerbedrijf Horeca 2023/2024!

De wedstrijd Beste Leerbedrijf Horeca is maandag 28 augustus 2023 weer van start gegaan. Stichting Vakbekwaamheid Horeca (SVH) organiseert deze wedstrijd namens en voor de horecasector. Iedereen kan een of meerdere van de vele erkende horecaleerbedrijven nomineren als beste leerbedrijf. Ook kunnen leerbedrijven zichzelf aanmelden voor de wedstrijd. Daarnaast maken leermeesters deze editie ook weer kans op de titel Beste Leermeester Horeca. Beide winnaars worden bekendgemaakt tijdens de finale op de Horecava in januari 2024. Nominatieronde gestart: doe ook mee! Van maandag 28 augustus tot en met zondag 29 oktober 2023 kunnen leermeesters, studenten, leerlingen, docenten en medewerkers uit de horeca hun favoriete leerbedrijven nomineren voor de felbegeerde titel Beste Leerbedrijf Horeca. Ook kunnen leerbedrijven zichzelf aanmelden voor de wedstrijd. Want nomineren of aanmelden is de eerste stap, echt meedoen aan de wedstrijd is goud! Een nominatie voor de wedstrijd is een blijk van waardering richting het leerbedrijf. Je kunt dan ook ieder leerbedrijf, waarvan jij vindt dat ze uitblinken op het gebied van opleiden, nomineren voor de titel. Ricardo Eshuis, voorzitter van de commissie Beste Leerbedrijf Horeca en directeur van SVH: “Met veel enthousiasme zetten ieder jaar vele duizenden erkende horecaleerbedrijven en leermeesters zich in om de vakmensen van de toekomst op te leiden in hun bedrijf. De praktijkervaring die studenten, leerlingen en om- en bijscholers daar opdoen is van enorme waarde voor hun verdere carrière in de horeca. In deze tijd van personeelstekorten en opkomende technologie is het juist van belang om het vak te leren onder begeleiding van goede leermeesters. SVH vindt het belangrijk om de inzet van erkende leerbedrijven en leermeesters extra onder de aandacht te brengen omdat zij ervoor zorgen dat er nog altijd een ambachtelijke praktijkopleiding is. Tijdens de laatste editie sleepte restaurant De Werf uit Veere de titel Beste Leerbedrijf Horeca 2022/2023 in de wacht. Het winnen van de titel was voor hen een enorme stimulans in het aantrekken van nieuwe medewerkers. Welk erkend leerbedrijf in de horeca heeft het leren in de praktijk zo goed voor elkaar dat het de titel Beste Leerbedrijf Horeca 2023/2024 verdient? Ik roep iedereen op hun favoriete leerbedrijven te nomineren en als leerbedrijf mee te doen aan de wedstrijd!” Ook weer titel voor Beste Leermeester Horeca Deze keer maken leermeesters ook weer kans op de titel Beste Leermeester Horeca. Mark Benneker van 't Kruisselt in De Lutte werd tijdens de vorige editie als leermeester uitgeroepen tot Beste Leermeester Horeca 2022/2023. Wie wordt zijn opvolger? De beste leermeester wordt geselecteerd uit de leerbedrijven die de top 10 van de wedstrijd bereiken. Eshuis: “Omdat goede leermeesters van onschatbare waarde zijn, maken zij dit jaar ook weer kans op de titel Beste Leermeester Horeca. Soms blinkt een leermeester namelijk zo uit, dat dit een verschil maakt in een bedrijf. Als wedstrijdcommissie willen we deze professionals in het zonnetje zetten en stimuleren dat het bedrijf waar zij werken de organisatie verder optuigt, zodat het niet alleen maar aan één persoon hangt." Wedstrijdverloop: opdrachten maken De nominatieronde is nu gestart, waarbij iedereen zijn favoriete horecaleerbedrijven kan nomineren. Nomineren kan tot en met zondag 29 oktober. Na de nominatie of aanmelding zijn de opdrachten direct beschikbaar in een speciaal dashboard voor het leerbedrijf, op www.besteleerbedrijfhoreca.nl. Met die opdrachten kunnen genomineerde leerbedrijven opvallen, uitblinken, punten scoren en de strijd aangaan met elkaar. Op basis van de opdrachten krijgen de leerbedrijven punten en een plaats in de ranking. Ook krijg je goed inzicht in verbeterpunten om zo een nog beter leerbedrijf te worden. Bij de opdrachten moeten de volgende zaken worden ingezonden: Een videopitch die laat zien waarom het leerbedrijf het beste leerbedrijf is Het opleidingsplan van het leerbedrijf Een testimonial van een student of leerling over het leerbedrijf Bonuspunten zijn te verdienen met een publieksopdracht, waarbij leerbedrijven hun netwerk aanspreken om op ze te stemmen. Lukt het ze 150 stemmen te verzamelen, dan levert dit extra punten op in de score. Met dit element wordt het publiek actief betrokken bij de wedstrijd. Om te voorkomen dat leerbedrijven met een grote achterban een voorsprong hebben op kleinere organisaties, leveren de 150 of meer behaalde stemmen voor iedereen dezelfde hoeveelheid bonuspunten op. Prijzenpakket Het winnende leerbedrijf gaat naar huis met: Een award Een muurschildje met de titel Een ingelijste foto van het gehele team gemaakt door een professionele fotograaf Een dag meelopen met een SVH Meester naar keuze inclusief heerlijk verzorgde lunch Jaarabonnement op SVH Horecatalent, het grootste e-learingplatform voor de horeca Top 10 en top 3 Begin november wordt bekendgemaakt welke leerbedrijven de top 10 hebben bereikt. Deze leerbedrijven worden bezocht door SVH, die de punten van de opdrachten ook op de werkvloer zal beoordelen. Na de bedrijfsbezoeken zal de commissie de top 3 van de wedstijd vaststellen. De wedstrijdcommissie bestaat uit vertegenwoordigers van SVH, SBB, KHN, FNV Horeca, het onderwijs en eerdere winnaars 't Havenmantsje en De Werf. De top 3 zal door de voltallige commissie van de wedstrijd in december worden bezocht, waarbij zij aan de hand van beoordelingscriteria vaststellen welk leerbedrijf de titel Beste Leerbedrijf Horeca 2023/2024 tijdens de Horecava in ontvangst mag nemen. Ook wordt een top 3 van Beste Leermeesters Horeca gekozen. De winnaar van deze titel wordt op datzelfde moment tijdens de Horecava bekendgemaakt. Nomineer nu jouw favoriete leerbedrijf of meld je aan als leerbedrijf op www.besteleerbedrijfhoreca.nl en doe mee aan de wedstrijd! Eerdere winnaars van de titel Beste Leerbedrijf Horeca 2022/2023: De Werf in Veere 2019/2020: 't Havenmantsje in Harlingen 2018/2019: Van der Valk Hotel Sassenheim-Leiden 2017/2018: Het Hooihuis in Roosendaal  2016: DoubleTree by Hilton Amsterdam Centraal Station 2015: Vroeg in Bunnik 2014: Stempels Haarlem 2013: Hotel Greenside Texel 2012: McDonald’s Nederweert 2011: Sheraton Amsterdam Airport Hotel 2010: Golden Tulip Tjaarda Oranjewoud 2009: Conferentiehotel Willibrordhaeghe 2008: Restaurant Smits Koffiehuis in Amsterdam 2007: Landgoed De Wilmersberg in De Lutte Eerdere winnaars van de titel Beste Leermeester Horeca 2022/2023: Mark Benneker van 't Kruisselt in De Lutte 2019/2020: Nita Huning-Koster van 't Noorden in Aalten

NIEUWS
Nieuwe Dierentuin cao 2023-2024

De nieuwe Dierentuin cao 2023-2024 is een feit. De leden van FNV Recreatie hebben met een ruime meerderheid ingestemd met het voorstel waarin medewerkers eerder dan gepland financieel tegemoet worden gekomen.  Download hier eenvoudig de Dierentuin cao 2024.  De belangrijkste afspraken op een rij: Looptijd De Dierentuin cao 2022-2023 wordt verlengd t/m 31 december 2024.   Loonontwikkeling per 1 oktober 2023 Door de stijgingen van het wettelijk minimumloon per 1 januari (met een fors percentage van 10,15%) en ook nog eens per 1 juli 2023 (met 3,12%) is het loon van medewerkers die het wettelijk minimumloon verdienen per die datum gestegen. Alle medewerkers die meer verdienen dan het minimumloon hebben hier niet van kunnen profiteren. Sociale partners hebben afgesproken in de nieuwe cao de cao-basis- en eindlonen per 1 oktober 2023 met een percentage van 3,12% aan te passen. Een dubbeling van verhogingen kan niet plaatsvinden, wat inhoudt dat iedereen die afgelopen juli de verhoging van 3,12% al heeft gehad niet nogmaals aanspraak kan maken op de verhoging per 1 oktober 2023. Het staat werkgevers vrij om eventueel in 2023 eerder toegekende loonsverhogingen (buiten de cao om) te verrekenen, met een maximum van 3,12%.   Loonontwikkeling per 1 januari 2024 Het wettelijk minimumloon stijgt ook fors per 1 januari 2024. Enerzijds omdat op dat moment het wettelijk minimumloon opnieuw regulier wordt verhoogd, maar anderzijds ook omdat dit bedrag voortaan wordt afgeleid van een 36-urige werkweek in plaats van een 38-urige werkweek. Deze technische aanpassing leidt tot een eenmalige verhoging van 5,5%. Tezamen met de verwachte halfjaarlijkse reguliere verhoging leidt dit tot een stijging van ongeveer 8,5% van het wettelijk minimumloon.   Niet-vakkracht Vooruitlopend op komende veranderingen in de arbeidswetgeving wordt de definitie van ‘niet-vakkracht’ aangevuld met scholieren en studenten. Zij vallen in de hiervoor bedoelde loongroep. Download de Dierentuin cao 2024.  Flinke loonsverhoging Johan Bijlsma, bestuurder FNV Recreatie/Dierentuinen: “Afgelopen periode hebben we overleg met de werkgevers gehad om te komen tot een nieuwe cao. Wij hebben ons hard gemaakt voor een flinke loonsverhoging, omdat dát nodig is voor de medewerkers in de Dierentuinen. De loonsverhoging van in totaal zo'n 12% is in lijn met verhogingen in vergelijkbare sectoren en FNV Recreatie vindt dit een redelijk resultaat."  

NIEUWS
Cao-campagne FNV Horeca stelt belang horecatijger centraal

Dit najaar starten de onderhandelingen voor een nieuwe horeca cao per 1 januari 2024. FNV Horeca wil aan de onderhandelingstafel namens zoveel mogelijk horecamedewerkers kunnen spreken en start daarom dinsdag 8 augustus een cao-campagne. Met als belangrijkste doel: input bij horecamedewerkers – leden én niet-leden – op te halen en hen een stem geven in toekomstige cao-afspraken. Want wat zíj belangrijk vinden en verbeterd willen zien in de horeca is van cruciaal belang voor het voortbestaan van de sector. Mede door de ruim 35.000 openstaande vacatures in het 1e kwartaal van 2023 blijft de urgentie om arbeidsvoorwaarden aantrekkelijk te maken onverminderd groot.                  Tigo de Horecatijger Om de campagne herkenbaar en zichtbaar te maken introduceert FNV Horeca ‘Tigo de Horecatijger’. Als harde werker begaan met de sector roept Tigo zijn 400.000 collega-horecatijgers op hun mening te geven over belangrijke thema’s in de sector. Dit kan via een laagdrempelige korte en uitgebreide enquête op www.fnvhoreca.nl. Hierin wordt men bevraagd over de hoogte van een loonsverhoging, de huidige arbeidsvoorwaarden en welke onderwerpen prioriteit moeten krijgen in een nieuwe horeca cao. Daarnaast kan men zijn stem ook laten horen tijdens bedrijfs- en stedenbezoeken en op diverse horecabeurzen (Gastvrij Rotterdam en BBB Maastricht). Om maximale input te realiseren, zet onafhankelijk onderzoeksbureau Kien de uitgebreide enquête ook breed uit binnen de horeca. Samen sterk Edwin Vlek, sectorbestuurder FNV Horeca: “Eind dit jaar loopt de huidige horeca cao af en gaan we met werkgevers in gesprek over de toekomst van de horeca en welke arbeidsvoorwaarden daarbij horen. Over hoe we er samen voor kunnen zorgen dat de horecatijger geen uitstervend ras wordt. En hoe we de medewerkers – ons grootste goed – meer gaan koesteren en waarderen zodat de exodus uit de sector stopt en vacatures weer ingevuld worden. Werkgevers moeten zich realiseren dat er géén horeca bestaat zónder medewerkers en dat in de nieuwe cao de behoeften en wensen van medewerkers daarom centraal moeten staan. De stem én steun van horecamedewerkers is dus keihard nodig!” Informatie halen en brengen FNV Horeca houdt horecamedewerkers de komende maanden via social media en de website actief op de hoogte van de onderhandelingen. Daarnaast gaat het campagneteam het land in om met horecamedewerkers in contact te komen en hun stem op te halen.

NIEUWS
Samen sterk voor een nieuwe horeca cao per 2024

Terwijl velen genieten van hun vakantie, bereiden mijn collega’s en ik ons alvast voor op de komende cao-onderhandelingen. Want eind dit jaar loopt de huidige horeca cao af en het is voor de toekomst van de sector van levensbelang dat we met de werkgevers tot goede nieuwe afspraken komen vanaf 2024. Er wordt nog vaak gedacht dat een nieuwe cao zomaar uit de lucht komt vallen. Dat FNV Horeca dat wel even regelt, want daar is een vakbond toch voor? En ligt er dan een nieuwe cao, dan komt er kritiek omdat men zich niet herkent in de uitkomsten, bijvoorbeeld omdat de loonsverhoging te laag is. Inmiddels onderhandel ik meer dan vier jaar over horeca cao’s. En waar anderen denken dat dit een routineklus is, kan ik zeggen dat dit een ingewikkeld en gecompliceerd proces is. Om na de zomer met de werkgevers een goede basis van spelregels te kunnen afspreken – want ik zie de cao als een spelregelboek – moeten zij weten wat medewerkers belangrijk vinden. Wat jullie drijft. Het is dus erg belangrijk dat jij van je laat horen, zodat ik dit in kan brengen tijdens de onderhandelingen. Willen we de sector aantrekkelijker maken in deze tijd van grote personeelskrapte, dan zijn goede basisafspraken rond ziekte, vakanties, loon en pensioen essentieel. In mijn ogen moet het er in de komende onderhandelingen over gaan dat we medewerkers behouden voor de sector. Met of namens jullie wil ik ervoor knokken dat iedereen in de horeca een goed bestaan heeft. Zodat we achteraf kunnen zeggen dat we er alles aan gedaan hebben om de horeca gezond en aantrekkelijk te maken. Want ik accepteer niet dat de sector blijft zoals deze nu is. En ik hoop of - liever gezegd - ga ervan uit dat jullie dat met mij vinden. We moeten goed voor onszelf zorgen en dat kan alleen door zelf en actief onze waarde te bepalen. Dát moet onze inzet zijn voor de komende gesprekken. Wie denkt dat we niets kunnen veranderen, heeft de hoop opgegeven. Maar ik weet 100% zeker dat als we ons samen inzetten we écht het verschil kunnen maken. Om jullie ideeën en input op te halen start binnenkort onze cao-campagne. Online, maar ook fysiek tijdens beurzen en bedrijfsbezoeken. Uiteraard kun je me ook persoonlijk benaderen. Laten we samen zorgen dat de horecatijger geen uitstervend ras wordt! Edwin Vlek Sectorbestuurder FNV Horeca horeca@fnvhoreca.nl   

NIEUWS
Op weg naar een nieuwe cao recreatie

FNV Recreatie is druk bezig met de voorbereidingen voor een nieuwe cao recreatie. De huidige cao recreatie loopt nog tot en met 31 december 2023. Om input hiervoor op te halen hebben we een enquête gehouden onder zowel leden als alle medewerkers in de recreatie. De eerste uitkomsten hiervan (zie onderaan deze pagina) zijn eind mei met de cao commissie FNV Recreatie besproken. Op basis daarvan heeft de cao commissie een eerste 'houtskoolschets' gemaakt van wat de eventuele inzet bij de komende onderhandelingen zou kunnen zijn. Hoe zit deze voorlopige inzet eruit? Een1-jarige cao Automatische Prijscompensatie (APC) met minimum en maximum 10% loonsverhoging Regelingen voor 55 + medewerkers (RVU, etc.) Toeslagen (nacht/zaterdag/oproep/extra opkomst) Eindejaarsuitkering Duurzame inzetbaarheid (leven lang ontwikkelen en generatiepact) Informatiebijeenkomsten op jouw werkplek De komende periode gaan we recreatiemedewerkers opzoeken en in gesprek om te horen wat zij van deze eerste schets vinden. Woensdag 9 augustus 11:00 - 12:00 uur RCN Grote Bos                                    14:00 - 15:00 uur Molecaten Ginkelduin Maandag 14 augustus  11:00 - 12:00 uur Roompot Hoofdkantoor Goes  15:15 - 16:15 uur Center Parcs Port Zélande Woensdag 16 augustus 11:00 – 12:00 uur De Schatberg Sevenum                14:00 – 15:00 uur Center Parcs de Limburgse Peel Dinsdag 22 augustus  11:00 - 12:00 uur Roompot Arcen                            14:00 - 15:00 uur Landal het Vennenbos  Woensdag 23 augustus 11:00 - 12:00 uur Libema Dierenbos 14:00 - 15:00 uur EuroParcs Kaatsheuvel Woensdag 30 augustus 11:00 - 12:00 uur Hof van Saksen                                  14:00 - 15:00 uur Camping De Kleine Wolf Donderdag 31 augustus 11:00 - 12:00 uur Landal Kantoor Den Haag      14:00 - 15:00 uur Center Parcs Zandvoort Je kunt je eenvoudig aanmelden via recreatie@fnvrecreatie.nl. Je hoeft niet per se werkzaam te zijn bij het bedrijf waar we langskomen. Ben je lid van FNV Recreatie, dan kun je een reiskostenvergoeding krijgen en gebruik maken van vakbondsverlof. Start onderhandelingen Maandag 3 september 2023 bespreken wij de terugkoppeling van deze bezoeken met de cao commissie en gaan we de inzet en mandaat bepalen voor de onderhandelingen over de nieuwe cao recreatie. Met werkgeversorganisatie HISWA-RECRON zijn al de data voor de cao-onderhandelingen vastgesteld: Maandag 11 september: informeel overleg  Maandag 25 september: cao-onderhandelingen  Dinsdag 24 oktober: cao-onderhandelingen  Maandag 6 november: cao-onderhandelingen  Maandag 27 november: cao-onderhandelingen Hoofdpunten uitkomsten enquête 655 deelnemers: 510 verblijfsrecreatie, 72 dagrecreatie, 73 anders Soort bedrijf: 54% bungalowpark, 3% camping, 22% gemengd (camping met stacaravans/bungalows) Gemiddelde leeftijd deelnemer: 44 jaar 12% werkt korter dan 2 jaar in de sector, 54% langer dan 10 jaar 69,1% heeft een vast contract met vaste uren, 13,5% vast jaarurennorm, 8,1% tijdelijk contract 9% is ‘niet zo trots’, in 2021 was dit 6% Voor 97% is het werken in de recreatie een hoofdbaan In 2021 was 37% tevreden over de arbeidsvoorwaarden t.o.v. 23% in 2023. In 2023 is 26% ontevreden over de arbeidsvoorwaarden, in 2021 was dit 14% 13% is tevreden over het salaris en 32% is ontevreden 30% kan goed/heel goed rondkomen van salaris, 20% slecht/heel slecht en 47% niet goed/niet slecht 22% is leidinggevende en 7% is hoger management 51% vindt dat een vast contract eerder dan na 3 jaar/termijnen aangeboden moet worden 48% vindt dat het rooster minstens 1 maand vantevoren bekend moet zijn 60% is ontevreden/heel ontevreden over de vergoeding voor werken op zondag 14,5% is voor een salarisverhoging tot 7% bij een 1-jarige cao, 75% voor een verhoging van minimaal 7% en of hoger en 10% weet het niet 42% is voor een salarisverhoging tot 14% bij een 2-jarige cao, 45% voor een verhoging van minimaal 14% en of hoger en 13% weet het niet  

NIEUWS
Zonder schot, géén doelpunt!

Voor velen begint de zomervakantie binnenkort of is deze al begonnen. Tijd om te relaxen met je vrienden of gezin en bij te tanken na al dat harde buffelen. Vaak biedt deze tijd ook ruimte om zaken eens goed op een rijtje te zetten en te kijken naar de toekomst. Te bedenken en te voelen wat voor jou nu echt belangrijk is qua werk en privé. Hoe mooi zou het zijn als medewerkers en werkgevers hun wensen en ideeën inbrengen op de werkvloer. In onze mooie sector gebeurt dit helaas nog veel te weinig, is mijn ervaring. Men komt de horeca binnen met bepaalde (rooskleurige) verwachtingen, waarbij men denkt te weten wat de ander belangrijk vindt. Terwijl onterechte aannames en een mismatch in verwachtingen vaak leiden tot onbegrip en in het uiterste geval zelfs tot een vertrek uit de sector.    Ik maak hier graag de vergelijking met een verliefd stel. In het begin is alles prachtig en mooi. Je hebt een bepaald beeld van de ander en ziet alleen de positieve dingen in elkaar. Liefde maakt immers blind. Maar naarmate de relatie langer duurt, zie je ook elkaars negatieve trekjes. En wil je samen een toekomst opbouwen, dan zul je daar met elkaar over moeten praten en aan moeten werken. Hierin is volgens mij de oplossing: ga aan de voorkant de dialoog met elkaar aan en praat over: wie ben je echt, wat wil je en wat ben jij waard? Een enkele keer is dit ‘vragen naar de bekende weg’, maar meestal zal dat niet zo zijn. Want iedereen zit anders in elkaar en iedereen heeft z’n individuele behoeftes, vaak afhankelijk van de levensfase waarin men zit. Zo hebben veel jongeren behoefte aan flexibiliteit in hun werk en willen ze in korte tijd veel geld verdienen, terwijl dertigers gaan voor stabiliteit in inkomen om zo hun hypotheek te kunnen betalen. En zit men richting z’n pensioen dan is het fijn als het werk fysiek minder zwaar is. Dus géén ‘one size fits all’, maar individueel maatwerk in de horeca!! Waar we naar toe moeten is dat we met elkaar een sfeer creëren waarin iedereen zich wil en durft te verplaatsen in de ander. Begrip vóór en oprechte interesse in elkaar zorgt voor een veilige en warme werkplek waarin men met veel plezier werkt en wil blijven werken. Dat soms weer tot mooie en onverwachte uitkomsten leidt waar alle partijen blij van worden. Deze noodzakelijke verandering van bedrijfscultuur kost tijd en gaat met kleine stapjes. En jíj kunt daar een belangrijke bijdrage aan leveren. Door niet achterover te leunen en jouw toekomst door anderen te laten bepalen, maar zelf actief mee te doen. Jij hebt de sleutel in handen. Ook al zullen gesprekken niet altijd makkelijk zijn, échte samenwerking op een gelijkwaardig niveau biedt de grootste kans tot succes. Zonder schot, geen doelpunt! Edwin Vlek Sectorbestuurder horeca

NIEUWS
Peter Stoute nieuw in verantwoordingsorgaan

In het verantwoordingsorgaan van het Pensioenfonds Horeca & Catering zitten vertegenwoordigers uit de horeca en catering: werkgevers, werknemers, ex-werknemers en gepensioneerden. Een kennismaking met Peter, die sinds kort toegevoegd is aan het verantwoordingsorgaan als werknemer. Peter Stoute (51) werkt sinds 1993 in de contractcatering, op dit moment als horecamanager voor Vermaat bij Robeco in Rotterdam. De eerste 22 jaar heeft hij voor Sodexo gewerkt op diverse locaties en verschillende functies. Naast zijn werk als horecamanager zit hij ook in de ondernemingsraad van Vermaat:  "Het eerste jaar als secretaris en daarna als voorzitter. Ik vind het belangrijk mijn collega’s te vertegenwoordigen en mij te verdiepen in de diverse onderwerpen en invloed uit te oefenen op de besluitvorming. Vier jaar geleden ben ik toegetreden tot de cao commissie van de bond. Dit is erg leuk om te doen en hierbij vertegenwoordigen wij alle medewerkers die werkzaam zijn in de sector. In deze rol ben ik mij verder gaan verdiepen in de complexiteit van de cao. Twee jaar geleden ben ik vanuit deze cao commissie toegetreden tot het onderhandelingsteam van de vakbond. Inmiddels was ook mijn interesse gegroeid in het Pensioenfonds Horeca & Catering. Een belangrijke instantie waar veel collega’s niet zo bij stil staan in hun werkbare leven. Ik wil mijn kennis en leergierigheid gebruiken tijdens mijn rol in het verantwoordingsorgaan. Het is belangrijk dat de keuzes die gemaakt worden zo veel mogelijk recht doen aan de deelnemers in het fonds."   Op onze webpagina Pensioen vind je alle informatie over hoe het zit met jouw pensioen in de sector.   

NIEUWS
Wie is het mooiste leerbedrijf, de beste praktijkopleider en talent van het jaar in de recreatie?

Dit jaar worden er wederom een drietal verkiezingen gehouden in de recreatie. We gaan op zoek naar het beste leerbedrijf, de beste praktijkopleider en NIEUW dit jaar het beste talent. Met deze titels laat je zien dat je goud waard bent voor de branche!  1. Leerbedrijf Recreatie  Met de verkiezing 'Leerbedrijf Recreatie' kunnen ambitieuze praktijkbegeleiders en ondernemers uit het hele land hun talent tonen. Hiermee laten zij zien dat zij een voorbeeld zijn van goede praktijkbegeleiding in de branche én zet je het bedrijf in de spotlights bij (toekomstige) medewerkers. 2.  Praktijkopleider Recreatie Praktijkopleiders zijn onmisbaar in onze branche en een voorbeeld voor toekomstige medewerkers. Een goede praktijkopleider geeft met aandacht en zorg het vak door aan de volgende generatie. Het is belangrijk dat de praktijkopleider hier dan ook de tijd en ruimte voor krijgt. Het is meer dan het afstrepen van een takenlijst. Hoe mooi is het als een stagiaire terugkijkt op zijn carrière en zich die ene praktijkbegeleider herinnert. 3. Talent Recreatie De verkiezing Talent Recreatie is dit jaar nieuw. Een talent in de recreatie is iemand die zich op een bijzondere wijze gepresenteerd heeft, onderscheidend is én een echte ambassadeur is van het vak.  Over de verkiezing FNV Recreatie organiseert de verkiezingen uit naam van Stichting Sociaal Fonds Recreatie (SFRecreatie) in samenwerking met sociale partners, namelijk HISWA-RECRON en CNV Vakmensen. In de vakjury zitten Johan Bijlsma (FNV Recreatie), Alwin Mulder (S-BB), Peter Verhaaf (TOP Animation), Herbert van Oord (HISWA-RECRON), Margreet Toonen (De Rooi Pannen) en het winnende leerbedrijf 2022/2023: Familie Resort Molenwaard. De vakjury kiest uit alle inzendingen per verkiezing drie genomineerden. Eind 2023 vindt de uitreiking plaats.  Bekijk alle informatie over de verkiezingen

NIEUWS
Per 1 juli 2023 nieuw Register Sociale Hygiëne

Zoals aangekondigd in de nieuwe Alcoholwet komt er een nieuw Register Sociale Hygiëne. Dit nieuwe register vervangt op 1 juli 2023 definitief het oude SVH register. Het nieuwe register wordt gevoerd door de Landelijke commissie sociale hygiëne (Lcsh). Wat verandert er nu precies voor wie? En waar kun je straks terecht? Vanaf 1 juli 2023 zelf registreren Iedereen die vanaf 1 juli 2023 een door Lcsh erkend diploma haalt, registreert zich in het nieuwe Register Sociale Hygiëne. Na registratie ontvangt de aanvrager een ‘Verklaring sociale hygiëne’. Registratie kost €92,-. Registraties uit het oude register herbevestigen Iedereen die voor 1 juli 2023 al in het oude SVH-register stond geregistreerd, heeft 5 jaar de tijd deze registratie kosteloos te herbevestigen. Als de Lcsh een match kan maken met de registratie in het oude register, dan ontvangt men een bevestiging en wordt opgenomen in het nieuwe register. Diploma’s worden erkend door Lcsh Alleen Lcsh-erkende diploma’s komen in aanmerking voor een ‘Verklaring sociale hygiëne’. Voor opleidingsinstituten die voor 1 juli 2023 al een cursus Sociale Hygiëne aanboden, met een SVH-erkend diploma, verandert er niets. SVH-erkende diploma’s zijn vanaf dan Lcsherkende diploma’s. Nieuwe opleidingsinstituten doorlopen voor het uitgeven van een diploma Sociale Hygiëne vanaf 1 juli 2023 de erkenningsprocedure van de Lcsh. Deze procedure staat vanaf 12 juni op de website van de Lcsh. Raadplegen van het register Iedereen kan het Register Sociale Hygiëne raadplegen. Dit is met name voor medewerkers van gemeenten die alcoholvergunningen verstrekken belangrijk. Zij kunnen in het register opzoeken of de leidinggevenden van de onderneming staan geregistreerd. In het register kan worden gezocht op een combinatie van voorletters, achternaam en geboortedatum. De Lcsh De Lcsh (Landelijke commissie sociale hygiëne) is een zelfstandig bestuursorgaan en handelt in opdracht van het ministerie van VWS. Door de oprichting van de Lcsh wordt onafhankelijkheid geborgd met betrekking tot de erkenning van diploma’s Sociale Hygiëne. Ook voert de Lcsh het nieuwe Register Sociale Hygiëne. Het nieuwe register is nodig om aan de kwaliteitseisen van de overheid te voldoen en het register toekomstbestendig te houden. Meer informatie Voor meer informatie over het nieuwe Register Sociale Hygiëne of de Lcsh kun je terecht op www.registersocialehygiene.nl. LET OP: Het is van belang dat iedereen die nu in het huidige register staat opgenomen dit kosteloos te herbevestigen en eventueel te corrigeren. Vanaf 1 juli 2023 wordt daar een periode van vijf jaar voor genomen. Daarna worden de niet-bevestigde registraties opgeschoond. Daarom is het belangrijk om de geregistreerde personen te bereiken. Deel deze informatie dus met collega's die ook staan geregistreerd! Meest gestelde vragen en antwoorden   Waarom is er een nieuw Register Sociale Hygiëne? Per 1 juli 2023 worden de taken van de LEC-SVH overgenomen door de Landelijke commissie sociale Hygiëne (Lcsh). Eén van de activiteiten die de Lcsh uitvoert, is het realiseren van een nieuw register. Dit is nodig om aan de kwaliteitseisen van de overheid te voldoen en het register toekomstbestendig te maken. Wat gebeurt er met de registraties uit het oude register? De Lcsh neemt het oude register van de SVH over. Dit register wordt 5 jaar lang naast het nieuwe register beheerd. Dit geeft iedereen die voor 1 juli 2023 in het oude register stond genoeg tijd zich te laten opnemen in het nieuwe register. Deze herbevestiging van registratie is kosteloos en kan vanaf 1 juli via de website van het nieuwe register: www.registersocialehygiene.nl/registratie-herbevestigen Waarom kost registratie in het nieuwe register geld? In de Alcoholwet is vastgelegd dat voor de registratie een kostendekkend tarief moet worden gerekend. In de oude situatie werden de kosten die LEC-SVH maakt voor het beheer van het register grotendeels direct door VWS vergoed. Registratie in het nieuwe register kost €92,-. Kan ik ook zien wie er in het register staan? Ja, via www.registersocialehygiene.nl/register-raadplegen kan iedereen vanaf 1 juli 2023 in het register zoeken op een combinatie van voorletters, achternaam en geboortedatum. Dit is met name voor gemeentefunctionarissen nodig om te achterhalen of leidinggevenden van een onderneming geregistreerd staan om in aanmerking te komen voor een alcoholvergunning. Wie is de Lcsh? De Lcsh is de Landelijke commissie sociale hygiëne. Deze commissie voert het nieuwe register. Registratie in het Register Sociale Hygiëne wordt door de Lcsh bevestigd met een ‘Verklaring sociale hygiëne’. Daarnaast erkent de Lcsh de diploma’s Sociale Hygiëne. Alleen Lcsh-erkende diploma’s geven recht op registratie in het register. Waar vind ik meer informatie over het nieuwe register Sociale Hygiëne? Alle informatie over het Register Sociale Hygiëne en de Lcsh vind je op www.registersocialehygiene.nl. Vanaf wanneer gaan alle wijzigingen rondom registratie en herbevestiging in? Alle wijzigingen gaan in vanaf 1 juli 2023.  

NIEUWS
Leermeestertour

Ben jij leermeester in de horeca? Breng dan een bezoek aan de beste leerbedrijven van Nederland tijdens de Leermeestertour van SVH! Neem van maandag 26 tot en met donderdag 29 juni 2023 een kijkje in de keuken bij vier topleerbedrijven in de horeca. Bezoek één of meerdere topleerbedrijven Onderstaande leerbedrijven maken onderdeel uit van de Leermeestertour en zijn te bezoeken.  De Hof in Renswoude, UtrechtMaandag 26 juni 202310:00 tot 12:00 uurNr. 3 beste leerbedrijf van Nederland ’t Voorhuys in Emmeloord, FlevolandDinsdag 27 juni 202311.00 tot 13:00 uurNr. 2 beste leerbedrijf van Nederland ’t Kruisselt in De Lutte, OverijsselWoensdag 28 juni 202314:00 tot 16:00 uurLeerbedrijf met de beste leermeester van Nederland De Werf in Veere, ZeelandDonderdag 29 juni 202316:00 tot 18:00 uurNr. 1 beste leerbedrijf van Nederland Waarom het leuk is om te gaan Speciaal voor leermeesters in de horeca Ontmoet vakgenoten Deelname is kosteloos Toffe rondleiding inclusief culinaire verrassing Ieder leerbedrijf vertelt iets over hoe zij het leermeesterschap invullen binnen het bedrijf Als leermeester steek je ontzettend veel op over je vakgebied Je wisselt ervaringen en ideeën uit met andere leermeesters Hét voorbeeld voor de sector Hoe inspireren deze leerbedrijven leerlingen en brengen zij het mooie horecavak over? Tijdens een bezoek aan deze leerbedrijven vertellen hun leermeesters er alles over. Meld je aan Meld je nu aan voor een bezoek aan een leerbedrijf naar keuze! Uiteraard mag je ook meerdere leerbedrijven bezoeken. Je bent van harte welkom. Neem vooral je collega('s) mee en laat je samen inspireren! Ga naar de aanmeldpagina. 

NIEUWS
Training Praktijkopleider krijgt upgrade en wordt voortaan vergoed

Praktijkopleiders hebben een belangrijke functie. Ze zorgen voor goed opgeleide vakmensen en zijn het visitekaartje van de bedrijven in de branche voor de studenten uit het MBO. Daarom is besloten om vanaf 1 januari 2023  de kosten van de training Praktijkopleider te vergoeden. De huidige training krijgt bovendien een upgrade. Om stagiaires en studenten binnen leerbedrijven op een professionele manier te begeleiden, heeft de sector al jaren een eigen Training Praktijkopleider. De ontwikkelingen binnen het onderwijs, op de arbeidsmarkt en binnen bedrijven gaan echter snel. Om de opleiding aan te passen aan deze ontwikkelingen, wordt er op dit moment hard gewerkt aan een upgrade. Het huidige programma wordt hierbij aangevuld met enkele nieuwe thema’s. De nieuwe versie van de opleiding komt dit najaar op de markt. Visitekaartje van de sector Praktijkopleiders hebben een belangrijke functie. Door hun kennis en ervaring over te dragen, zorgen zij ervoor dat de volgende generatie vakmensen goed opgeleid en voorbereid de arbeidsmarkt betreedt. Daarnaast zijn ze ook het visitekaartje van de bedrijven in de branche voor de studenten uit het MBO. Zij zijn het aanspreekpunt voor de leerlingen en stagiairs en fungeren als ambassadeurs voor het bedrijf. Een goede praktijkopleider kan een belangrijke rol spelen bij het aantrekken van nieuw talent voor het bedrijf. Het is dus belangrijk dat praktijkopleiders leren, hoe zij hun bedrijf positief zichtbaar kunnen maken en hoe zij contacten kunnen leggen met de scholen in hun regio om studenten actief te benaderen. Praktijkopleiders hebben dus een belangrijke functie bij het binden en boeien van studenten aan de bedrijfstak. Nieuwe onderdelen Verschillende onderdelen van de huidige training Praktijkopleider blijven gewoon bestaan, zoals het maken van een opleidingsplan, het verzorgen van een instructie en het op een juiste wijze voeren van tweegesprekken. De nieuwe training bevat de volgende onderdelen: Instroom bevorderen Selecteren On boarden Begeleiden Beoordelen Professionaliseren Begeleiden praktijkopdrachten Toetsen op competenties SBB erkenning Sociale partners onderschrijven het grote belang van een professionele begeleiding van stagiaires en studenten. Naar verwachting wordt de Training Praktijkopleider verplicht gesteld vanaf najaar 2023. SBB erkent vanaf dat moment alleen bedrijven als opleidingsbedrijf, als er een praktijkopleider in dienst is met een erkend certificaat. Bedrijven die nu al erkend zijn behouden hun SBB erkenning. De SBB erkenning is verplicht als je als bedrijf een student wilt begeleiden. Vergoeding kosten Sociale partners hebben vanwege deze ontwikkeling besloten om vanaf 1 januari 2023  de kosten van de training Praktijkopleider te vergoeden. Dit geldt voor alle deelnemers die werken in een bedrijf, dat afdraagt aan het Sociaal Fonds Recreatie (KIKK) conform cao Verblijfsrecreatie. Hebben werknemers de Training Praktijkopleider sinds 1 januari 2023 gevolgd? Dan kun je hiervoor binnen 3 maanden na het behalen van de training een vergoeding aanvragen via de KIKK website. Meer informatie? Neem contact op met KIKK recreatie (info@kikk-recreatie.nl, procedure tegemoetkoming), HISWA-RECRON (info@hiswarecron.nl, verplichting) of Endurance (info@endurance.nl, inhoud en planning). Of vraag de tegemoetkoming hier. 

NIEUWS
Nieuw pensioenstelsel

Hoe ziet je pensioen er in de toekomst uit? Het kabinet werkt de komende jaren samen met pensioenexperts, werkgevers en werknemers aan nieuwe afspraken over pensioen en AOW. Dit leidt tot een nieuw pensioenstelsel. De pensioenregeling van Pensioenfonds Recreatie gaat door het nieuwe pensioenstelsel ook veranderen. Waarom het nieuwe pensioenstelsel nodig is  Het nieuwe pensioenstelsel past beter bij onze maatschappij en arbeidsmarkt. We veranderen vaker van baan of werken voor onszelf. Ook worden we steeds ouder, dus is er meer geld voor pensioen nodig. Pensioen is in het nieuwe stelsel directer gekoppeld aan de economie. Zo kunnen pensioenen eerder meestijgen als het goed gaat. Maar, eerlijk is eerlijk, ze kunnen ook eerder dalen als het slecht gaat. Dit blijft hetzelfde in het nieuwe pensioenstelsel De sterke punten uit het huidige stelsel blijven behouden: je krijgt pensioen zolang je leeft en je krijgt nog steeds AOW. De sterke punten blijven behouden Werknemers en werkgevers blijven samen betalen voor je pensioen. En je krijgt nog steeds pensioen zolang je leeft. De kosten en risico’s worden gedeeld. De betaalde premies worden collectief belegd. Naast pensioen krijg je AOW, een uitkering van de overheid. Aan de AOW verandert weinig. De AOW-leeftijd stijgt wel nog, maar minder snel dan eerst is afgesproken. Dit verandert er in het nieuwe pensioenstelsel  In het nieuwe stelsel is het minder zeker hoeveel pensioen je kunt verwachten. Je pensioen kan namelijk eerder omhoog of omlaag gaan. Duidelijker hoeveel geld je inlegt Het wordt duidelijker hoeveel geld je voor je pensioen inlegt maar minder zeker hoeveel pensioen je daarvoor kunt verwachten. Met je ingelegde premies bouw je straks geen pensioen op, maar een kapitaal. Dat kapitaal beheren en beleggen wij voor je. Dit kapitaal is jouw pensioenpot. Als je met pensioen gaat, koop je hiermee een pensioenuitkering bij ons aan. Je pensioen beweegt mee met de economie Je pensioen beweegt straks sneller mee met de economie. Het gaat omlaag als het economisch minder gaat en omhoog als het economisch goed gaat. Hoe jonger je bent, hoe meer je pensioenpot gaat schommelen. We nemen dan namelijk meer risico met beleggen, omdat dit meer kan opleveren. Want je hebt ook meer tijd om kapitaal op te bouwen en een tegenvallend rendement weer goed te maken. Als je ouder wordt, nemen we steeds minder risico. Ben je met pensioen, dan schommelt je pensioen zo min mogelijk. Maar je pensioen kan elk jaar nog wel een beetje veranderen. Ieder jaar maken we een inschatting van je pensioen Je ziet straks het bedrag dat voor je pensioen beschikbaar is: jouw pensioenpot. We maken ieder jaar een inschatting van het bedrag dat je later kunt verwachten. Daarnaast zie je een inschatting van jouw pensioenpot als het meezit met de economie, maar ook als het tegenzit.   Eenmalig bedrag op je pensioendatum opnemen Je kunt op je pensioendatum in één keer maximaal 10% van de waarde van je ouderdomspensioen opnemen. Bijvoorbeeld voor het afbetalen van je hypotheek, een verbouwing of een wereldreis. Dit kan als ‘Wet bedrag ineens’ ingaat.  Partnerpensioen wordt maximaal 50% van je salaris Er komt één overkoepelende regeling voor partnerpensioen. Deze regeling wordt nog uitgewerkt. Maar hij gaat er waarschijnlijk als volgt uitzien:  Overlijd je voor je pensioendatum? Dan krijgt je partner maximaal 50% van je salaris. Deze uitkering is levenslang en onafhankelijk van de hoogte van je pensioenpot. Overlijd je na je pensioendatum, dan hangt de hoogte van het partnerpensioen af van de hoogte van je pensioenpot.  Planning nieuw pensioenstelsel  Je wilt weten wat de planning van het nieuwe pensioenstel is. Hieronder zie je welke stappen al zijn gezet. En de stappen die nog komen. 2019-2021: Het pensioenakkoord is gesloten en uitgewerkt in een conceptwetsvoorstel ‘Toekomst Pensioenen’. 2021: Behandeling van de reacties op het conceptwetsvoorstel. Hierdoor kan er nog wat veranderen. Hier gaat het kabinet over. Deze stap heeft wat vertraging opgelopen. 2022:  Werkgevers en vakbonden nemen (waarschijnlijk) een besluit over het type pensioenstelsel. Daarna starten we als het pensioenfonds met het concreter uitwerken. Hierbij is belangrijk dat de nieuwe regeling uitvoerbaar en uitlegbaar en dat alle groepen deelnemers zich evenwichtige wijze vertegenwoordigd voelen. Het wetsvoorstel gaat naar de Tweede Kamer en daarna naar de Eerste Kamer. Als zij het voorstel goedkeuren, gaat de nieuwe pensioenwetgeving in. juli 2023: De Wet toekomst pensioenen of een aantal onderdelen gaat in. De werkgevers en de vakbonden maken afspraken over de overstap naar de nieuwe pensioenregeling. Wij helpen de werkgevers en de vakbonden hierbij.  Uiterlijk 2027: Onze nieuwe pensioenregeling is klaar en gaat in. Maar eerder mag ook.   Meer informatie vind je op de website van Pensioenfonds Recreatie.

NIEUWS
Teleurstellende reactie werkgevers catering

Om de problemen door de inflatie en hoge energieprijzen enigszins te verlichten heeft FNV Catering aan werkgeversverenigingen Veneca en VOCC een eenmalige extra vergoeding van bruto €1000,- (naar rato dienstverband) voorgesteld per 1 april 2023. Werkgevers zijn niet verplicht om hieraan gehoor te geven, we hebben immers een lopende cao catering tot 1 april 2024. Toch is FNV Catering van mening dat vanwege de enorm hoge inflatie zo’n verzoek gerechtvaardigd is. Inmiddels is er onderzoek gedaan naar de koopkrachtontwikkelingen voor cateringmedewerkers. De uitkomsten hiervan roepen vragen op bij FNV Catering waar nog geen antwoord op gegeven is. We verwachten hierop binnenkort meer duidelijkheid te krijgen. Werkgevers hebben aangegeven dat zij niet op ons voorstel voor een extra vergoeding ingaan, een duidelijke NEE. Zij beroepen zich op het feit dat er op dit moment een ongekende concurrentie is vanuit allerlei sectoren in de foodsector, zoals supermarkten, bezorgdiensten en horeca. Zij geven aan dat de omzetten in de traditionele catering enorm onder druk staan, maar dat zij streven naar een forse verbetering over de hele linie qua aanzien, aantrekkelijkheid en leefbaar inkomen. Werkgevers willen vooral kijken naar de ontwikkelingen van de cao horeca die zij als basis zien voor de nieuwe cao catering. Ze willen zoveel als mogelijk aansluiten bij gesprekken daarover. Daar gaat de voorkeur naar uit i.p.v. een eenmalige uitkering te verstrekken voor cateringmedewerkers. FNV Catering vindt deze reactie van werkgevers teleurstellend en zal dit dan ook nadrukkelijk meenemen in de gesprekken voor een nieuwe cao per 1 april 2024.  Wat vind jij? Graag vernemen wij jouw reactie op het standpunt en beslissing van werkgevers. Wij zullen de reacties met onze cao-commissie bespreken en als (anoniem) input gebruiken bij de cao-onderhandelingen in het najaar. Ja, ik wil mijn reactie doorgeven

NIEUWS
Erwin Gosselink voorgedragen als secretaris-penningmeester

Erwin Gosselink is door de selectiecommissie, het bestuur en de Raad van Toezicht van FNV Horecabond voorgedragen als kandidaat secretaris-penningmeester. Als het Ledencongres deze voordracht op 22 mei bekrachtigd wordt de 38-jarige Gosselink de opvolger van de onlangs vertrokken Esther de Jong.            Voor de medewerkers en leden is Gosselink geen onbekende. Sinds juli 2020 is hij voor FNV Horecabond manager juridische zaken. “Ik ben vereerd dat ik word voorgedragen en dat het bestuur en de RvT mijn kandidatuur steunen.” In zijn nieuwe rol wil hij graag verder bouwen aan de mooie organisatie, zoals die is neergezet. “Ik zie het als mijn opdracht om te blijven zorgen voor verbinding tussen onze missie en visie enerzijds en actieve leden en werkorganisatie anderzijds.” Daarbij gaat hij verder op de lijn die is ingezet, met veel ruimte voor innovatie. “In een organisatie waar veel energie zit. FNV Horecabond voelt voor mij vanaf het eerste moment als een ideale match.” Zijn stijl omschrijft hij als verbindend. “Deze rol past bij mij omdat ik de passie voel die de mensen hebben voor hun vak. Net als in onze branches staat of valt het resultaat bij een goed team, en zijn het de mensen die het verschil maken.” Gosselink werkte voor zijn komst naar FNV Horecabond als advocaat. “Waar ik als advocaat meestal voor de rechten van een individu opkwam, doen we dat bij de vakbond ook voor het collectief, waardoor je meer mensen raakt. Dat geeft me erg veel voldoening.”  Hoe zit het met zijn eigen ervaring in de sectoren? Lachend: “Tegenwoordig leg ik ook veel bedrijfsbezoeken af in mijn privétijd, ik hou erg van uit eten gaan.” ‘Selectiecommissie met verve overtuigd’ Bert Veldman, voorzitter selectiecommissie: "Erwin kennen we al een aantal jaar als waardevolle en gedreven collega van onze bond. Hij heeft de selectiecommissie met verve overtuigd dat hij zich als bestuurder tot het uiterste zal inspannen om de vereniging verder te laten groeien en versterken, zodat we nog beter vakbondswerk kunnen verrichten."   Verkiezing tijdens Ledencongres maandag 22 mei Tijdens het Ledencongres in het Spoorwegmuseum Utrecht staat de verkiezing van secretaris-penningmeester op de agenda. Als lid heb je hierbij een belangrijke stem. Daarnaast praten we je bij over de ontwikkelingen in onze sectoren en kun je een tweetal interactieve workshops volgen!  Meld je aan voor het Ledencongres

NIEUWS
Word jij onze ambassadeur?

FNV Horecabond is een vereniging van ruim 22.000 leden. Om alle taken uit te kunnen voeren voor onze leden zijn er 30 collega's in dienst. De vereniging en werkorganisatie worden aangestuurd door het Bestuur met ondersteuning van het Managementteam. De Raad van Toezicht houdt toezicht op het door het Bestuur gevoerde beleid, bepaalt de koers en zet het beleid uit. Voor de Raad van Toezicht zijn we op zoek naar nieuwe actieve leden! Werk jij in de horeca, catering of recreatie, heb je interesse in zaken als arbeidsvoorwaarden, financiën, communicatie & marketing, ben je een teamspeler en draag je FNV Horecabond een warm hart toe? Meld je dan aan voor deze gekozen functie! Op het komend Ledencongres, maandag 22 mei 2023, zijn de verkiezingen. Wat wij bieden Om te beginnen de mogelijkheid (meer) ervaring op te doen met het toezicht houden op het bestuur van een vakorganisatie. Daarnaast zorgen wij voor scholing en begeleiding voor het goed kun­nen uitoefenen van deze functie. De functie is voor vier jaar en onbezoldigd, dit betekent dat onkosten worden vergoed op basis van de regeling van de bond voor onkostenvergoeding. Bekijk alle informatie over het proces en een uitgebreidere profielschets. Meer informatie of kandidaat stellen? Ons lid van de Raad van Toezicht Dirk Breedveld, kan je meer informatie geven als je serieus overweegt lid van de Raad van Toezicht te worden: d.breedveld@fnvhorecabond.nl. Wil je meer informatie over het proces, dan kun je contact opnemen met collega Erwin Gosselink: e.gosselink@fnvhorecabond.nl. Kandidaat stellen voor de functie van lid van de Raad van Toezicht kan via het sturen van een e-mail aan d.breedveld@fnvhorecabond.nl . Graag ontvangen we een motivatiebrief en een C.V. uiterlijk op vrijdag 31 maart 2023.

NIEUWS
Pensioencontract: waar waren we ook alweer gebleven?

FNV Horecabond heeft in het najaar met de leden van de sectorraden horeca, catering en recreatie een aantal uitgangspunten afgesproken die wij in het nieuwe pensioencontract terug willen zien. Deze punten hebben wij gedeeld met de werkgevers en andere vakbonden, in grote lijnen kunnen zij zich hierin vinden. Nu in het nieuwe jaar 2023 willen wij flink vaart maken om te streven naar besluitvorming voor 1 juli a.s. zodat de nieuwe regeling op 1 januari 2025 kan ingaan. Voor de recreatie is het streven om dit al op 1 juli 2024 in te laten gaan.  De onderhandelaars van FNV Horecabond nemen niet zelf de besluiten, dit doen uiteindelijk de leden van onze bond, werkenden en gepensioneerden gezamenlijk, het gaat iedereen aan die in de twee sectoren werken of gewerkt hebben, dus houdt de website en de komende nieuwsbrieven in de gaten want we gaan iedereen uitnodigen voor de bijeenkomst van de sectorraad als de tijd rijp is. Voorlopig denken wij dat dit ergens in mei of juni de leden te raadplegen. Voorlopige keuzes sociale partners  De nieuwe regeling is gebaseerd op het solidaire contract en is minimaal gelijkwaardig aan huidige regeling en waar mogelijk beter. Uitkeringen aan pensioengerechtigden zijn van jaar op jaar zoveel mogelijk nominaal te beschermen. Pensioengerechtigden hebben weinig tot geen mogelijkheden te anticiperen op een inkomensdaling. Pensioenpremie is bedoeld voor het persoonlijk pensioenkapitaal. De solidariteitsreserve wordt gevormd vanuit overrendement en wordt gebruikt om de uitkeringen aan pensioengerechtigden zoveel mogelijk nominaal te beschermen. Daarmee is de solidariteitsreserve in omvang te beperken.  Simpel houden van pensioentechniek zoals toedelingsregels en projectierendementen en pensioenadministratie via gebruik van de loonaangifteketen. Invaren is in het algemeen in het belang van de deelnemers en het nieuwe pensioenstelsel met invaren maakt dat nauwelijks compensatie nodig is, maar waar het schuurt zijn deelnemers te compenseren. Het opheffen van de leenrestrictie is niet passend bij een fonds met veel (jonge) passanten (uit berekeningen voor de recreatie is gebleken dat de kans op een hogere uitkering kleiner is en de kans op een lagere uitkering groter). Er is een positieve grondhouding ten opzichte van het opnemen van nabestaandenpensioen in de nieuwe regeling. De premie (voor Horeca & Catering) hiervoor komt bovenop de 16,8% die nu voor ouderdomspensioen beschikbaar is. Voor de Recreatie zal het nabestaandenpensioen ook in de nieuwe regeling worden opgenomen waar al ruimte beschikbaar is in de huidige premie van 21,8%. Uitgangspunt: maximaal pensioengevend salaris en franchise gelijk aan huidige regeling De politieke besluitvorming De Tweede Kamer heeft nog vlak voor Kerst ingestemd met het wetsvoorstel Wet toekomstig Pensioen. Het is mooi dat deze belangrijke stap gezet is op weg naar een nieuw pensioenstelsel. Vanuit de Kamer zijn nog diverse wijzigingen op het wetsvoorstel aangebracht. Zo is het mogelijk gemaakt dat in het nieuwe stelsel alle gepensioneerden eenzelfde verandering van hun pensioen kunnen krijgen. Iedereen van 18 jaar (dat is nu 21 jaar) of ouder gaat vanaf 2024 deelnemen in de pensioenregeling als het bedrijf die heeft. Wij gaan ervanuit dat dankzij de grondige behandeling van het wetsvoorstel in de Tweede Kamer, de Eerste Kamer het wetsvoorstel zonder vertraging zal kunnen behandelen. De inwerkingtreding per 1 juli 2023 is meer dan gewenst, ten behoeve van de deelnemers willen wij snel over om verdere aantasting van de pensioenopbouw te voorkomen. Daarbij zijn wij tevreden dat minister Schouten heeft aangekondigd met een maatregel te komen die ervoor zorgt dat in 2023 geen onnodige verlagingen van de pensioenen zullen worden afgedwongen. Daarnaast heeft de minister aangekondigd dat ze het mogelijk zal maken dat in het hele jaar 2023 soepelere regels zullen gelden voor het verhogen van de pensioenen. FNV organiseert de komende weken zeer toegankelijke bijeenkomsten en webinars over de voortgang van het pensioendossier in zijn algemeenheid. Meld je aan voor een bijeenkomst

NIEUWS
Congres maandag 17 april: Catering en hospitality: Samen op koers

Van 'verder' naar 'op koers': maandag 17 april 2023 De cateringsector is veranderd, daar is iedereen het over eens. Tijdens het congres De toekomst van de catering: Samen verder! op maandag 11 april 2022 zijn opdrachtgevers, werknemers en werkgevers de dialoog aangegaan over de afspraken in de nieuwe cao catering/hospitality. Nu is het tijd om samen te kijken hoe deze afspraken in de praktijk uitpakken. Daarom organiseren werkgevers en vakbonden maandag 17 april 2023 het congres Catering en hospitality: samen op koers. Het congres biedt de mogelijkheid voor uitwisseling van actuele ontwikkelingen in de sector en ervaringen met de cao in de praktijk. Zitten we op koers om de sector toekomstbestendig te maken? En waar moeten we bijsturen? Het congres biedt de mogelijkheid voor uitwisseling van actuele ontwikkelingen in de sector en ervaringen met de cao in de praktijk. De belangrijkste thema’s die tijdens het vorige congres naar voren kwamen: Reactie en toelichting op de nieuwe cao catering/hospitality Uitdagingen en kansen in het werk Opleiding en ontwikkeling Trots op de catering Over het congres Op het congres worden onder andere de resultaten van de onderzoeken die de komende tijd worden uitgevoerd onder werknemers en werkgevers gepresenteerd. Wij nodigen medewerkers, werkgevers en opdrachtgevers uit om deze uitkomsten tijdens het congres verder te bespreken. Dit is het moment om ervaringen te delen en te toetsen of de huidige cao leidt tot een toekomstbestendige sector. Jouw inbreng is van groot belang.   Praktische informatie Maandag 17 april 2023 Van 10.30 - 17.00 uur Jaarbeurs te Utrecht Deelname is kosteloos Voor iedereen uit de catering en hospitality  Met lunch en borrel Reis- en parkeerkosten worden vergoed Daarnaast bestaat de mogelijkheid om doorbetaald verlof aan te vragen bij jouw werkgever Partners Dit congres wordt georganiseerd door Veneca, VOC Cateraars, CNV Vakmensen, De Unie en FNV Catering.                               Ga direct naar de aanmeldpagina

NIEUWS
Jonger dan 34 jaar? Meld je aan voor de Young Academy!

Ben jij lid, jonger dan 34 jaar en wil je actief worden binnen de bond? Meld je dan aan voor de Young Academy, hét opleidingstraject voor jongeren. Wat gaan we doen tijdens de Young Academy Kennis en praktijk, daar draait het om. Je volgt 5 Masterclasses waarin verschillende thema’s aan bod komen, zoals solidariteit, beïnvloeden, collectieve kracht, rechten en plichten, meerwaarde van de vakbond en pitchen. De kennis en vaardigheden die je opdoet kan je direct in de praktijk gebruiken. Volg je alle masterclasses, dan ontvang je een uniek Young Academy certificaat. Een voorwaarde voor deelname is wel dat je alle Masterclasses volgt. Het programma Elke Masterclasses duurt van 10.30 – 17.00 uur. De eerste en laatste bijeenkomst sluiten we af met een diner van 18.00 – 20.00 uur op een inspirerende locatie. DATUM MASTERCLASSES WAT GAAN WE DOEN? LOCATIE 21 februari Jij, de ander en de wereld om je heen Verschillende communicatiestijlen bekijken in relatie tot je persoonlijkheid door middel van Personal Mapping.  Kennismaken met de vakbeweging, een inspiratieopdracht en reflecteren op de betekenis op het belang van samen optrekken. Wat betekent dat voor jou, nu en straks. Vakbondsmuseum De Burcht, Amsterdam Diner: Restaurant Koosje, Amsterdam 7 maart Recht en Gerechtigheid Jurist vertelt over individueel en collectief. Wanneer bereik je het meeste? Hoger- Lagerhuis debat, hoe breng ik mijn standpunten op basis van argumentatie naar voren en word ik gehoord? Vakbondshuis Utrecht Ledenparlement 4 april Beïnvloeding Theorie over beïnvloeding en collectieve kracht. Hoe kan jij zelf invloed uitoefenen? Bezoek aan de Tweede Kamer inclusief een rondleiding door een Tweede Kamerlid Vakbondshuis, Den Haag 9 mei Vertel je verhaal en luister naar de ander Hoe presenteer je jezelf het beste, hoe zorg je dat je boodschap overkomt? Tips en tricks over hoe jezelf sterk neer te zetten. Het voorbereiden en maken van een goede pitch. Vakbondshuis, Amsterdam 22 mei Ledencongres Maak kennis met de vereniging op het Ledencongres van FNV Horeca. Welke rol kunnen jongeren spelen? Locatie volgt 6 juni Jij bent de vakbond Een enerverende afsluiting van de afgelopen weken met een terugblik op jullie ontwikkeling en vooruitkijkend naar de toekomst. FNV Vakbondshuis Dordrecht Diner: Restaurant Post Waarom meedoen? Inmiddels hebben in voorgaande jaren vele jongeren de opleiding afgesloten. Veel van onze deelnemers hebben wij met deze opleiding kunnen inspireren. Het volgen van de masterclasses is gratis voor jou als lid van FNV Horeca, FNV Catering of FNV Recreatie en ook je reiskosten worden door ons vergoed. Meld je aan! Meld je aan vóór maandag 13 februari 2023. Je kunt je aanmelden bij Louise de Jong door een e-mail te sturen naar l.cools@fnvhorecabond.nl. Mocht je vragen hebben, dan horen we dat uiteraard ook graag.

NIEUWS
Verkiezing leukste horecateam van Nederland van start tijdens Horecava

Na een groot succes in 2022 wordt de verkiezing voor het Leukste horecateam van Nederland dit jaar eerder dan normaal geopend. Vanaf 9 januari 2022, op de eerste dag van de Horecava, kunnen horecateams zich aanmelden voor de verkiezing voor elke horecazaak in Nederland. Bezoekers van de horeca vakbeurs kunnen zelf hun favoriete horecateam nomineren bij de stands van De Gastvrijheidscoach en FNV Horeca en natuurlijk kunnen horecateams zichzelf ook aanmelden. In november verzamelden meer dan driehonderd horecaliefhebbers zich tijdens de Gastvrijheidstop van FNV Horecabond voor de finale van de verkiezing. Hier brachten zij hun stem uit op de drie finalisten; Van Rossum, Suzie Q en De Golfslag. Eerder in het jaar hadden juryleden Milo Berlijn en Patrick Treichl de finalisten al bezocht voor een jurybezoek. Onder luid gejuich nam het team van Van Rossum de eerste prijs in ontvangst en gingen zij naar huis met een waardecheque voor een team uitje ter waarde van € 1000,-. “Afgelopen jaar liet zien wat een positieve impact de verkiezing heeft op de horeca en al die prachtige horecateams. Toen we ruim twee jaar geleden begonnen met de verkiezing (pre corona) hadden we nooit kunnen voorzien dat het belichten van de positieve kanten van dit mooie vak zo belangrijk zou zijn. De horeca heeft het flink te verduren gehad in de crisis. Er was al een enorm tekort aan medewerkers en dat is in rap tempo enorm verergerd. Dit terwijl de horeca voor heel veel mensen, of ze nu dokter, ambtenaar of iets anders zijn geworden enorm goede leerschool is geweest. Als je in de horeca werkt leer je zoveel waardevolle dingen zoals omgang met mensen, stressbestendigheid en het belang van samenwerken. We hebben als jury en organisatie dan ook besloten om de inschrijfperiode eerder te openen en zo nóg meer horecateams in de gelegenheid te stellen om deel te nemen. Het is niet alleen leuk voor het team zelf, maar finalisten van eerdere edities geven unaniem aan dat het ook een enorme positieve boost geeft bij het werven van nieuwe medewerkers dankzij de positieve aandacht die de verkiezing met zich meebrengt. Want wie wilt nu niet werken in een team dat finalist of zelfs winnaar is van de verkiezing leukste horecateam van NL!? Ik kijk nu al uit om samen met Milo al die creatieve inzendingen te bekijken, horecateams te bezoeken en op basis van zeven thema's te beoordelen en geïnspireerd te worden door alle mooie horecateams die Nederland kent", aldus een enthousiaste Treichl. De verkiezing voor het Leukste horecateam van Nederland is een initiatief van de Week van de horeca, dat elk jaar plaatsvindt in september. Tijdens de Week van de horeca vinden er door heel Nederland diverse activiteiten, workshops en kijkjes achter de schermen plaats om te laten zien hoe mooi de Nederlandse horeca is als branche om in te werken. Deelnemen aan de verkiezing is geheel kosteloos en kan via www.weekvandehoreca.nl door middel van het toesturen van een creatieve inzending.

NIEUWS
2022: een jaar met uitdagingen en we zijn er nog niet

Daar staan we dan, aan de vooravond van een nieuw jaar. Een moment om even samen terug te blikken op alles wat er afgelopen jaar gespeeld heeft. En dat is best veel. Zowel in de wereld om ons heen als in onze mooie recreatiesector. Zo kregen we te maken met ontwikkelingen waar we zelf niet veel aan konden doen. Eerst het staartje van corona, toen begon de oorlog in Oekraïne, waarna we de energiecrisis om onze oren kregen met hoge energieprijzen en een fors koopkrachtverlies.  Veel van deze ontwikkelingen hadden ook hun uitwerking op de sector. Door corona was Nederland Vakantieland de afgelopen drie jaar enorm in trek. Het aantal boekingen was sky high en dat hebben jullie gemerkt. Er werd veel van jullie, onze recreatiemedewerkers, gevraagd. En dat in een tijd waarin we – net als vele andere sectoren – te kampen hebben met grote personeelstekorten en krapte op de arbeidsmarkt. Iets waar we ons als sector grote zorgen om maken. Uit onderzoek blijkt dat medewerkers onze sector verlaten of weg willen. En er is weinig instroom in de opleidingen, ondanks dat men wel trots is op het werk. Maar het harde werken, hoge werkdruk en minimale arbeidsvoorwaarden wordt velen echt te veel. Samen met HISWA-Recron en het onderwijs zijn we daarom begonnen om de recreatie weer terug op de kaart te zetten. Door met elkaar te praten over: hoe kunnen we er gezamenlijk voor zorgen dat we de sector klaarstomen voor de toekomst en een beter imago. Met voldoende bekwame en enthousiaste medewerkers die zich voor langere tijd aan de sector willen binden. De uitkomsten van het congres ‘Recreatie terug op de kaart’ gebruiken we om volgend jaar door te kunnen pakken. Dit jaar werden we dus geconfronteerd met hoge energieprijzen en prijsstijgingen en daardoor een daling van de koopkracht. Ook al krijgen de recreatiemedewerkers er vanaf 1 januari 2023 2% bij, deze loonsverhoging én de compensatieregelingen vanuit de overheid zijn onvoldoende om de koopkrachtdaling te compenseren. Als bestuurder van FNV Recreatie heb ik me er afgelopen tijd hard voor gemaakt de werkgeversorganisaties te bewegen om als sector iets te doen richting de medewerkers. Maar helaas, men geeft niet thuis. Men verwacht namelijk dat de inflatie in 2023 daalt, waardoor compensatie niet meer nodig is. En áls er al een gebaar gemaakt moet worden, dan moet dit maar vanuit individuele werkgevers komen. Ik vind dit echt jammer, een gemiste kans en slecht voor het imago van onze sector. Dan een vooruitblik naar 2023. De verwachting is dat er economische groei afneemt en dat hierdoor het aantal bezoekers zal afnemen omdat mensen minder kunnen besteden. Dit zien we al gebeuren in het aantal boekingen dat terugloopt. De groei van de coronaperiode zal afvlakken. Hopelijk betekent dit dat medewerkers iets meer lucht krijgen en het aangenamer en plezieriger wordt om in de sector te werken. Rond de zomer van 2023 komen we bij jullie input ophalen om te gebruiken tijdens de cao-onderhandelingen. De huidige cao loopt namelijk tot 31 december 2023 en jullie mening over hoe we de sector vanaf 2024 aantrekkelijker kunnen maken is enorm belangrijk! En we gaan door met de ingezette koers om de recreatie terug op de kaart te zetten via onderzoek, activiteiten en een vervolgcongres. Tot slot: Ik wens jullie een allemaal een goede kerst met jullie dierbaren en een fijn en gezond 2023. En wie moet werken: zet ‘m op en maak er een gezellige dagen van met je collega’s! Johan Bijlsma Bestuurder FNV Recreatie  

NIEUWS
Lagere pensioenopbouw vanaf 2023

Werknemers in de horeca en contractcatering bouwen vanaf 1 januari 2023 minder pensioen op. De opbouw wordt 1,47% per jaar, waar dit de afgelopen jaren 1,51% bedroeg. Voor al opgebouwde pensioenen en pensioenuitkeringen wijzigt er niets. Waarom verandert het? Pensioen is duur geworden doordat we ouder worden. Om deze reden moet voor eenzelfde pensioenuitkering in de toekomst meer premie worden betaald. Of de jaarlijkse opbouw moet worden verlaagd. Op dit moment kunnen wij van werkgevers of werknemers niet vragen om extra premie te betalen. Daarom is gekozen om de jaarlijkse opbouw te verlagen. Wie bepaalt het?  Sociale partners (de werkgevers- en werknemersorganisaties) maken afspraken over arbeidsvoorwaarden en ook over pensioen. In die afspraken was al opgenomen wat er zou moeten gebeuren als pensioen te duur zou worden voor de afgesproken premie en afgesproken opbouw. De premie blijft ongewijzigd (16,8%) en de opbouw wordt verlaagd van 1,51% naar 1,47% per jaar.  Wat betekent het?  Wat je al hebt opgebouwd aan pensioen blijft onveranderd door de verlaging van het opbouwpercentage. Het opgebouwde pensioen en de pensioenuitkeringen worden wel verhoogd vanaf 1 januari 2023 door een indexatie met 5,6%. Werk je nu in de horeca of contractcatering? Dan bouw je vanaf 1 januari 2023 wel minder pensioen op voor de pensioenpremie die je werkgever en jij betalen. Hoe ouder je bent, hoe kleiner dat verschil in totaal zal zijn. Dit komt omdat het aantal jaren dat je minder pensioen opbouwt dan kleiner is dan voor een jonger iemand. Bouw je pensioen bij PH&C? Dan vind je op www.phenc.nl/service-en-contact bij ‘Actualiteit’ antwoorden op veelgestelde vragen.

NIEUWS
Stand van zaken cao catering met ruimte voor hospitality

De huidige cao heeft een looptijd van 1 april 2022 tot 1 april 2024. De afgelopen periode was het nog wachten op de uitwerking van de cao teksten. Maar het is gelukt; de teksten voor de cao catering/hospitality zijn klaar en alle partijen zijn hiermee akkoord.  Dit betekent dat de cao aangemeld zal worden bij het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid voor een algemeen bindend verklaring, zodat alle cateringbedrijven dezelfde cao moeten toepassen. De uitwerking van de teksten heeft meer tijd in beslag genomen dan voorzien. Het werk aan de teksten voor de cao catering, zogenoemde deel A, viel mee, aangezien dit deel van het arbeidsvoorwaardenpakket deels gelijk bleef. Het nieuwe deel B, de hospitality cao, vereiste meer aandacht. Dit deel is nieuw voor de cao en de sociale partners wilden de teksten zorgvuldig doorlopen. Download direct de cao   Hoe zat het ook alweer? De nieuwe cao catering/hospitality bestaat uit: Deel A :de 'oude' catering cao. Bestaande medewerkers die op dit moment een arbeidsovereenkomst hebben op basis van de catering cao met de bestaande cao-artikelen. Deel B: het nieuw extra deel, hospitality. Nieuwe medewerkers (vanaf 1 april 2022) of al langer in dienst op basis van de horeca cao. Deel C Inflight. Dit blijft een apart onderdeel in deze cao, vanwege afwijkende omstandigheden en werkzaamheden.   De afspraken op hoofdlijnen Een loonsverhoging per 1 april 2022 werkelijk betaalde lonen en schaallonen van 3.4% Een loonsverhoging per 1 januari 2023 werkelijk betaalde lonen en schaallonen van 2% Per 1 oktober 2023 eenmalige uitkering van bruto €3 25 p.p. naar rato omvang dienstverband Looptijd cao 24 maanden tot en met 31 maart 2024 Inflight: nieuwe reiskostenregeling per 1 oktober 2022 Mogelijkheid voor werknemers om van deel A naar B over te stappen met behoud waarde arbeidsvoorwaardenpakket. Generatiepact regeling uitgesteld De generetiepact regeling (ook bekend als 80-92,5-92,5 regeling, bij Inflight 80-95-95) is alleen van toepassing voor deel B van de cao. De afspraak was om deze regeling op 1 januari 2023 in te voeren. Helaas zijn bij het inrichten van de uitvoering enkele haken en ogen geconstateerd en de invoering wordt uitgesteld tot 1 april 2023. Toelichting op de cao Cao teksten zijn soms lastig te lezen. Daarom maakt FNV Catering bij iedere nieuwe cao een toelichting. Hier kan je de onderwerpen uit de cao simpel terugvinden en is de uitleg gemakkelijk te lezen. Zodra deze klaar is, publiceren we deze op de website.  Heb je nog vragen of wil je meer informatie? Dan kun je ons bereiken via catering@fnvcatering.nl.  

NIEUWS
Recreatiesector zwaar onder druk

66 procent heeft personeelstekort   De recreatiebranche staat onder druk. De instroom van studenten in het mbo blijft achter, nieuwe medewerkers zijn lastig te vinden en veel huidige medewerkers verruilen de recreatie voor andere sectoren. Dit blijkt uit het arbeidsmarktonderzoek van FNV Recreatie, KIKK recreatie en HISWA-RECRON. Uit het onderzoek komt naar voren dat zowel medewerkers als werkgevers een positief beeld hebben van de sector (een 7,1 of hoger). Toch bevelen medewerkers het werken in de sector niet snel aan. Een groot deel van de werkgevers (30 procent) geeft aan dat het personeelstekort de toekomst van hun bedrijf in gevaar brengt. Op dit moment is er een aanzienlijke terugloop van de instroom van studenten, én denkt 18 procent van de medewerkers erover om de sector te verlaten. Dat leidt tot nog meer krapte op de arbeidsmarkt. Geert Dijks, directeur HISWA-RECRON: “De recreatiesector moet beter op de kaart. Onze leden – denk aan campings, vakantieparken en buitensportbedrijven – moeten trotser zijn en dat meer uitdragen. En we moeten ons imago een flinke boost geven. Samen met de leden en het onderwijs gaan we hier hard aan werken.” Om de sector aantrekkelijker te maken, moet er beter ingezet worden op het verbeteren van de arbeidsvoorwaarden, meer vaste dienstverbanden en mogelijkheden voor ontwikkeling. Tijdens het congres ‘Recreatie terug op de kaart’ dat op 6 december jl. plaatsvond in Burgers’ Zoo in Arnhem gingen medewerkers, werkgevers en het onderwijs met elkaar in gesprek naar aanleiding van het onderzoeksrapport. Ze bespraken de eerste bouwstenen voor een toekomstbestendige sector. In 2023 wordt dit verder uitgewerkt. Johan Bijlsma, bestuurder FNV Recreatie: “De sector zit te springen om nieuwe studenten en medewerkers die helpen om onze gasten een onvergetelijke tijd te bezorgen. Van hoveniers, horecamensen en technische dienstmedewerkers tot beveiligers en schoonmakers. Het congres is een eerste stap geweest om de sector toekomstbestendig te maken.” Het gehele onderzoek 'Imago- en Arbeidsmarktonderzoek' is hier te downloaden.  Het onderzoek en congres is mogelijk dankzij een financiële bijdrage van het Sociaal Fonds Recreatie en maakt onderdeel uit van het project Arbeidsmarktbranding van de sociale partners.

NIEUWS
SVH presenteert Top 3 Beste Leermeester Horeca 2022/2023

Maandag 5 december maakte SVH, namens de commissie Beste Leerbedrijf Horeca, bekend welke leermeesters in de Top 3 van de wedstrijd staan. De leermeesters die kans maken op de titel Beste Leermeester Horeca 2022/2023, zijn in willekeurige volgorde: Marisca Stam van ’t Voorhuys in Emmeloord, Mark Benneker van ’t Kruisselt in De Lutte en Beste Leermeester Horeca 2019/2020 Nita Huning-Koster van Het Noorden van Aalten. Ook dit jaar had de wedstrijdcommissie, die bestaat uit vertegenwoordigers van SVH, SBB, KHN, FNV Horeca, de MBO Raad en eerdere winnaars Van der Valk Sassenheim-Leiden en ’t Havenmantsje, de mooie taak om te bepalen welke leermeesters door zijn naar de finale. Geroemd door leerlingen De leermeesters kwamen in beeld bij de bezoeken van de vakjury aan de leerbedrijven in de Top 10 van de wedstrijd Beste Leerbedrijf Horeca. “De titel is bedoeld voor die leermeester, die er met zijn of haar eigen kwaliteiten bovenuit steekt. Ze vallen in positieve zin op en worden door hun leerlingen geroemd om hun enthousiasme en persoonlijke aandacht”, aldus directeur van SVH en voorzitter van de wedstrijdcommissie Ricardo Eshuis. “Net als met voetbal wil je soms niet alleen de beste club belonen met de titel maar ook de beste voetballer onderscheiden. Soms blinkt een leermeester zo uit, dat dit een verschil maakt in een bedrijf. Nita zien we als eerste winnaar van deze titel ook weer terug in de Top 3. Het is mooi om te zien dat de kwaliteit enorm hoog blijft. ” Op donderdag 1 december presenteerde SVH de Top 3 van leerbedrijven die strijden om de titel Beste Leerbedrijf Horeca 2022/2023. Het winnende leerbedrijf en de winnende leermeester worden tijdens de finale op de Horecava in 2023 bekendgemaakt. Waarom deze wedstrijd zo mooi is De partijen die samen in de wedstrijdcommissie zitten, zien allen het belang van opleiden op de werkvloer en ondersteunen bedrijven om leerlingen en andere medewerkers via begeleiding en opleiding beter te maken. Het doel van de wedstrijd sluit goed aan op hun visie en doelen, variërend van een veilige leer- en werkomgeving tot het vergroten van de vakbekwaamheid in de branche als geheel en van individuele medewerkers in het bijzonder. "Leerbedrijven en goede leermeesters zijn van groot belang om dit doel te bereiken. Voor een leerling die voor het eerst ervaring opdoet als horecamedewerker, kunnen zij een groot verschil maken. Zij hebben een voorbeeldrol en drukken daarnaast een belangrijke stempel op de vaardigheden en houding van de leerling ten opzichte van het horecavak. Goede leermeesters en leerbedrijven zijn daarom onmisbaar om een nieuwe generatie op te leiden. Dat is dan ook de reden dat SVH deze wedstrijd namens de branche organiseert", aldus Eshuis. Meer dan 100 deelnemers De wedstrijd Beste Leerbedrijf Horeca wordt jaarlijks gehouden en startte begin september met de nominatieronde. Leermeesters, studenten, leerlingen, docenten en medewerkers uit de horeca konden tijdens deze ronde hun favoriete leerbedrijven opgeven voor de felbegeerde titel. Genomineerde leerbedrijven maakten vervolgens opdrachten om te laten zien waarom zij de titel verdienen. Voor deze wedstrijd, die door de pandemie twee edities heeft overgeslagen, werden dit jaar ruim 100 leerbedrijven genomineerd. De volledige lijst met erkende leerbedrijven die genomineerd zijn voor de titel Beste Leerbedrijf Horeca 2022/2023 is te zien op www.besteleerbedrijfhoreca.nl/ranking Kijk voor meer informatie over de wedstrijd op www.besteleerbedrijfhoreca.nl

NIEUWS
Winnaars recreatieverkiezingen 2022/2023 zijn bekend

Dinsdag 6 december zijn tijdens het congres ‘Recreatie terug op de kaart’ de winnaars van de recreatieverkiezingen bekendgemaakt bij Burgers’ Zoo. Na een paar spannende weken zijn dit de winnaars van 2022/2023:  1. Beste Leerbedrijf Recreatie  Vakantiepark Molenwaard      2. Beste Praktijkopleider Recreatie  Imaany Vledder, Kennemer Duincamping De Lakens      3. Leukste Collega Recreatie  Elly Janssen     De vakjury heeft zich in de loop naar de uitreiking van de verkiezingen druk beraadt over hun keuze voor de winnaars. Wat zij het belangrijkste vonden? Dat leren op nummer 1 staat en dat er genoeg ruimte is voor studenten om te groeien. Fouten maken mag, want alleen zo krijgen studenten de mogelijkheid om zich zo goed mogelijk te ontwikkelen. Daarnaast wogen creativiteit en een unieke bijdrage zwaar mee voor de vakjury.   De winnaars van leukste collega en beste praktijkopleider gaan er ieder vandoor met een dinercheque van €150 én natuurlijk de prachtige titel. Het beste leerbedrijf ontvangt naast de titel €500 voor een bedrijfsuitje. Gefeliciteerd allemaal!   Eerste reactie van het winnende leerbedrijf Vakantiepark Molenwaard  “Hoera! Wij hebben geweldig nieuws. Vakantiepark Molenwaard is uitgeroepen tot Beste Leerbedrijf Recreatie 2022/2023. “De jury was op zoek naar het meest excellente bedrijf en dat was er maar één,” aldus één van de juryleden. Wij zijn enorm trots op het winnen van deze prijs en dit prachtige jurycommentaar!”  Lovende woorden over Imaany Vledder en Elly Janssen  Voordat de winnende praktijkopleider bekend werd gemaakt, kwamen twee studenten van Imaany aan het woord. “Bij Imaany mag je volledig jezelf zijn en kan je alles kwijt, zelfs als er dingen in je persoonlijke leven spelen,” noemde één van hen. Ook Elly Janssen werd namens haar collega's geprezen om haar jarenlange tomeloze inzet! “Elly is een energieke, toegewijde, trouwe collega die dit jaar met pensioen gaat na 28 jaar.”  Vakjury  In de vakjury zaten Johan Bijlsma (FNV Recreatie), Alwin Mulder (S-BB), Peter Verhaaf (Beachresort Julianahoeve), Herbert van Oord (HISWA-RECRON), Margreet Toonen (De Rooi Pannen) en het winnende leerbedrijf 2021/2022: Vakantiepark Mölke uit Zuna.  Over de verkiezingen  FNV Recreatie organiseert de verkiezingen uit naam van Stichting Sociaal Fonds Recreatie (SFRecreatie) in samenwerking met sociale partners, namelijk HISWA-RECRON en CNV Vakmensen. Met deze verkiezingen kunnen ambitieuze praktijkbegeleiders, ondernemers en recreatiemedewerkers uit het hele land hun talent tonen. Hiermee laten ze zien dat ze een voorbeeld zijn van goede praktijkbegeleiding in de branche én staat het bedrijf in de spotlights bij (toekomstige) medewerkers.  

NIEUWS
Vanaf 1 januari 2023 worden de pensioenen verhoogd

De opgebouwde pensioenen en pensioenuitkeringen worden vanaf 1 januari 2023 verhoogd met 5,6% voor werknemers die in de horeca en catering werken of hebben gewerkt.  De waarde van jouw pensioen Geld wordt elk jaar iets minder waard door prijsstijgingen. Daardoor kun je over tien jaar met honderd euro minder kopen dan nu. Dit heet ‘inflatie’. Ook opgebouwde pensioenen en pensioenuitkeringen worden hierdoor minder waard. Om de waarde van jouw pensioen zo hoog mogelijk te houden, kijken we jaarlijks of we de pensioenen kunnen verhogen. Dit wordt ook wel ‘toeslagverlening’ of ‘indexatie’ genoemd. Hoe stellen we vast of we kunnen verhogen? Het verhogen van pensioen is aan wettelijke regels gebonden en hangt af van de hoogte van onze beleidsdekkingsgraad. De pensioenen mogen wij gedeeltelijk verhogen als de beleidsdekkingsgraad tussen de 110% en ongeveer 125% is. Dit beoordelen wij jaarlijks op basis van de beleidsdekkingsgraad per 30 september. Als de beleidsdekkingsgraad voldoende is, stelt het bestuur vast welke verhoging mogelijk is. De beleidsdekkingsgraad was 121% op 30 september 2022. Dat betekent dat onze beleidsdekkingsgraad voldoende hoog was om per 1 januari 2023 de opgebouwde pensioenen en pensioenuitkeringen met 5,6% te verhogen. Lees antwoorden op veelgestelde vragen over het verhogen van jouw pensioen op de website van Pensioenfonds Horeca en Catering onder de service en contact-pagina, kijk onder het onderdeel ‘Actualiteit’.